51
يقول جورج اورويل:"إن ألد أعدائك هو جهازك العصبي".
الغضب، سوء الظن والشكوك، التشاؤم والأفكار السلبية جميعها أمراض تقتل الشغف والإبداع للموظفين في أي بيئة عمل وتقضي على نجاح القائد إذا ما سيطرت على تفكيره.
القائد الفذ يتميز بالحلم، الأناة، الإيجابية وحسن الظن بالله.
#عصام_بخاري
52
"قصة هاجر عليها السلام نموذج حي في صناعة الأثر حيث يقتدي بها الملايين في السعي بين الصفا والمروة بعد آلاف السنوات، لنتذكر دائماً أنه مهما قست الأيام وتعقدت الأزمات، فأن الفرج بيد الله الذي أمره إذا أراد شيئاً أن يقول له كن فيكون".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من هاجر… twitter.com/i/web/status/1…
53
يقول بابلو نيرودا:"ماذا تعلمت الشجرة من الأرض لتتحدث مع السماء؟".
أعظم القادة شجعان في اتخاذ القرار والحرب على الفساد وأقوياء في مواجهة التحديات، لكنهم رحماء مع موظفيهم ويتعاملون بانسانية مع من يعمل معهم.
القادة العظماء عظيمون في تعاملهم الراقي مع الأناس البسطاء.
#عصام_بخاري
54
"فليكن ولاؤك لمنظمتك وليس لأشخاص، واحرص على إنجاز عملك بأعلى جودة وإتقان، فحتى لو تغيرت الإدارة وحاربوك، فستظل معك سمعتك وخبراتك وإنجازاتك التي ستكون جواز سفرك لوجهة جديدة تقدرك وتواصل فيها مسيرة عطائك بإذن الله".
#عصام_بخاري
من مقالتي: انتقام مدير جديد
alriyadh.com/1998017
55
يقول نيل جايمان:"لا تجعل الناس تندم على معرفتك، اجعل الناس تندم على خسارتك".
من معايير قياس نجاح المدير هي ردة فعل موظفيه بعد رحيله.
شتان بين مدير سيء الخلق والتعامل يفرح بذهابه الناس، وبين قائد كفء جعل الموظفين من أهم أولوياته وتحزن الناس لرحيله ويدعون له بكل خير.
#عصام_بخاري
56
يقول المثل الإفريقي:"لن تساعد المريض اذا شربت الدواء المر بدلاً منه".
بعض المدراء يفضل إنهاء المهام بنفسه بحجة أن ذلك أسرع وأسهل ويتجنب تخصيص وقت لتعليم مرؤوسيه،بينما الاستثمار في تأهيل الصف الثاني بما فيه من معاناة سيعني تجهيز المدير وتفريغه لأعمال جديدة أكثر أهمية
#عصام_بخاري
57
يقول فرانكلين د. روزفلت: "البحار الهادئة لا تصنع بحارًا ماهراً".
الكثيرون ينهزمون ويتساقطون أمام التحديات،
لكن القائد الفذ يحل المشاكل، ويصنع الفرص من رحم الأزمات، ويتعلم ويصقل تجاربه من المصاعب مع فريقه الذي يبادله الثقة والطموح في رحلتهم نحو التميز والنجاح.
#عصام_بخاري
58
يقول المثل الصيني:"من يزرع الريح يحصد العاصفة".
في العلاقة بين المدير والموظفين،
من يزرع العدل والشفافية، يحصد النزاهة.
من يزرع الدعم والتمكين، يحصد الإنجاز.
من يزرع العناية والتقدير، يحصد الولاء.
ومن يصنع المكائد ويظلم ويحارب موظفيه، يحصد الفشل ويكتب نهايته بيده.
#عصام_بخاري
59
يقول مصطفى محمود رحمه الله:"بالألم ومغالبته، والصبر عليه ومجاهدته؛ تنمو الشخصية، وتزداد الإرادة صلابة وإصرارًا، ويصبح الإنسان شيئًا آخر".
