1
نعتز في #مانجا_العربية بطرح عمل المغامرون الصغار وأبطالنا (ليث، لين وزياد) في الأسواق الآسيوية باللغة المالاوية والانجليزية بالشراكة مع جيمباك ستارز. 🇸🇦🇲🇾
شكراً للفريق البطل في مانجا العربية على جهودهم وتميزهم في تصدير قصصنا والإبداع العربي للأسواق العالمية.
@MangaAlarabia… twitter.com/i/web/status/1…
2
يقول الشيخ علي الطنطاوي رحمه الله:"لا تقهر أحدًا لتسعد نفسك،ولا تظلم شخصاً لتبرر أخطاءك،حاول دائماً بناء سعادتك بعيداً عن آلام الناس".
منتهى السعادة أن تنام كل ليلة مرتاح الضمير أنك بذلت جهدك ولم تقهر أحداً ولم تظلم وأن تعلم أنه لا خير ولا شر سيصيبك إلا بإرادة الله.
#عصام_بخاري
3
يقول سيث جودين:"في المرة القادمة عندما تجد نفسك عادياً مثل البقية وترغب في التوقف،عليك استيعاب أن أمامك خيارين جيدين:إما التوقف أو أن تصبح استثنائياً.الرضا بأن تكون عادياً للمهزومين".
مهما صعبت الظروف أو تيسرت، يبقى الطموح وإرادة الانسان هي الفيصل بين النجاح والفشل.
#عصام_بخاري
4
يقول أدام جرانت:"حان الوقت لنتوقف عن مكافأة الناس على سيطرتهم على النقاشات ويجب البدء بتقييم النوعية وليس الكمية".
بعكس الثرثارين،تتفاجأ كثيراً بأن الموظف الهادئ قليل الكلام والمبتعد عن الأضواء هو الذي يصنع الفرق ويحقق الإنجاز وقد يرحل بصمت إذا لم يستشعر التقدير.
#عصام_بخاري
5
يقول سيث جودن:"لا تحاول أن تكون التالي بل كن المتغير الجديد الآخر".
من الآفات الإدارية التركيز على التقليد ومحاكاة تجارب الغير دون شجاعة كافية لعمل مبادرات جديدة. إذا لم تبتكر وتبدع وتحرص على أن تكون متفرداً أو الأول في مقدمة السباق فسينتهي بك الحال في مؤخرة الركب.
#عصام_بخاري
6
We are pleased to announce
our partnership with Tsubasa Co. on 'Captain Tsubasa.' This partnership
expands our portfolio at @manga_prd and results from continuous work partnering with the creative content industry giants in Japan and the world.
bloomberg.com/press-releases…
7
يقول ارسطو:"علينا أن نحرر أنفسنا من الأمل بأن البحر سيهدأ يوما ما، علينا أن نتعلم الإبحار وسط الأمواج العاتية".
بدل تضييع الوقت في انتقاد الواقع المر،
فالقائد الفذ يؤمن بأن وجود التحديات أمر طبيعي ويركز جهده وفريقه في إيجاد الحلول وتحسينها للانتصار على أسوأ الظروف.
#عصام_بخاري
8
مبادرة جميلة خلال شهر رمضان المبارك من لجنة السعادة في #مانجا_العربية تمثلت في تحدي يومي لرياضة المشي بمشاركة عشرين شخصاً مشوا أكثر من ٣،٦ مليون خطوة.
اتطلع لرؤية العديد من الجهات التي تطبق مبادرات مماثلة للعناية بالصحة البدنية والنفسية لموظفيها وتعزيز مبدأ التوازن بين الحياة… twitter.com/i/web/status/1…
9
يقول جورج اليوت:"مسؤولية التسامح تقع على من لديهم أفق واسع".
على المدير أن يتجاهل ويتغافل ويتسامح كثيراً إلا مع ثلاثة أصناف من الموظفين: (١) الفاسد، (٢) الخائن و (٣) الشخص السام الذي ينفث سمومه ويكهرب بيئة العمل ويجعلها سلبية. هؤلاء كالورم الذي يجب استئصاله فوراً...
#عصام_بخاري
10
يقول انطون تشيخوف؛"حين لاتحب المكان استبدله، حين يؤذيك الأشخاص غادرهم...المهم في الحياة ألا تقف متفرجا".
المتميز يستطيع أن ينجح في المنظمات المختلفة إذا وجد الدعم والتمكين،ولكن بيئة العمل السامة والطاردة للكفاءات من الصعب أن تحافظ عليهم أو أن تستقطب من يعوض رحيلهم.
#عصام_بخاري
11
يقول دوريس جودوين:"القيادة الجيدة تتطلب منك أن تحيط نفسك بأشخاص ذوي رؤى متنوعة يستطيعون أن يخالفوك الرأي بدون خوف من انتقامك".
المسؤول النرجسي يظن أن الولاء هو الطاعة العمياء وأن كل فكرة غير فكرته هي تمرد يستدعي العقاب.
الاستماع لآراء من يعارضك دليل ثقة وقوة قيادة.
#عصام_بخاري
12
يقول سايمون سينك:"الكلمات قد تلهم، لكن الأفعال وحدها تصنع التغيير".
من المحبط أن تكون كلمات القائد في وادي، وأعماله في وادي. والأسوأ هو الكذب والتدليس على الموظفين والجمهور حيث لا مصداقية ترجى بعد ذلك.
القائد الفذ إذا وعد أنجز، وإذا عمل أتقن، وإذا صمت تحدثت أفعاله.
#عصام_بخاري
13
يقول ويليام شكسبير:"أحب الجميع وثق بالقليل ولا تخطىء بحق أحد".
