76
يقول جورج واشنطن كارفر:"٩٩٪ من حالات الفشل تحصل لأشخاص اعتادوا اختلاق الأعذار".
أي شخص يستطيع تبرير الفشل.لكن الناجحين هم الذين بإمكانهم التركيز على حل المشكلات وتجاوز العقبات مهما صعبت التحديات. هذه النوعية من القيادات المنجزة هي التي تتصارع عليها المنظمات الناجحة.
#عصام_بخاري
77
يقول أوود آلان:"طالما أني لم أؤذ أحداً،لا يهمني إن أحبني أحدهم أولم يحبني، أنا لست على هذه الأرض لتسلية الجميع".
لا يهم أن يحب الموظفون المدير. المهم أن يحترموه لعدله وإنجازاته وحسن تعامله بحيث لا يؤذيهم بكلمات نابية، ظلم في التقييم، سرقة الإنجازات أو بيئة عمل سامة.
#عصام_بخاري
78
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
79
يقول المثل الصيني:"إذا كنت لا تستطيع التبسم فلا تفتح دكاناً".
إذا كنت لا تستطيع مقاومة سكرة الكرسي، وكظم غيظك،وهزيمة مشاعر الكبر في داخلك،والعدل في قراراتك،والموازنة بين الحزم والحِلْم فلا تقبل أن تكون مديراً.
المنصب أمانة فإما أن تكون أهلاً لها وإلا فأنت هالك.
#عصام_بخاري
80
يقول المثل الصيني:"الذكي يحول المشاكل الكبيرة إلى مشاكل أصغر فأصغر حتى تصبح لا شيء".
تعرف القائد الحقيقي من طريقة تعامله مع المشكلات،فالفاشل يتجاهل المشكلة أو ينكر وجودها أو يرمي بالمسؤولية على الآخرين.أما القائد الفذ فيواجه المشكلة ويسعى لحلها بحكمة وذكاء وشجاعة.
#عصام_بخاري
81
يقول مايكل ويليام:"لا يهتم الناس بمقدار علمك حتى يعلموا مدى اهتمامك بهم".
بعدما تمر السنوات ويمضي العمر، لن يتذكر الناس عن مدرائهم شهاداتهم أو ألقابهم وفخامة مكاتبهم، بل كيف كان تعاملهم معهم؟سيتذكرون كيف وقفوا معهم أو غدروا بهم،وكيف دعموهم أو حاربوهم. هذا ما سيبقى…
#عصام_بخاري
82
يقول المثل الصيني:"من يجاملني فهو عدوي، ومن يلومني فهو معلمي".
بيئة العمل الصحية لا تعني الصمت عن الأخطاء والاكتفاء بالمجاملات الكاذبة، بل تقوم على ثقافة الشجاعة في توجيه النقد الصادق البناء وقبوله بين أعضاء الفريق بهدف تحسين المنتجات والخدمات والنهوض بمستوى العمل.
#عصام_بخاري
83
يقول المثل الأفريقي:"من يدق الطبلة ليرقص الرجل المجنون ليس بأفضل من الرجل المجنون نفسه".
تعيين الشخص غير المناسب في منصب قيادي كارثة كبرى على أي منظمة.لكن ما يزيد المشكلة تعقيداً هو وجود المنافقين والمجاملات والاعتماد على التقارير الكاذبة مع غياب المتابعة والمحاسبة.
#عصام_بخاري
84
يقول المثل الروسي:"يرى الحاسد البحر ولكنه لا يبصر الصخور".
القائد الفاشل يرى الموظفين مجرد آلات تنفذ أوامره أو أرقاماً في تقاريره الدورية بدون أي مشاعر انسانية.
القائد الفذ يمتلك الذكاء الاجتماعي ويتفاعل مع فريقه ويتفهم ظروفهم واحتياجاتهم ويحفزهم ويدعمهم للإنجازات.
#عصام_بخاري
85
يقول عنترة بن شداد:
لا يحمل الحقد من تعلو به الرتبُ
ولا ينال العلا من طبعه الغضبُ
المسؤول الذي ينفجر على موظفيه ويحقد عليهم ويستخدم سلطاته للانتقام، إنما يكتب نهايته السوداوية بيديه وسيسلط الله عليه من يسقيه من نفس الكأس.
القائد الفذ نقيٌ لا يحقد وحليمٌ لا يُستفز.
#عصام_بخاري
86
"قد يسرق بعض المديرين والزملاء يوماً ما أفكارك وينكرون جهودك، ولكن لا تسمح لأحد أن يسرق منك شغفك وطموحك أو أن يهز ثقتك بنفسك، وثق بأنك إذا واصلت وثابرت ستصل لتحقيق أهدافك،وستستمتع وأنت تحكي كيف أنك لم تنهزم أمامهم".
#عصام_بخاري
من مقالتي: عصابات يوكودوري
alriyadh.com/1994559
87
يقول كوزبي بيل:"لا أعرف مفتاح النجاح،لكن مفتاح الفشل هو محاولة إرضاء الجميع".
عند قيادة عملية التغيير فمن الطبيعي أن يكون هنالك عدم رضا،لكن المهم ليس فرض الأمر الواقع، بل نجاح القائد في كسب ثقة غالبية أفراد المنظمة والتواصل بصدق لإقناعهم بالتغيير ونتائجه الإيجابية.
#عصام_بخاري
88
يقول كازوؤو ايناموري:"في المجالات الإبداعية لا يوجد معيار تبني عليه.الأمر شبيه بالإبحار ليلاً وسط الأمواج وبدون بوصلة.عليك أن تمتلك بوصلتك داخل نفسك وتحدد وجهتك وتواصل مسيرتك".
