1
من وجهة نظر السيد ماتسوشيتا كونوسكي، مؤسس شركة باناسونيك والملقب بأبي الإدارة اليابانية، فهنالك خمسة شروط أساسية لا بد أن تكون في المدير وهي:
١) الخبرة 体験
٢) الحدس الصحيح カン
٣) سرعة اتخاذ القرار 判断の速さ
٤) القدرة على التنفيذ 実行力
٥) الشجاعة 勇気
#عصام_بخاري
#إدارة
2
يقول د. غازي القصيبي:"إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على توقع الفشل".
لا يمكن تحقيق النجاح بالروتين والكلام التنظيري والخوف من التحديات. تحتاج #الإدارة لتفكير إبداعي وقوة تنفيذ وشجاعة في المبادرات والأفكار الجديدة
#عصام_بخاري
3
يقول السيد نيوا ايتشيرو:"من شروط القائد الناجح أن يقدم سعادة من حوله على مصلحته الشخصية".
بجهود فردية لمدير خارق يمكن للمنظمة أن تصعد سريعًا ولكن لفترة محدودة.وإذا ما أرادت المنظمة أو الشركة نجاحاً خارقاً ومستداماً فالخيار الوحيد هو بجهود فريق قوي ومتعاون.
#عصام_بخاري
#قيادة
4
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
5
يقول رئيس سوفت بانك سون ماسايوشي:"وقت العواصف، إذا لم تر الشخص مستعداً لتقديم حياته ليحمي رفاقه وسفينته فلا يصلح أن يكون قبطاناً".
لا يمكن أن ينجح جبان يلقي باللوم على الآخرين ويضحي بهم ليحمي نفسه. القائد الحقيقي شجاع ويتحمل المسؤولية لمصلحة المنظمة وفريقه.
#عصام_بخاري
#قيادة
6
تعلمت في اليابان أن أفضل طريقة يعبر فيها الطالب عن وفائه لمعلمه هي بأن يتفوق عليه. جميل لو نشرنا هذه الثقافة البناءة في مجتمعاتنا التعليمة والمهنية.
شبابنا ومبدعونا لديهم القدرات والإمكانات وما يحتاجونه هو التمكين,توفير البيئة الداعمة,بناء الثقة ورفع سقف الطموحات.
#عصام_بخاري
7
يقول جوستاف لوبون:"من وثق بنفسه لا يحتاج إلى مدح الناس إياه ومن طلب الثناء فقد دل على ارتيابه في قيمة نفسه".
من تطلع إلى التميز والإبداع فعليه أن يكون مستعداً لسهام الناقدين وطعنات الغادرين والحاسدين.اصبر وابتسم فهذه ضريبة النجاح وكن مصدر الإلهام لكل طموح من بعدك.
#عصام_بخاري
8
قبل عشرين سنة، نصحني السيد كونيشي:"لا تحاول أن تقوم بجميع المهام لوحدك.ثق بالآخرين في فريقك وامنحهم الفرصة وعلمهم من تجاربك فهنالك حد لوقتك وتركيزك ولن تستطيع أن تنجز جميع المهام المطلوبة من قسمك بمفردك!".
من مقالتي:نصيحة كونيشي وصناعة القادة
alriyadh.com/1835486
#عصام_بخاري
9
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل".
من أخطر الأمراض في #الإدارة التعيين في المناصب بناء على المحسوبية وليس الكفاءة وهذا نتيجته قتل الإبداع والطموح لدى الموظفين وانتشار الوشايات والتحزبات والصراعات الداخلية
#عصام_بخاري
10
"لنجاح القائد، من المهم التفكير خارج حدود الخريطة وتقبل التغيير والاستماع للآراء المختلفة ومحاولة فهم وجهات النظر الأخرى، وذلك بهدف تطوير أفكار جديدة ومبتكرة واتخاذ قرارات شجاعة".
#عصام_بخاري
جانب من حديثي في فعالية TEDxKAU بعنوان: (لا تصدقوا الخريطة! )
youtu.be/aG1TlOfYNfA
11
يقول جاك نيكلسون:"وهل تأتي النهايات السعيدة إلى الذين لايؤمنون بها؟".
عندما تكون نيتك صافية وأهدافك سامية،
ستهون عليك المصاعب،
قد تزمجر الصواعق من حولك،
وتهتز الأرض من تحتك،
وتتجمع عليك الضباع،
ولكنك ستشعر أنك مطمئن ومستمتع وأنت تشق الطريق حتى قبل أن تصل النهاية.
#عصام_بخاري
12
يقول هنري ديفيد ثورو:"في التواصل البشري لا تبدأ المأْساة عندما يساء فهم الكلمات التي قيلت، ولكن عندما لا يفهم الصمت".
وجود التذمر والشكاوى طبيعي ويمكن تداركها وتأهيل الفريق لحلها. الكارثة هي أن يبدأ الموظف المميز بالصمت، لأن هذا مؤشر لفقدان الشغف والاستعداد للرحيل.