أي مدير يمكن أن تتملكه لحظات غضب وانفعال يتخذ فيها قرارات ظالمة يندم عليها لاحقا.من المهم عدم اتخاذ قرارات مهمة في هذه الأوقات.
ومن الضروري أن يحيط المدير نفسه بأشخاص ثقات لديهم الشجاعة لإيقافه إذا ظلم.
#عصام_بخاري
14
"قصة هاجر عليها السلام نموذج حي في صناعة الأثر حيث يقتدي بها الملايين في السعي بين الصفا والمروة بعد آلاف السنوات، لنتذكر دائماً أنه مهما قست الأيام وتعقدت الأزمات، فأن الفرج بيد الله الذي أمره إذا أراد شيئاً أن يقول له كن فيكون".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من هاجر… twitter.com/i/web/status/1…
15
فيديو جميل صنعته الكفاءات السعودية أفتخر بها في #مانجا_للإنتاج احتفالاً بعيد الفطر المبارك. شكرا لكم (ا.رياض وليد،ا.فرح عارف،ا جود قنق
،ا.مهند الزهراني، ا.أماني الرويس وا. عبدالله الحايطي). والشكر موصول لكل الإدارات والأقسام في الرياض وطوكيو.
كل عام وأنتم جميعا بخير.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
16
كل عام وأنتم ومن تحبون بخير وصحة وسعادة.
أعاده الله علينا وعليكم باليمن والمسرات وتقبل الله منا ومنكم الصيام والقيام وصالح الأعمال.✨✨
17
يقول جوزيف ستالين:"أنا لا أثق بأحد، ولا حتى بنفسي".
مأساة كبرى اذا ابتليت المنظمة بمسؤول يشك في الجميع ويحاربهم ليضمن فشلهم ونجاحه وحده.ولا يمكن أن تتأمل إنجازاً وإبداعًا في هكذا بيئة سلبية.
القائد الفذ يثق بفريقه ويمكنهم ويحاسبهم ويوجههم ليتعلموا ويحتفي بنجاحاتهم.
#عصام_بخاري
18
يقول خوسيه جارا:"صدق أو لا تصدق،منصبك ولقبك لا يعنيان الكثير،ما يعني حقاً هو كيف تسخّر منصبك ولقبك لخدمة الآخرين".
سيمضي الوقت وستزول المناصب والألقاب.
تذكر دائماً أن ما سيبقى معك بعد أن تغادر كرسيك هو الأثر الإيجابي الذي صنعته ودعوات الناس الذين أحسنت التعامل معهم
#عصام_بخاري
19
يقول فولتير:"هؤلاء الذين يمشون على الطرق المعبدة دائماً ما يرمون الأحجار على أولئك الذين يكشفون عن طريق جديد".
صناعة التغيير لها تكلفة.ولكي تنجح فلا بد للقائد أن يقنع من حوله أن مكاسب التغيير أكبر بكثير من تكلفته، وأن خسائر عدم التغيير ومخاطره أكبر على المدى الطويل.
#عصام_بخاري
20
يقول انطوان تشيخوف؛"حتى المرض يصبح محبباً عندما تعرف أن هناك أشخاصا ينتظرون شفاءك كما ينتظرون العيد".
أبسط المشاكل تصير هماً كالجبال إذا ابتليت بمدير غادر يحاربك ويفتش عن زلاتك.
وأصعب التحديات تتيسر إذا علمت أن لديك قائداً فذاً سيدعمك ويقف معك حتى تنتصر وتصل القمم.
#عصام_بخاري
21
يقول نيل دونالد وولش:"الطريقة التي تتصرف بها تجاه الآخرين ستعود إليك عاجلاً أم آجلاً، هذه هي الطريقة التي يعمل بها العالم".
لو أن كل شخص عرف أن أفعاله سترجع له سواء في شخصه أو أبنائه أو من يعز عليه، لاختفى الظلم والغدر والقهر ولصارت بيئات العمل صحية والمجتمعات نقية.
#عصام_بخاري
22
ذهب طالب سعودي بعد حصوله على شهادة الدكتوراة إلى استاذه الياباني الذي أشرف على الرسالة ليشكره على دعمه وتعليمه له، فكان رد الأستاذ: "إذا أردت شكري، فعليك أن تبذل ما تعلمته معي طوال هذه الفترة لأشخاص آخرين!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: سعودي في جامعة تويوتا
alriyadh.com/2007503
23
يقول أنطون تشيخوف:"قطرة واحدة من الأكاذيب تفسد محيطاً من الثقة".
أهم ركنين في علاقة القائد بفريقه هما الثقة والاحترام.بدون ثقة يتحول التركيز من الإنجاز إلى الشك والمؤامرات ومحاولة إثبات الولاء.وانعدام الاحترام المتبادل يولد العصيان والفرقة والانهيار الكامل للمنظمة.
#عصام_بخاري
24
يقول فرانكلين د. روزفلت: "البحار الهادئة لا تصنع بحارًا ماهراً".
الكثيرون ينهزمون ويتساقطون أمام التحديات،
لكن القائد الفذ يحل المشاكل، ويصنع الفرص من رحم الأزمات، ويتعلم ويصقل تجاربه من المصاعب مع فريقه الذي يبادله الثقة والطموح في رحلتهم نحو التميز والنجاح.
#عصام_بخاري
25
يقول فيودور دوستويفسكي:"الأشرار هم أكثر الناس حديثًا عن الأخوة والإنسانية".
من أسوأ أصناف المدراء هم الذين يقولون ما لا يفعلون.يستطيع المسؤول أن يلقي الخطب الرنانة ويتحدث عن الفضيلة ولكن ستظل بلا معنى إذا لم يكن القائد هو القدوة العملية بأخلاقه وسلوكياته وتعاملاته.
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.