26
يقول افلاطون:"أكثر شخص مكروه عند الناس هو الذي يقول الحقيقة".
إذا كان لديك في فريق العمل شخص لا يجامل في طرح آرائه بصدق وشجاعة فإياك أن تفرط فيه حتى لو ضايقك باختلاف أفكاره.
هذه النوعية من الناس نادرة ومهمة للمنظمات التي لن تنجح بأشخاص لايجيدون سوى مجاملة المدير.
#عصام_بخاري
27
يقول ستيف جوبز:"يمكنك استئجار شخص ما لقيادة سيارتك،أو خادم لقضاء أغراضك،أو توظيف قياديين لإدارة أعمالك…ولكن وبالتأكيد لا يمكنك استئجار شخص ما لحمل الألم أو المرض نيابة عنك".
إذا مت اليوم، فسيجدون بديلك في العمل بسرعة.لا تخسر أسرتك وصحتك لأجل أعمالك ونجاحك المهني.
#عصام_بخاري
28
يقول فرانسيس فيتسجيرالد:"أجمل الناس قساة على أنفسهم".
أسوأ القادة أشداء على الموظفين رحماء بمعارفهم،يستوفون حقوقهم ومزاياهم ويبخسون الآخرين ظلماً وتجبراً.
أما أفضل القادة،فعادلون يؤثرون الآخرين وينصفونهم ويلتزمون بالأنظمة ومحاسبة أنفسهم ولا تسامح لديهم مع الفاسدين.
#عصام_بخاري
29
يقول المثل التركي:"عندما ينتقل المهرج إلى القصر،لا يصبح ملكًا؛ولكن القصر هو الذي يتحول إلى سيرك".
المسؤول الفاشل في المنظمة الناجحة كالدماغ المصاب الذي يتسبب بالشلل لجميع الأعضاء. أما القائد الفذ فيستطيع أن يحفز الفريق وينهض بالمنظمة مهما بلغت التحديات وكبرت الصعاب.
#عصام_بخاري
30
يقول ريتشارد برانسون:"الاحترام هو كيف تعامل الجميع وليس فقط الذين تريد إبهارهم".
إذا أردت أن تعرف الانسان فلا تنظر إلى شهاداته أو منصبه أو ثروته،بل انظر كيف يتعامل مع الناس البسطاء وموظفيه بعيداً عن الكاميرات والمسؤولين،فالتعامل المحترم لغة صعبة لا يتقنها المتكبرون.
#عصام_بخاري
31
يقول المثل الإسباني:"إذا رأيت للأقزام ظلاً طويلاً فاعلم أن الشمس في طريقها للزوال".
إذا رأيت المناصب توسد لأشخاص بلا كفاءة ولا أمانة،ولا قدرات لديهم سوى علاقات ومصالح مع متخذي القرار، فاعلم أن تلك المنظمة إلى سقوط.
القائد الفاشل يهدم في أشهر إنجازات تُبنى في سنوات.
#عصام_بخاري
32
يقول نجيب محفوظ:"أنت تعتقد أنك إذا فعلت فوق اللازم ستنال التقدير،لكن الحقيقة التي ستفاجئك أنك ستتعرض للاستغلال و بدون شفقة".
إذا أنجزت وأبدعت فسيظهر لك الأعداء والحاسدون من حيث لا تحتسب ويزرعون في طريقك الأشواك والألغام.إياك أن تبتئس أو تتأثر، رد عليهم بنجاحات أكبر.
#عصام_بخاري
33
يقول ارسطو:"علينا أن نحرر أنفسنا من الأمل بأن البحر سيهدأ يوما ما، علينا أن نتعلم الإبحار وسط الأمواج العاتية".
بدل تضييع الوقت في انتقاد الواقع المر،
فالقائد الفذ يؤمن بأن وجود التحديات أمر طبيعي ويركز جهده وفريقه في إيجاد الحلول وتحسينها للانتصار على أسوأ الظروف.
