101
يقول باولو كويلو:"الخير الذي تفعله في الصباح،سوف ينساه الناس غالبًا في المساء،هذه هي الحياة ويحدث هذا مع الجميع،لذا لا تتذمر واستمر بفعل الخير".
إحسانك للغير سيعود إليك.ولكن
عندما تصنع المعروف للناس لا تنتظر الشكر إلا من رب الناس،فالناس تنسى وما عند الله خير وأبقى.
#عصام_بخاري
102
يقول دينزل واشنطن:"لن تُنتقد أبداً من شخص ينجز أكثر منك، ستُنتقد دائماً من شخص أقل منك في الإنجاز، تذكر ذلك جيداً".
إن جاءك نقد فلا تركز على الرد ولا تتعالم،
فإن كان من ينتقدك ناصحاً فاشكره وتعلّم،
وإن كان حاسداً فواصل نجاحاتك واجعله يتألّم.
#عصام_بخاري
103
تقول بريجيت هياسينث:"يكلفك الأمر صفر دولار لكي تعامل شخصاً ما باحترام".
التعامل مع الآخرين والمدير على كرسيه شبيه بالدفع بالبطاقة الائتمانية. لا تشعر بالتكلفة وقتها ولكنك مسجلة عليك وستدفعها كاملاً لاحقاً.
مهما علا منصبك، احترم الآخرين وتذكر أنك ستحاسب على كل شيء.
#عصام_بخاري
104
"فليكن ولاؤك لمنظمتك وليس لأشخاص، واحرص على إنجاز عملك بأعلى جودة وإتقان، فحتى لو تغيرت الإدارة وحاربوك، فستظل معك سمعتك وخبراتك وإنجازاتك التي ستكون جواز سفرك لوجهة جديدة تقدرك وتواصل فيها مسيرة عطائك بإذن الله".
#عصام_بخاري
من مقالتي: انتقام مدير جديد
alriyadh.com/1998017
105
يقول عباس العقاد:"لقد علمتني تجارب الحياة أن الناس تغيظهم المزايا التي تنفرد بها ولا تغيظهم النقائص التي تعيبنا وأنهم يكرهون منك ما يصغرهم لا ما يصغرك".
أعظم القادة من يركز جهده وتفكيره لصنع قادة من بعده يتفوقون عليه،فيصبر على تعليمهم ويصدق في إرشادهم ويسعد بنجاحهم.
#عصام_بخاري
106
يقول نجيب محفوظ:"أنت تعتقد أنك إذا فعلت فوق اللازم ستنال التقدير،لكن الحقيقة التي ستفاجئك أنك ستتعرض للاستغلال و بدون شفقة".
إذا أنجزت وأبدعت فسيظهر لك الأعداء والحاسدون من حيث لا تحتسب ويزرعون في طريقك الأشواك والألغام.إياك أن تبتئس أو تتأثر، رد عليهم بنجاحات أكبر.
#عصام_بخاري
107
يقول هاري ترومان:"كم هو رائع ما يُمكنك تحقيقه طالما لم يهمك لمن سُينسب الإنجاز".
سرقة المدير للإنجازات وتجاهل جهود الموظفين جريمة إدارية كبرى.
القائد الفذ يثق به فريقه ويعلمون أن جهودهم مقدرة وأنهم يعملون مع قائد حريص على دعمهم وإبراز عملهم ونجاحاتهم والاحتفاء بها.
#عصام_بخاري
108
"بالنسبة للمدير أو المسؤول، إذا تأكدت من أن البعض يستغل قربه منك لتشويه سمعة الآخرين فحذّره واحذر منه، فإن تكرر منه ذلك فاستبعده لأنه لا خير في قرب من يبعد الحقيقة عنك".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يطبخ الفأس
alriyadh.com/1999424
109
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:
و عدتُ من المعارك لستُ أدري
علام أضعـتُ عمري في النِّزالِ
الإنسان الناجح يتجنب إضاعة عمره في صراعات عبثية ومعارك بلا فائدة.