كما أن الصاروخ يحتاج إلى انفجارات كبيرة لينطلق إلى الفضاء، فالتحديات وكيد الأعداء تغدو الوقود الذي يشتعل ليصعد الطموحون للأعلى.
#عصام_بخاري
60
يقول المثل الصيني:"من يجاملني هو عدوي ومن يلومني هو معلمي".
على المدى القصير،قد يفرح الموظف بالمسؤول المتساهل الذي لا يوجه ولا يتابع.ولكن على المدى الطويل وللنجاح المهني فليس هنالك أفضل من قائد حازم في العمل وصادق في النقد والنصح تتلمذ على يديه وتقتدي بمسيرته وعمله.
#عصام_بخاري
61
من الحلول للاحتراق الوظيفي:
- ممارسة الرياضة و تمارين الاسترخاء
- طلب دعم الثقات من العائلة والأصدقاء
- التحدث بصراحة مع المديرين لوضع أهداف واضحة
- ممارسة الهوايات
- أخذ قسط كاف من النوم
- الصلاة والدعاء
#عصام_بخاري
من مقالتي:كيف تطفىء الاحتراق الوظيفي؟
alriyadh.com/1987671
62
تقول اوبرا وينفري:"حيثما لا توجد العقبات لا توجد البطولات".
كلما كان التحدي أكبر،كلما كان تجاوزه يرتبط بصعود درجات أعلى في سلم النجاح.الإدارة الواعية لا تخشى الفشل وتحرص على دعم اجتهادات الفريق والتعلم من الأخطاء بعكس المدراء الذين يتصيدون غلطات الموظفين ويحاربونهم.
#عصام_بخاري
63
تقول بريجيت هياسينث:"يكلفك الأمر صفر دولار لكي تعامل شخصاً ما باحترام".
التعامل مع الآخرين والمدير على كرسيه شبيه بالدفع بالبطاقة الائتمانية. لا تشعر بالتكلفة وقتها ولكنك مسجلة عليك وستدفعها كاملاً لاحقاً.
مهما علا منصبك، احترم الآخرين وتذكر أنك ستحاسب على كل شيء.
#عصام_بخاري
64
سعيد بتغطية الصحف والمنصات الإعلامية اليابانية لمقابلتي مع وكالة الأنباء كيودو تسوشين حول مسيرتي الدراسية والدبلوماسية في اليابان، وتجربتي مع الفريق الرائع في #مانجا_للإنتاج لصناعة المحتوى الإبداعي السعودي وتصديره للأسواق العالمية وإلهام الأجيال الصاعدة.
#عصام_بخاري
@manga_prd
65
يقول كوزبي بيل:"لا أعرف مفتاح النجاح،لكن مفتاح الفشل هو محاولة إرضاء الجميع".
عند قيادة عملية التغيير فمن الطبيعي أن يكون هنالك عدم رضا،لكن المهم ليس فرض الأمر الواقع، بل نجاح القائد في كسب ثقة غالبية أفراد المنظمة والتواصل بصدق لإقناعهم بالتغيير ونتائجه الإيجابية.
#عصام_بخاري
66
يقول المثل الاسباني:"الرجل الحكيم يغير رأيه، الأحمق لا يفعل ذلك أبداً".
ليس الثبات سيئاً دوماً وليس التغيير سيئاً دوماً. اثبت على مبادئك وقيمك وأصر على أهدافك الاستراتيجية ولكن كن مرناً في آليات التنفيذ والتفاصيل الصغيرة طالما لم تتعارض مع قيمك ولم تشتتك عن أهدافك.
#عصام_بخاري
67
يقول عنترة بن شداد:
لا يحمل الحقد من تعلو به الرتبُ
ولا ينال العلا من طبعه الغضبُ
المسؤول الذي ينفجر على موظفيه ويحقد عليهم ويستخدم سلطاته للانتقام، إنما يكتب نهايته السوداوية بيديه وسيسلط الله عليه من يسقيه من نفس الكأس.
