1
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
2
يقول أساي تاكيشي:"يحكم بنهايته من يلقي اللوم على الآخرين...لا توجد حياة بلا فشل ولا بأس في أن يفشل المرء.المهم هو كيف تتعلم من تجاربك الفاشلة".
#الإدارة الناجحة تحتفي بالفشل لأنه مكون أساسي في معادلة الابتكار وهو ما يعجز عن فهمه المدراء الذي يتصيدون أخطاء الموظفين.
#عصام_بخاري
3
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
4
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل".
من أخطر الأمراض في #الإدارة التعيين في المناصب بناء على المحسوبية وليس الكفاءة وهذا نتيجته قتل الإبداع والطموح لدى الموظفين وانتشار الوشايات والتحزبات والصراعات الداخلية
#عصام_بخاري
5
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
6
يقول د. غازي القصيبي:"إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على توقع الفشل".
لا يمكن تحقيق النجاح بالروتين والكلام التنظيري والخوف من التحديات. تحتاج #الإدارة لتفكير إبداعي وقوة تنفيذ وشجاعة في المبادرات والأفكار الجديدة
#عصام_بخاري