لا تنخدع وركز على أهداف سامية وإنجازات تجعل الأجيال القادمة تقتدي بك وتقدر أعمالك حتى بعد رحيلك عن الدنيا.
#عصام_بخاري
110
يقول روبرت سكولر:"لا تقطع شجرة في الشتاء,لا تتخذ قراراً سلبياً في الأوقات الصعبة,لا تتخذ أهم قراراتك ومزاجك في أسوأ حالاته,تريّث،اصبر,ستمر العاصفة,سيأتي الربيع"
القدرة على ضبط الأعصاب في أصعب الظروف من أهم سمات القائد الناجح.كن هادئاً وشجاعاً عندما تتخذ قراراً مهماً
#عصام_بخاري
111
يقول بابلو نيرودا:"ماذا تعلمت الشجرة من الأرض لتتحدث مع السماء؟".
أعظم القادة شجعان في اتخاذ القرار والحرب على الفساد وأقوياء في مواجهة التحديات، لكنهم رحماء مع موظفيهم ويتعاملون بانسانية مع من يعمل معهم.
القادة العظماء عظيمون في تعاملهم الراقي مع الأناس البسطاء.
#عصام_بخاري
112
يقول المثل الكوري:"لا تثق بقطة مع سمكة".
يصبح الفساد سهل المنال في بيئات العمل إذا انعدمت الحوكمة والأنظمة الرقابية والمحاسبة.
التعامل بحزم مع الخارجين عن الأنظمة يخلق بيئة صحية تساعد الموظفين على التركيز للإنجاز والإبداع ويضمن الاستفادة الصحيحة من موارد المنظمة.
#عصام_بخاري
113
"لم يخجل (بنو) من عمله كساقي ويتردد في عرض المساعدة في تفسير الرؤيا التي عجز عنها وزراء الملك وحاشيته.وهكذا فإن حس المبادرة من أهم الصفات للقيادي الناجح الذي لا يكتفي بردات الفعل بل يبادر بإيجابية".
#عصام_بخاري
من مقالتي:دروس قيادية من الذي يسقي ربه خمراً
alriyadh.com/2000491
114
يقول المنفلوطي رحمه الله:"بعض البسطاء تدهشك استقامتهم، وبعض العلماء يدهشك اعوجاجهم، فلا تكونوا أسرى للعناوين وعباداً للألقاب".
ليت المدير الذي يغتر بالمناصب يتذكر أنها ألقاب زائلة والموظف البسيط الذي يظلمه ويتجبر عليه اليوم قد يصبح غداً مسؤولاً تقضى حاجته على يديه.
#عصام_بخاري
115
يقول ستيف جوبز:"يمكنك استئجار شخص ما لقيادة سيارتك،أو خادم لقضاء أغراضك،أو توظيف قياديين لإدارة أعمالك…ولكن وبالتأكيد لا يمكنك استئجار شخص ما لحمل الألم أو المرض نيابة عنك".
إذا مت اليوم، فسيجدون بديلك في العمل بسرعة.لا تخسر أسرتك وصحتك لأجل أعمالك ونجاحك المهني.
#عصام_بخاري
116
يقول غاندي:"الضعيف لا يغفر، فالمغفرة شيمة القوي".
من أسوأ الممارسات الإدارية عندما يبدأ المسؤول في شخصنة الأمور وتحويل بيئة العمل لساحة صراعات وتصفية حسابات مما يدمر المنظمة ويستهلك مواردها.
القائد الفذ يعفو وينصح بصدق، ويتسامى عن الخلافات الشخصية لمصلحة العمل.
#عصام_بخاري
117
يقول نيلسون مانديلا:"تظاهر أنك بخير مهما عصفت بك الحياة، فالكتمان أجمل بكثير من شفقة الآخرين عليك".
