151
يقول المثل الفيتنامي:"فكر بمن زرع الشجرة التي تأكل ثمارها".
عند تتولى عملاً ومنصباً جديداً، فلا ينقص من قدرك أن تذكر جهود من سبقوك وتنسب إنجازاتهم إليهم، بل ذلك دليل قوة وأمانة وسيمنحك ثقة فريقك لتصنع نجاحات جديدة أكبر ويبقى أثرها وسيذكرك الناس بها حتى بعد أن ترحل.
#عصام_بخاري
152
يقول جاك نيكلسون:"وهل تأتي النهايات السعيدة إلى الذين لايؤمنون بها؟".
عندما تكون نيتك صافية وأهدافك سامية،
ستهون عليك المصاعب،
قد تزمجر الصواعق من حولك،
وتهتز الأرض من تحتك،
وتتجمع عليك الضباع،
ولكنك ستشعر أنك مطمئن ومستمتع وأنت تشق الطريق حتى قبل أن تصل النهاية.
#عصام_بخاري
153
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
154
يقول رئيس سوفت بانك سون ماسايوشي:"وقت العواصف، إذا لم تر الشخص مستعداً لتقديم حياته ليحمي رفاقه وسفينته فلا يصلح أن يكون قبطاناً".
لا يمكن أن ينجح جبان يلقي باللوم على الآخرين ويضحي بهم ليحمي نفسه. القائد الحقيقي شجاع ويتحمل المسؤولية لمصلحة المنظمة وفريقه.
#عصام_بخاري
#قيادة
155
"لنجاح القائد، من المهم التفكير خارج حدود الخريطة وتقبل التغيير والاستماع للآراء المختلفة ومحاولة فهم وجهات النظر الأخرى، وذلك بهدف تطوير أفكار جديدة ومبتكرة واتخاذ قرارات شجاعة".
#عصام_بخاري
جانب من حديثي في فعالية TEDxKAU بعنوان: (لا تصدقوا الخريطة! )
youtu.be/aG1TlOfYNfA
156
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل".
من أخطر الأمراض في #الإدارة التعيين في المناصب بناء على المحسوبية وليس الكفاءة وهذا نتيجته قتل الإبداع والطموح لدى الموظفين وانتشار الوشايات والتحزبات والصراعات الداخلية
#عصام_بخاري
157
قبل عشرين سنة، نصحني السيد كونيشي:"لا تحاول أن تقوم بجميع المهام لوحدك.ثق بالآخرين في فريقك وامنحهم الفرصة وعلمهم من تجاربك فهنالك حد لوقتك وتركيزك ولن تستطيع أن تنجز جميع المهام المطلوبة من قسمك بمفردك!".
من مقالتي:نصيحة كونيشي وصناعة القادة
alriyadh.com/1835486
#عصام_بخاري
158
يقول السيد نيوا ايتشيرو:"من شروط القائد الناجح أن يقدم سعادة من حوله على مصلحته الشخصية".
بجهود فردية لمدير خارق يمكن للمنظمة أن تصعد سريعًا ولكن لفترة محدودة.وإذا ما أرادت المنظمة أو الشركة نجاحاً خارقاً ومستداماً فالخيار الوحيد هو بجهود فريق قوي ومتعاون.
#عصام_بخاري
#قيادة
159
يقول جوستاف لوبون:"من وثق بنفسه لا يحتاج إلى مدح الناس إياه ومن طلب الثناء فقد دل على ارتيابه في قيمة نفسه".
من تطلع إلى التميز والإبداع فعليه أن يكون مستعداً لسهام الناقدين وطعنات الغادرين والحاسدين.اصبر وابتسم فهذه ضريبة النجاح وكن مصدر الإلهام لكل طموح من بعدك.
#عصام_بخاري