#عصام_بخاري
34
يقول نيلسون مانديلا:"تظاهر أنك بخير مهما عصفت بك الحياة، فالكتمان أجمل بكثير من شفقة الآخرين عليك".
أي ملامح ضعف وقلق من القائد ستنعكس مباشرة سلبياً على المنظمة. على القائد أن يتماسك ويبتسم بهدوء مهما ارتفعت الأمواج وزمجرت الرعود لأنه مصدر القوة والاطمئنان لفريقه.
#عصام_بخاري
35
ذهب طالب سعودي بعد حصوله على شهادة الدكتوراة إلى استاذه الياباني الذي أشرف على الرسالة ليشكره على دعمه وتعليمه له، فكان رد الأستاذ: "إذا أردت شكري، فعليك أن تبذل ما تعلمته معي طوال هذه الفترة لأشخاص آخرين!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: سعودي في جامعة تويوتا
alriyadh.com/2007503
36
يقول جورج اليوت:"مسؤولية التسامح تقع على من لديهم أفق واسع".
على المدير أن يتجاهل ويتغافل ويتسامح كثيراً إلا مع ثلاثة أصناف من الموظفين: (١) الفاسد، (٢) الخائن و (٣) الشخص السام الذي ينفث سمومه ويكهرب بيئة العمل ويجعلها سلبية. هؤلاء كالورم الذي يجب استئصاله فوراً...
#عصام_بخاري
37
يقول ثيودور روزفلت:"لا تضرب إن كان بإمكانك تجنب القتال بشرف، ولكن إذا ضربت فلا تضرب برفق أبداً"
الحزم والصرامة لا بد منها. ولكن التدرج في استخدام الأدوات والتوازن مطلوب.فالتهديد المستمر بالفصل والخصم يشبع غرور المدير المتعجرف، ولكنه يجعل بيئة العمل سامة ويقتل الشغف.
#عصام_بخاري
38
يقول الجنرال الأميركي جورج باتون: "إن الخطة الجيدة المنفذة برعونة الآن أفضل من الخطة المثالية الأسبوع القادم".
التخطيط مهم، ولكن وقت الطوارىء والأزمات فالقرارات الحازمة والتحرك السريع مع التعديل لاحقاً يصبح أكثر أهمية لأن التأخير دون عمل شيء قد يقود لأكبر الخسائر.
#عصام_بخاري
39
"عندما لا يجامل القائد نفسه، وعندما يكون أول من يحاسب نفسه، فهو يخلق ثقافة مبنية على الشفافية والثقة ويقدم نموذج القيادة بالقدوة العملية والتي ستشجع الفريق على أن يعملوا بنفس النهج فيما بينهم ومع الآخرين".
#عصام_بخاري
من مقالتي: القائد الذي لا يجامل نفسه
alriyadh.com/1986660
40
يقول انطون تشيخوف؛"حين لاتحب المكان استبدله، حين يؤذيك الأشخاص غادرهم...المهم في الحياة ألا تقف متفرجا".
المتميز يستطيع أن ينجح في المنظمات المختلفة إذا وجد الدعم والتمكين،ولكن بيئة العمل السامة والطاردة للكفاءات من الصعب أن تحافظ عليهم أو أن تستقطب من يعوض رحيلهم.
