151
اختلاف الآراء قوة للمنظمة إذا:
- طرحت الأفكار ونوقشت باحترام ومهنية
- كان الهدف هو الوصول للحل الأفضل دون تعصب لرأي واحد
- لم يستهلك الوقت في نقاشات عقيمة
- تم الالتزام بتنفيذ ما يتم الاتفاق عليه
#عصام_بخاري
من مقالتي: ديمقراطية الرأي وديكتاتورية التنفيذ
alriyadh.com/1985362
152
"لم يضيع المسلمون في المدينة الوقت في عمل دراسة جدوى حفر الخندق، بل كانت سرعة التنفيذ عاملاً مهماً جداً في الانتصار. فلو تأخر حفر الخندق يوماً واحداً لفشلت الخطة وتعذّر صد هجوم قريش وحلفائها على المدينة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من غزوة الخندق
alriyadh.com/1980843
153
في عالم متحول يقوم على التغيير،لا ينبغي أن نكتفي بانتظار أو توقع الغد، بل من المهم أن نعزز الثقة ونستثمر في الأجيال القادمة من القيادات الشابة لتمتلك روح المبادرة والإيمان بأن لديها القدرة على قيادة التغيير وصناعة المستقبل.
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م.
#عصام_بخاري
154
يقول المثل الفيتنامي:"فكر بمن زرع الشجرة التي تأكل ثمارها".
عند تتولى عملاً ومنصباً جديداً، فلا ينقص من قدرك أن تذكر جهود من سبقوك وتنسب إنجازاتهم إليهم، بل ذلك دليل قوة وأمانة وسيمنحك ثقة فريقك لتصنع نجاحات جديدة أكبر ويبقى أثرها وسيذكرك الناس بها حتى بعد أن ترحل.
#عصام_بخاري
155
يقول السيد نيوا ايتشيرو:"من شروط القائد الناجح أن يقدم سعادة من حوله على مصلحته الشخصية".
بجهود فردية لمدير خارق يمكن للمنظمة أن تصعد سريعًا ولكن لفترة محدودة.وإذا ما أرادت المنظمة أو الشركة نجاحاً خارقاً ومستداماً فالخيار الوحيد هو بجهود فريق قوي ومتعاون.
#عصام_بخاري
#قيادة
156
يقول جاك نيكلسون:"وهل تأتي النهايات السعيدة إلى الذين لايؤمنون بها؟".
عندما تكون نيتك صافية وأهدافك سامية،
ستهون عليك المصاعب،
قد تزمجر الصواعق من حولك،
وتهتز الأرض من تحتك،
وتتجمع عليك الضباع،
ولكنك ستشعر أنك مطمئن ومستمتع وأنت تشق الطريق حتى قبل أن تصل النهاية.
#عصام_بخاري
157
قبل عشرين سنة، نصحني السيد كونيشي:"لا تحاول أن تقوم بجميع المهام لوحدك.ثق بالآخرين في فريقك وامنحهم الفرصة وعلمهم من تجاربك فهنالك حد لوقتك وتركيزك ولن تستطيع أن تنجز جميع المهام المطلوبة من قسمك بمفردك!".
من مقالتي:نصيحة كونيشي وصناعة القادة
alriyadh.com/1835486
#عصام_بخاري
158
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل".
من أخطر الأمراض في #الإدارة التعيين في المناصب بناء على المحسوبية وليس الكفاءة وهذا نتيجته قتل الإبداع والطموح لدى الموظفين وانتشار الوشايات والتحزبات والصراعات الداخلية
#عصام_بخاري
159
يقول جوستاف لوبون:"من وثق بنفسه لا يحتاج إلى مدح الناس إياه ومن طلب الثناء فقد دل على ارتيابه في قيمة نفسه".
من تطلع إلى التميز والإبداع فعليه أن يكون مستعداً لسهام الناقدين وطعنات الغادرين والحاسدين.اصبر وابتسم فهذه ضريبة النجاح وكن مصدر الإلهام لكل طموح من بعدك.
#عصام_بخاري