أي ملامح ضعف وقلق من القائد ستنعكس مباشرة سلبياً على المنظمة. على القائد أن يتماسك ويبتسم بهدوء مهما ارتفعت الأمواج وزمجرت الرعود لأنه مصدر القوة والاطمئنان لفريقه.
#عصام_بخاري
118
يقول البرت آينشتاين:"السفن دوما ًبمأمن في الشاطئ، ولكنها لم تُبن لذلك".
عندما يكون تركيز المدير على عدم ارتكاب الأخطاء وتصفير احتمالات الفشل تكون النتيجة هي عدم عمل شيء.
القائد الفذ شجاع ويدعم الابتكار والتطور ومستعد لتحمل مسؤولية الفشل لتحقيق النجاحات مستقبلاً.
#عصام_بخاري
119
"تتيح قراءة الهواء للإنسان أن يكون أكثر تعاوناً وأقل عرضة للعداء ممن حوله، فهي تمنح الإنسان القدرة على التنبؤ بالنزاعات والعمل على تلافيها عبر التعاون مع الآخرين و فهم متطلباتهم مما يجعل الأمور أكثر سلاسة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يقرأ الهواء
alriyadh.com/2001729
120
فوق هام السحب يرتفع اللواء
يحمل النور المسطر في السماء
للمجد والعلياء لبينا النداء
ولغير الله لن نرضى السجود🇸🇦
#يوم_العلم
#عصام_بخاري
121
يقول نيلسون مانديلا:"القوة ليست دائماً فيما نقول ونفعل، أحياناً تكون فيما نصمت عنه، فيما نتركه بإرادتنا وفيما نتجاهله".
للصمت هيبة، وفي الإصغاء لآراء الآخرين حكمة.وكلمات قليلة موزونة تقترن بأفعال أشد تأثيراً من الخطب الطويلة.
القائد الفذ يصمت وينجز ويتجاهل بذكاء.
#عصام_بخاري
122
يقول ثيودور روزفلت:"لا تضرب إن كان بإمكانك تجنب القتال بشرف، ولكن إذا ضربت فلا تضرب برفق أبداً"
الحزم والصرامة لا بد منها. ولكن التدرج في استخدام الأدوات والتوازن مطلوب.فالتهديد المستمر بالفصل والخصم يشبع غرور المدير المتعجرف، ولكنه يجعل بيئة العمل سامة ويقتل الشغف.
#عصام_بخاري
123
يقول وينسون تشرشل؛"الحقيقية ثقيلة، ولذلك قليلون من يهتمون بحملها".
المدير الجبان يستسهل التزام الصمت وتأجيل التعامل مع المشاكل وتجنب مواجهتها حتى تعظم وتتفاقم. لكن القائد الفذ، سواء كان مديراً أو موظفاً، شجاع ولا يخشى قول الحق ومواجهة التحديات ومعالجتها بوقتها.
#عصام_بخاري
124
يقول فرانسيس فيتسجيرالد:"أجمل الناس قساة على أنفسهم".
أسوأ القادة أشداء على الموظفين رحماء بمعارفهم،يستوفون حقوقهم ومزاياهم ويبخسون الآخرين ظلماً وتجبراً.
أما أفضل القادة،فعادلون يؤثرون الآخرين وينصفونهم ويلتزمون بالأنظمة ومحاسبة أنفسهم ولا تسامح لديهم مع الفاسدين.
#عصام_بخاري
125
يقول محمد الغزالي رحمه الله:"عامل الناس بما يظهرونه لك ودع السرائر لعالم ما في الضمائر".
لا ينبغي أن يشغل الإنسان الناجح نفسه بالتفكير بنوايا الآخرين.يكفيه صفاء النية والأخذ بالأسباب والإيمان بأنه لا يحيق المكر السيء إلا بأهله.
القائد الفذ يترفع عن أكل لحوم الموتى.
#عصام_بخاري