#عصام_بخاري
41
"فشل كبير للمدير أن تهرب الكفاءات من إدارته، ولكن الفشل الأكبر هو أن يبقيهم ويتغافل ويتجاهل نواحي القصور لديهم ولا يعالجها ولا يستثمر فيهم لأن نجاح القائد الحقيقي في قدرته على صناعة قادة ناجحين يتفوقون عليه!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي لا يتغافل
alriyadh.com/2004149
42
فوق هام السحب يرتفع اللواء
يحمل النور المسطر في السماء
للمجد والعلياء لبينا النداء
ولغير الله لن نرضى السجود🇸🇦
#يوم_العلم
#عصام_بخاري
43
"تتيح قراءة الهواء للإنسان أن يكون أكثر تعاوناً وأقل عرضة للعداء ممن حوله، فهي تمنح الإنسان القدرة على التنبؤ بالنزاعات والعمل على تلافيها عبر التعاون مع الآخرين و فهم متطلباتهم مما يجعل الأمور أكثر سلاسة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يقرأ الهواء
alriyadh.com/2001729
44
يقول سايمون سينك:"الكلمات قد تلهم، لكن الأفعال وحدها تصنع التغيير".
من المحبط أن تكون كلمات القائد في وادي، وأعماله في وادي. والأسوأ هو الكذب والتدليس على الموظفين والجمهور حيث لا مصداقية ترجى بعد ذلك.
القائد الفذ إذا وعد أنجز، وإذا عمل أتقن، وإذا صمت تحدثت أفعاله.
#عصام_بخاري
45
تقول بريجيت هياسينث:"الرئيس السيء يستطيع تدمير فريق جيد بحيث يتسبب برحيل أفضل الموظفين وفقدان البقية الحماس للعمل".
أسرع طريقة لتدمير منظمة ناجحة هي تعيين مسؤول لا يفكر إلا بنفسه ومصالحه الشخصية وزيادة مكاسبه على حساب الإنتاجية وقتل الشغف وتسميم بيئة العمل.
#عصام_بخاري
46
يقول المثل النرويجي:"كلما كان الرجل كسولاً زادت خططه المستقبلية".
الإفراط في التنظير والدراسات الاستشارية دونما تنفيذ خطأ.
والانشغال التام بالحاضر والتفريط في التخطيط للمستقبل أيضاً خطأ.
اصنع الإنجازات على الأرض واجعل طموحاتك في السماء، وازرع اليوم حصاد المستقبل..
#عصام_بخاري
47
يقول بابلو نيرودا:"يموت ببطء من لا يسافر، من لا يقرأ، من لا يعرف كيف يستخدم عينيه".
في عالم متغير باستمرار، يخسر كثيراً من لا يطور نفسه عبر التجارب الجديدة والتعلم والاستفادة من خبرات الآخرين.
بالنسبة للقائد، مهما انشغلت فتجاهل التطوير قد يعني الانهيار لك ولمنظمتك.
#عصام_بخاري
48
يقول المثل الاسكتلندي:"ليس هناك أكثر جرأة من الحصان الاعمى".
كما أن اللجام والخيّال يكبحان جموح الحصان،
فالمدير المتهور والمندفع بحاجة دوماً لمن يوقف تصرفاته اللامحسوبة.
الأنظمة والحوكمة مهمة،
واستقطاب الأكفاء أصحاب الرأي الشجاع مهم،
والأهم هو اختيار القائد الصحيح.
#عصام_بخاري
49
يقول جورج واشنطن كارفر:"٩٩٪ من حالات الفشل تحصل لأشخاص اعتادوا اختلاق الأعذار".
أي شخص يستطيع تبرير الفشل.لكن الناجحين هم الذين بإمكانهم التركيز على حل المشكلات وتجاوز العقبات مهما صعبت التحديات. هذه النوعية من القيادات المنجزة هي التي تتصارع عليها المنظمات الناجحة.
#عصام_بخاري
50
يقول أورسون ويليس:"إذا كنت تريد نهاية سعيدة،فهذا يعتمد بالطبع على المكان الذي تنهي فيه قصتك".
كل منا يعيش قصة يلعب بطولتها. لكن القاعدة التي أؤمن بها هي أن يكون الانسان جاهزاً لتنتهي قصته ويلاقي ربه في أي لحظة وهو مرتاح الضمير لم يظلم أحداً وقد صنع أثراً ينفع الناس.
#عصام_بخاري