القائد الفذ نقيٌ لا يحقد وحليمٌ لا يُستفز.
#عصام_بخاري
68
يقول تشارلز بوكوفسكي:"ما أجمل النظافة ولكن ما أعظمها عندما تكون في عقولنا".
سوء الظن يقتل صاحبه ويعذبه ويجعله أسير التفكير المبالغ فيه مما يقود لقرارت خاطئة.
كن حذراً وفطناً وأحسن الظن بالله والناس من حولك، وسيحتار فيك من يعاديك إذا سرت دوماً على الطريق المستقيم.
#عصام_بخاري
69
يقول دوريس جودوين:"القيادة الجيدة تتطلب منك أن تحيط نفسك بأشخاص ذوي رؤى متنوعة يستطيعون أن يخالفوك الرأي بدون خوف من انتقامك".
المسؤول النرجسي يظن أن الولاء هو الطاعة العمياء وأن كل فكرة غير فكرته هي تمرد يستدعي العقاب.
الاستماع لآراء من يعارضك دليل ثقة وقوة قيادة.
#عصام_بخاري
70
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا يمكن أن تكون فعّالاً، إذا كنت لا تريد أن يغضب منك أحد".
إذا كنت مؤمناً بصدق نيتك وسمو هدفك والخير في مشروعك فكن شجاعاً مقداماً في الدفاع عن فكرتك ومؤدباً في طرحك ولا تخف من نقد أو غضب طالما أنك لم تخطئ، فالنجاح مهره الصبر والإصرار.
#عصام_بخاري
71
يقول مصطفى الرفاعي:"قضت الحياة أن يكون النصر لمن يحتمل الضربات، لا لمن يضربها".
انتصر موسى عليه السلام وقومه بأن خرجوا من ديارهم فغرق فرعون وجنده في اليم.وانتصر الفتية على قومهم بأن لجؤوا إلى الكهف.
النصر لا يقتضي دخول حرب غير متكافئة بل التركيز على تحقيق الأهداف.
#عصام_بخاري
72
"حسن الظن بالله والتفاؤل في أصعب الظروف من أهم الدروس التي نتعلمها من يعقوب عليه السلام،أو ما يسمى الصلابة النفسية وهي سمة تميز القياديين الناجحين القادرين على الحفاظ على صحتهم وتركيزهم وسط الضغوطات"
#عصام_بخاري
من مقالتي:دروس قيادية من يعقوب عليه السلام
alriyadh.com/1996884
73
يقول أبو الإدارة بيتر دراكر:"المنصب لا يعطيك امتيازاً أو يمنحك سلطة بل يحملك مسؤولية"
ليت كل الذين يتقاتلون وينافقون ويمكرون للوصول إلى المناصب والبقاء فيها يستوعبون حقيقة أن الألقاب والكراسي ستزول ولن يبقى للمسؤول بعد رحيله إلا الذكر الطيب والأثر الإيجابي الذي صنعه
#عصام_بخاري
74
يقول جاك نيكسون؛"لا تسمح لأحد أن يجعل ضوءك يخفت لمجرد أنه يزعج عينيه".
كما أن الخفافيش تعشق الظلام،فالحاسدون سيهاجمون كل إنجاز وانسان طموح خوفاً على مصالح شخصية ضيقة أو من باب الغيرة والحقد.
مهر النجاح هو الصبر والإصرار على تحقيق الحلم مهما عوت الذئاب وعظمت الصعاب.
#عصام_بخاري
75
يقول المثل الروسي:"يرى الحاسد البحر ولكنه لا يبصر الصخور".
القائد الفاشل يرى الموظفين مجرد آلات تنفذ أوامره أو أرقاماً في تقاريره الدورية بدون أي مشاعر انسانية.
القائد الفذ يمتلك الذكاء الاجتماعي ويتفاعل مع فريقه ويتفهم ظروفهم واحتياجاتهم ويحفزهم ويدعمهم للإنجازات.
#عصام_بخاري
