51
من كلمات كوباياشي ايتيشيزو:"طريق النجاح في القدرة على كسب ثقة من حولك.مهما بلغت الموهبة والمهارة فلا مستقبل لشباب لايستطيع تنفيذ المهام العادية بأمانة".
احذر ثم احذر من توظيف شخص بقدراتٍ عالية ولكنه غير أمين،فهو كالثعبان الذي سيلدغ من حوله مهما تظاهر بالطيبة.
#عصام_بخاري
#قيادة
52
تقول اوبرا وينفري:"حيثما لا توجد العقبات لا توجد البطولات".
كلما كان التحدي أكبر،كلما كان تجاوزه يرتبط بصعود درجات أعلى في سلم النجاح.الإدارة الواعية لا تخشى الفشل وتحرص على دعم اجتهادات الفريق والتعلم من الأخطاء بعكس المدراء الذين يتصيدون غلطات الموظفين ويحاربونهم.
#عصام_بخاري
53
يقول جاك نيكسون؛"لا تسمح لأحد أن يجعل ضوءك يخفت لمجرد أنه يزعج عينيه".
كما أن الخفافيش تعشق الظلام،فالحاسدون سيهاجمون كل إنجاز وانسان طموح خوفاً على مصالح شخصية ضيقة أو من باب الغيرة والحقد.
مهر النجاح هو الصبر والإصرار على تحقيق الحلم مهما عوت الذئاب وعظمت الصعاب.
#عصام_بخاري
54
يقول تشارلز بوكوفسكي:"ما أجمل النظافة ولكن ما أعظمها عندما تكون في عقولنا".
سوء الظن يقتل صاحبه ويعذبه ويجعله أسير التفكير المبالغ فيه مما يقود لقرارت خاطئة.
كن حذراً وفطناً وأحسن الظن بالله والناس من حولك، وسيحتار فيك من يعاديك إذا سرت دوماً على الطريق المستقيم.
#عصام_بخاري
55
يقول المثل الصيني:"من يزرع الريح يحصد العاصفة".
في العلاقة بين المدير والموظفين،
من يزرع العدل والشفافية، يحصد النزاهة.
من يزرع الدعم والتمكين، يحصد الإنجاز.
من يزرع العناية والتقدير، يحصد الولاء.
ومن يصنع المكائد ويظلم ويحارب موظفيه، يحصد الفشل ويكتب نهايته بيده.
#عصام_بخاري
56
يقول نيل جايمان:"لا تجعل الناس تندم على معرفتك، اجعل الناس تندم على خسارتك".
من معايير قياس نجاح المدير هي ردة فعل موظفيه بعد رحيله.
شتان بين مدير سيء الخلق والتعامل يفرح بذهابه الناس، وبين قائد كفء جعل الموظفين من أهم أولوياته وتحزن الناس لرحيله ويدعون له بكل خير.
#عصام_بخاري
57
يقول تشارلز بوكوفسكي:"قد تأتيك النصيحة النافعة على لسان مجنون".
من المهم أن يتمتع الانسان بموضوعية وحكمة تجاه الانتقادات.فالقائد الفذ يستطيع أن يركز على الجوهر ويستقي الفوائد بلا مكابرة أو عناد ودون تشتيت نفسه في طريقة النقد والكلمات مهما كانت مستفزة وخارجة عن النص.
#عصام_بخاري
58
يقول المثل الألماني:"لكي تصدر حكماً عادلاً يجب أن تكون أذناك متعادلتين".
لا تبن حكمك بناء على ما تسمعه من طرف واحد.يوسف عليه السلام اتهمه إخوته بأنه سارق ورسولنا صلى الله عليه وسلم اتهمه كفار قريش بأنه كاهن.
استمع لكل الأطراف بحيادية لكي يكون قرارك عادلاً وصحيحاً.