الابتكار لا يحتاج دراسات نظرية،بل أفكار جديدة وقدرة على تنفيذها مع الشجاعة لتجاوز الفشل.
#عصام_بخاري
89
يقول إيناموري كازوؤو:"إذا أردت أن تكون حياتك عظيمة فاعلم أن دربك لن تكون سهلة".
صغار النفوس قد يخدعون الناس وقتياً بتزييف الحقائق،لكن التاريخ سينصف كبار النفوس الذين تتحدث عنهم إنجازاتهم وعطاءاتهم.
من أراد أن ينقش اسمه مع العظماء فعليه أن يتحمل الآلام وينتصر عليها.
#عصام_بخاري
90
يقول جيف بيزوس:"إذا لم تكن قويا بما فيه الكفاية فستقلع عن تجربة أي شيء بسرعة.وإذا لم تكن مرناً لن تستطيع التوصل لحل ما تواجهه من مشاكل ولو ضربت برأسك عرض الحائط".
العالم يتغير والأفكار التي نجحت بالأمس قد لا تنفع اليوم وقد تضر غدا.الفكر المتحجر قاتل والابتكار ضرورة.
#عصام_بخاري
91
يقول أبو الإدارة بيتر دراكر:"المنصب لا يعطيك امتيازاً أو يمنحك سلطة بل يحملك مسؤولية"
ليت كل الذين يتقاتلون وينافقون ويمكرون للوصول إلى المناصب والبقاء فيها يستوعبون حقيقة أن الألقاب والكراسي ستزول ولن يبقى للمسؤول بعد رحيله إلا الذكر الطيب والأثر الإيجابي الذي صنعه
#عصام_بخاري
92
"لا تسمح لخصومك أو ظروف الحياة أن تستدرجك لنزاعات بلا معنى، وابحث عن السعادة ولو في أبسط الأمور، واستمتع بلحظات حياتك مهما صعبت الظروف".
#عصام_بخاري
من مقالتي: في مدرسة الثيران
alriyadh.com/1995703
93
يقول المثل الصيني:"لا تتخذ تمساحاً صديقاً وإن سالت دموعه".
القدرة على استقطاب الكفاءات هو أحد أهم عوامل نجاح أو فشل أي منظمة.والمدير إما أن يرتقي بعمل المنظمة أو يهدمها بسلوكياته والثقافة وبيئة العمل التي يصنعها.
القائد الفذ صادق لا يكذب،واثق لا يمثل،ووفي لا يغدر.
#عصام_بخاري
94
يقول بابلو نيرودا:"يموت ببطء من لا يسافر، من لا يقرأ، من لا يعرف كيف يستخدم عينيه".
في عالم متغير باستمرار، يخسر كثيراً من لا يطور نفسه عبر التجارب الجديدة والتعلم والاستفادة من خبرات الآخرين.
بالنسبة للقائد، مهما انشغلت فتجاهل التطوير قد يعني الانهيار لك ولمنظمتك.
#عصام_بخاري
95
يقول باولو كويلو:"هناك أناس تحدثهم عن اليأس فيحدثونك عن الأمل،هؤلاء من نحتاجهم بالقرب منا دائماً".
المدير المتشائم يستطيع اختلاق المشاكل والتعامي عن الإيجابيات وتناسي كل الإنجازات مما يجعل الموظف بلا حماس ولا ولاء.وبالعكس فالقائد الفذ يشجع ويدعم وينتقد ليطور فريقه.
#عصام_بخاري
96
يقول المثل البولوني:"من مدحك بما ليس فيك وهو راض عنك، ذمك بما ليس فيك وهو ساخط عليك".
القائد المريض نفسياً ينساق خلف أكاذيب المطبلين والمنافقين فيأخذونه بعيداً عن الصراط السوي.
القائد الفذ يرحب بالنصيحة والنقد ويرفض النفاق ومعيار النجاح لديه في الإخلاص والإنجازات.
#عصام_بخاري
97
يقول مصطفى محمود رحمه الله:"بالألم ومغالبته، والصبر عليه ومجاهدته؛ تنمو الشخصية، وتزداد الإرادة صلابة وإصرارًا، ويصبح الإنسان شيئًا آخر".
كما أن الصاروخ يحتاج إلى انفجارات كبيرة لينطلق إلى الفضاء، فالتحديات وكيد الأعداء تغدو الوقود الذي يشتعل ليصعد الطموحون للأعلى.
#عصام_بخاري
98
"حسن الظن بالله والتفاؤل في أصعب الظروف من أهم الدروس التي نتعلمها من يعقوب عليه السلام،أو ما يسمى الصلابة النفسية وهي سمة تميز القياديين الناجحين القادرين على الحفاظ على صحتهم وتركيزهم وسط الضغوطات"
#عصام_بخاري
من مقالتي:دروس قيادية من يعقوب عليه السلام
alriyadh.com/1996884
99
سعيد بتغطية الصحف والمنصات الإعلامية اليابانية لمقابلتي مع وكالة الأنباء كيودو تسوشين حول مسيرتي الدراسية والدبلوماسية في اليابان، وتجربتي مع الفريق الرائع في #مانجا_للإنتاج لصناعة المحتوى الإبداعي السعودي وتصديره للأسواق العالمية وإلهام الأجيال الصاعدة.
#عصام_بخاري
@manga_prd
100
يقول مصطفى الرفاعي:"قضت الحياة أن يكون النصر لمن يحتمل الضربات، لا لمن يضربها".
انتصر موسى عليه السلام وقومه بأن خرجوا من ديارهم فغرق فرعون وجنده في اليم.وانتصر الفتية على قومهم بأن لجؤوا إلى الكهف.
النصر لا يقتضي دخول حرب غير متكافئة بل التركيز على تحقيق الأهداف.
#عصام_بخاري