#عصام_بخاري
13
"لم يضيع المسلمون في المدينة الوقت في عمل دراسة جدوى حفر الخندق، بل كانت سرعة التنفيذ عاملاً مهماً جداً في الانتصار. فلو تأخر حفر الخندق يوماً واحداً لفشلت الخطة وتعذّر صد هجوم قريش وحلفائها على المدينة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من غزوة الخندق
alriyadh.com/1980843
14
يقول أحمد خالد توفيق رحمه الله:"اعتذارات العالم أجمع لن تكفي خيبة إنسان خُذل من شخصه المفضل".
المواقف الصادقة هي ما تبني الثقة بين القائد وفريقه.فالكلمات والوعود لا قيمة لها إن لم تقترن بالأفعال.
القائد الحقيقي من إذا حدث صدق، وإذا وعد حفظ، وإذا أؤتمن أدى الأمانة.
#عصام_بخاري
15
يقول سانجوي ماليك:"بعد العودة من العمل،إذا استطعت أن تقضي الوقت مع عائلتك بدون إزعاج أو ضغوطات متعلقة بعملك فأنت تعمل في شركة تقدر التوزان بين الحياة والعمل".
كما أن الهواتف تحتاج لشحن بطاريتها،فكل شخص يحتاج لوقت يعتني فيه بنفسه وصحته وعائلته ليعود لعمله بقوة وحماس.
#عصام_بخاري
16
يقول جاري ترافيس:"إذا كنت في موقع قيادي وحاولت أن تقوم بكل شيء بنفسك،فأنت على خطأ".
تفويض الأعمال لمرؤوسيك يمنحهم الفرصة ليتعلموا ويطوروا مهاراتهم وخبراتهم.ويمنح المدير الفرصة للتركيز على القضايا الأصعب والأهم.
فوّض واصنع القادة من بعدك ومكّنهم لتصنع فرصتك القادمة.
#عصام_بخاري
17
"عندما لا يعلم المدير أنه لا يعلم، ولا يرغب في أن يتعلم وفوق ذلك إذا حارب وتجاهل من يعلم، سيتسبب بخسائر كارثية على المنظمة. لذلك من المهم الوعي بأهمية التعلم وتطوير القدرات والاستماع لآراء الخبراء والمتخصصين".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير وعصير الليمون
alriyadh.com/1981985
18
يقول مارك توين:"إن السعادة تتحرك باتجاهك في اللحظة التي تبدأ فيها بضخ السعادة تجاه الآخرين".
لا تغرنك سكرة الكرسي واحرص على استغلال السلطة والنفوذ لإسعاد الآخرين وإنصافهم وليس لظلمهم وأكل حقوقهم .
اعمل لكي يكون منصبك شاهداً لك لا عليك، واسعى لتدعو الناس لك لا عليك.
#عصام_بخاري
19
يقول المثل الأفريقي:"في الغابة، تتخاصم الأشجار بأغصانها،لكنها تتعانق بجذورها".
ليس كل خلاف مشكلة. بعض الخلافات صحية إذا تم تداول الآراء المتنوعة بهدف تطوير العمل والوصول لأفضل الحلول.
القائد الفذ يقرب منه الصادقين الذي يطرحون رأيهم باحترام وموضوعية وبدون مجاملات.
#عصام_بخاري
20
يقول جاك جان روسو:"كلما كان الشخص أعلى، كلما كان محاطاً بالغيوم والمحن".
كما هي المنعطفات الخطيرة والحادة في الطرق الجبلية الوعرة، قد تكون المصاعب والآلام فرصة لشحن الهمم وانطلاقة لبدايات جديدة تستلزم الإرادة والإصرار لأن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم.
#عصام_بخاري
21
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
22
يقول سايمون جورج:"عندما لا نستطيع بتاتاً أن نغير الظروف من حولنا فسيكون التحدي أن نغير ما بأنفسنا".
العقبات والإخفاقات أمر طبيعي، المهم هو كيف يستطيع الانسان أو المنظمة تجاوزها والنهوض بسرعة لإكمال المسيرة.
وما يضرك ويحزنك اليوم قد يكون سر عظمتك وقوتك ونجاحك غداً.
#عصام_بخاري
23
"حتى إن تعرضت للتهميش أو الصراعات في بيئة عملك،لا تضيع وقتك في التفاهات وركز على تحقيق إنجازات ستبقى معك،واستثمر في نفسك وتطوير قدراتك لتكون كفاءة مطلوبة من الجهات المختلفة وتصبح مكسباً لأي مكان يطلبك ويقدرك!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: هل أنت إبراهيموفيتش؟
alriyadh.com/1983232
24
في عالم متحول يقوم على التغيير،لا ينبغي أن نكتفي بانتظار أو توقع الغد، بل من المهم أن نعزز الثقة ونستثمر في الأجيال القادمة من القيادات الشابة لتمتلك روح المبادرة والإيمان بأن لديها القدرة على قيادة التغيير وصناعة المستقبل.
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م.
#عصام_بخاري
25
تقول موتويا فوميكو:"الرغبات شيء نحققه بأنفسنا".
"سنتحرك وسنفعل إذا تحسنت الظروف"،"لم ننجح لأن الآخرين لم يدعمونا"،لا يمكن أن تتأمل الكثير من مَن يفكرون بهذه العقلية.
الإنجاز والتميز يتحقق على يد المبادرين الذين يصنعون الظروف ويشجعون الآخرين على دعمهم والتعاون معهم.
#عصام_بخاري