#عصام_بخاري
59
"عندما تمر بموقف عصيب لا تجزع ولا تتوتر،بل انظر للأمر بتفاؤل،وحاول أن تستفيد من هذه الفرصة لتتعلم وتطور من قدراتك وتصبح نسخة أفضل من نفسك.وتذكر دائماً أن الله عز وجل إذا أغلق باباً بحكمته فتح أبواباً برحمته"
#عصام_بخاري
من مقالتي:السيد (ز) والمدير الغدار
alriyadh.com/1990054
60
يقول المثل الصيني:"عندما تهب رياح التغيير،يقوم البعض ببناء الجدران،والبعض الآخر يبني طواحين الهواء".
قيادة تغيير تتطلب البدء بتغيير ما بنفسك وأسلوب التفكير تجاه الظروف والتحديات الجديدة بأنها فرصة للتحول للأفضل.أما الإصرار على أساليب الماضي فلا ينفع لصناعة المستقبل.
#عصام_بخاري
61
يقول أورسون ويليس:"إذا كنت تريد نهاية سعيدة،فهذا يعتمد بالطبع على المكان الذي تنهي فيه قصتك".
كل منا يعيش قصة يلعب بطولتها. لكن القاعدة التي أؤمن بها هي أن يكون الانسان جاهزاً لتنتهي قصته ويلاقي ربه في أي لحظة وهو مرتاح الضمير لم يظلم أحداً وقد صنع أثراً ينفع الناس.
#عصام_بخاري
62
يقول المثل الاسباني:"الرجل الحكيم يغير رأيه، الأحمق لا يفعل ذلك أبداً".
ليس الثبات سيئاً دوماً وليس التغيير سيئاً دوماً. اثبت على مبادئك وقيمك وأصر على أهدافك الاستراتيجية ولكن كن مرناً في آليات التنفيذ والتفاصيل الصغيرة طالما لم تتعارض مع قيمك ولم تشتتك عن أهدافك.
#عصام_بخاري
63
يقول المثل الإفريقي:"لن تساعد المريض اذا شربت الدواء المر بدلاً منه".
بعض المدراء يفضل إنهاء المهام بنفسه بحجة أن ذلك أسرع وأسهل ويتجنب تخصيص وقت لتعليم مرؤوسيه،بينما الاستثمار في تأهيل الصف الثاني بما فيه من معاناة سيعني تجهيز المدير وتفريغه لأعمال جديدة أكثر أهمية
#عصام_بخاري
64
يقول المثل الهندي:"ينبغي على الرجل الفاضل أن يتشبه بشجرة السنتال التي عندما تقطع تعطر الفأس التي تضربها".
مهما مارس أعداؤك أسوأ الأساليب كن نزيها،
مهما انحرف خصومك في تعاملهم كن سوياً،
مهما مكروا فكن مع الله وخذ بالأسباب فلن ينفعك أحد ولن يضرك إلا بما كتبه الله لك.
#عصام_بخاري
65
وفق نتائج أبحاث د.كريستينا بوراث فقد أثر التعامل غير المهذب على أداء الموظفين سلبيا كما يلي:
66 % قلت جهودهم في العمل
80 % ضيعوا الوقت في تفكير سلبي
12 % استقالوا
"السلوك المهذب والراقي دليل قوة القائد وليس ضعفه" #عصام_بخاري
من مقالتي:هل مديرك شخص مهذب؟
alriyadh.com/1991165
66
يقول المثل الإسباني:"إذا رأيت للأقزام ظلاً طويلاً فاعلم أن الشمس في طريقها للزوال".
إذا رأيت المناصب توسد لأشخاص بلا كفاءة ولا أمانة،ولا قدرات لديهم سوى علاقات ومصالح مع متخذي القرار، فاعلم أن تلك المنظمة إلى سقوط.
القائد الفاشل يهدم في أشهر إنجازات تُبنى في سنوات.
#عصام_بخاري
67
يقول المثل الأوكراني:"يبدو النعش خفيفاً على أكتاف الآخرين".
قبل أن تبدأ كمدير في انتقاد أداء مرؤوسيك تأكد من فهمك الصحيح للصورة الشاملة لتعرف أسباب المشاكل،هل كانت تقصيراً أم عوامل أخرى كنقص الأدوات أو المعلومات والموارد؟
وقد يتفاجأ المدير بأنه سبب المشكلة أحيانا.
#عصام_بخاري
68
يقول ثيودور نيوتن فايل:"المصاعب الحقيقية يمكن تجاوزها،أما تلك المصاعب التي نتخيلها فلا يمكن قهرها".
الكثير من المشاكل في العمل تقع بسبب تصور خاطىء أو سوء فهم مسبق بعيد عن الواقع.لتجاوز ذلك فمن المهم تعزيز ثقافة الشفافية والتواصل الفعال للتبيّن قبل إصابة قوم بجهالة.
#عصام_بخاري
69
يقول المثل السويدي:"باتباع خطى الآخرين؛لا يمكنك أبدًا أن تكون أول من يصل".
لا بأس أن يبدأ الأفراد والمنظمات أول الخطوات بتقليد الناجحين والاستفادة من تجاربهم.
لكن لتحقيق الريادة على المدى المتوسط والطويل فلابد من الأصالة عبر الاستثمار في قدرات الابتكار والإبداع.
#عصام_بخاري
70
يقول الجنرال الأميركي جورج باتون: "إن الخطة الجيدة المنفذة برعونة الآن أفضل من الخطة المثالية الأسبوع القادم".
التخطيط مهم، ولكن وقت الطوارىء والأزمات فالقرارات الحازمة والتحرك السريع مع التعديل لاحقاً يصبح أكثر أهمية لأن التأخير دون عمل شيء قد يقود لأكبر الخسائر.
#عصام_بخاري
71
يقول أساي تاكيشي:"يحكم بنهايته من يلقي اللوم على الآخرين...لا توجد حياة بلا فشل ولا بأس في أن يفشل المرء.المهم هو كيف تتعلم من تجاربك الفاشلة".
#الإدارة الناجحة تحتفي بالفشل لأنه مكون أساسي في معادلة الابتكار وهو ما يعجز عن فهمه المدراء الذي يتصيدون أخطاء الموظفين.
#عصام_بخاري
72
"لا يوجد مدير متكامل، وكل من يتولى منصباً قد يجد نفسه متقلباً بين أنماط مختلفة من القيادة.المهم أن يسعى الإنسان لكي لا يكون رئيساً مرتزقاً أو مخادعاً، وأن يتعلم ويطور من نفسه، ويدعم فريقه لكي ينجحوا ويتميزوا".
#عصام_بخاري
من مقالتي: لا تكن رئيساً مرتزقاً
alriyadh.com/1992312
73
يقول جورج برنارد شو:"من لا يشعرك وجوده بقيمتك،لا حاجة لك به في حياتك أبدا".
مهمة القائد الحقيقية هي أن يصنع قادة ناجحين من بعده يتفوقون عليه، وذلك يتطلب:
- بناء الثقة المتبادلة
- تحديد الأهداف بوضوح
- الاستثمار القوي في تطوير قدرات الفريق
- الصدق في التوجيه والنصح
#عصام_بخاري
74
يقول جورج اورويل:"إن ألد أعدائك هو جهازك العصبي".
الغضب، سوء الظن والشكوك، التشاؤم والأفكار السلبية جميعها أمراض تقتل الشغف والإبداع للموظفين في أي بيئة عمل وتقضي على نجاح القائد إذا ما سيطرت على تفكيره.
القائد الفذ يتميز بالحلم، الأناة، الإيجابية وحسن الظن بالله.
#عصام_بخاري
75
يقول جورج برنارد شو:"الطموح هو أن تعيش بضع سنوات من حياتك بشكل يستهزيء به أغلب الناس، كي تعيش بقية حياتك بشكل لا يستطيعه أكثر الناس".
لايعرف طعم الانتصار من ينهزم أمام الخوف من الفشل وسخرية الناقمين وكيدهم.النصر مهره الصبر والإصرار على الوصول للقمم رغم كل الصعوبات.
#عصام_بخاري
