226
部長「社会人にもなって、基本的なマナーができてないヤツが多くて困るよ!」
私「ホントですよね。新人が元気よく挨拶してるのに無視、定時直前に仕事を振り、対応した部下に『ありがとう』の一言も言えず、それでいて宴席マナーだけはうるさい…30年も社会人やっててそのザマかよ、と幻滅します」
227
日テレ子会社の契約社員が飛び降り
↓
日テレクルーが取材に飛び出す
↓
日テレ幹部「取材はしなくていい」と止める
この件、TVは報じてないねー
他社の過労自殺はバンバン報道するのに、自業界の不祥事はスルーだから信頼されないんだよ
lite.blogos.com/article/241049/
228
情緒大好き日本人。
就活
「手書き履歴書で人柄を伝えろ!」
会議
「オンラインなんてとんでもない! 対面で相手の息遣いに気づけ!」
営業
「メールとか電話でラクしようとするな! 猛暑日でもスーツ! 台風でも訪問! 熱意を見せろ!」
五輪会場の直角硬質座席
「木のぬくもりを感じろ!!」←New!!
229
日本企業「外資系を志望するような学生に来てほしい!!」
日「ストレス耐性が重要!」
グーグル「心理的安全性が重要!」
日「『ハイ!』と言える素直さ!」
アマゾン「役職に関わらずリーダーシップを持つこと!」
日「副業禁止!9時出社!休みナシ!」
マイクロソフト「副業OK!リモートワーク!週休3日!」
230
サイゼリヤは安くて美味いから心から満足できるし、極限まで効率化を追求して努力する企業姿勢とか、ホント最高なんですよ。
だから、サイゼリヤを「一緒に食べに行く相手を試す場所」としてしか見てなかったり、人が愛着を持ってるものに対して「貧しい」とかケチをつける人とは仲良くできないです。
231
社員「12月末で辞めます」
上司
「お前はかけがえのない存在なんだよ…」
「来期にお前の昇格を考えてたんだよな…」
「○○部長も、お前をだいぶ評価してたぞ…」
「給料だったら何とかするように交渉するから…」
「他のメンバーが問題なら配置転換も考慮するし…」
社員「ならそれを早く言えよ」
232
大阪王将騒動からの学び
･我々が「コスパ」「便利さ」を求め過ぎると、従業員の低賃金･長時間労働という形で皺寄せが来て、存続困難となり、最終的に我々が不便を被る
･管理職が部下を抑圧すると、不祥事隠蔽や報復的告発に繋がる
→「価格相応」を皆で受け容れ、余裕ある組織運営ができる社会に!
233
部長「学生気分が抜けない社会人が多くて困るよ!」
私「ホントですよね。いまだに社内システム操作も覚えず部下に任せきりで、『気合だ!』『根性だ!』と精神論しか言わず、機嫌が悪いと感情的に声を荒げ、酒が入らないと腹を割った話もできない…30年も社会人やっててそのザマかよ、と幻滅します」
234
「不謹慎との声が上がりそうだ」じゃなくて「不謹慎との声を上げてほしい」っていうマスコミ側の願望だろ?
我々はお前らが揚げ足を取った「文章」（写真1枚目）より「文脈」（2枚目）できちんと判断するから、もう踊らされないんだよ。それよりもっと重要な社会保障とか安全保障の課題を議論させろや
235
皆「不眠不休」っていう言霊好きだな。でも…
・作業する人の健康や安全に差し支える
・結局作業効率は低下し、復旧が遅れる
・そもそも天災で、東電の落ち度じゃない
↓
「不眠不休にならないよう、作業する人はきちんとシフトを組んで安全確保できる体制でお願いしたい」
かな。士気削ぐ報道ダメ!!
236
何度も言います。「これはマジな話」「○年生きて気づいた」「気をつけて」「忘れがちだけど」「ここだけの話」 「一つ覚えてほしい」「○年続けてわかった」「これだけは知ってほしい」「ズバリ言います」「これ超大事」 から始まる教訓ツイートは根拠が曖昧なうえ、大体プロフか固ツイに誘導されます twitter.com/AokiFudosan/st…
237
採用における矛盾点。
「即戦力の新卒が欲しい」
「ノルマはありませんが目標はあります」
「始業時間管理は厳しいですが残業は自由です」
「個性的な装いや髪型はマナー違反ですが、あなたらしさを求めます」
「6月1日から面接解禁ですが、5月1日時点で5割以上の大学生が内定を得ています」←New‼︎
238
「意外と知らない労働法」（その2）
・正社員にも最低賃金はあるよ
（東京都の場合、月給÷1ヶ月平均所定労働時間＜¥985 なら違法）
・「課長に昇進したから残業代ナシ」は違法だよ
（残業代ナシは、取締役レベルの権限と待遇もセットでないとダメ）
・休日に深夜残業したら、6割増の手当がもらえるよ
239
「台風による電車運転取り止めのクレームを駅員につけても、運転が再開されるわけではない」
「通信障害のクレームをショップ店員につけても、障害復旧が早まるわけではない」
「大雪による欠航のクレームを地上職員につけても、欠航が覆るわけではない」… twitter.com/i/web/status/1…
240
日本企業「IT人材難! 求人倍率10倍!」
私「『人手不足』というのは『高い報酬を提示してもまだ人が集まらない』状態を言うのであって、御社の場合は『多段階にわたる中抜きの結果として低賃金しか払えず、そのうえ労働環境も悪いから単に誰も寄り付かないだけ』ですよ」
nikkei.com/article/DGXZQO…
241
社長「ウチは残業削減なんてムリ!お客さんの短納期の要求にも、残業と休出で応えて選ばれてるんだから!!」
私「それは『選ばれてる』んじゃなくて、ココなら理不尽な要求でもやらせられると『舐められてる』んですよ。社長がやるべきは残業じゃなく、『品質で選ばれる』ことと『客先との交渉』です」
242
×正社員不足
○素直で協調性があり、コミュニケーション能力と成長意欲が高く、なおかつ低賃金でも長時間労働とパワハラに耐えられる、都合のいい奴隷のような人材不足
私「不足しているのは人手ではなく、給料と経営者の能力では?」
news.yahoo.co.jp/articles/4b784…
243
「マスコミが数を持ち出してきたら割合を見る、割合を出してきたら数を見る」の教えは今回も実に有効だなあ。
【割合】
マイナカード返納、6月に各地で急増!
↓
【数】
金沢市ではマイナカード自主返納件数が4月1件、5月3件だったが、6月は18件に上った。… twitter.com/i/web/status/1…
244
マスコミ各社
「菅内閣、女性閣僚2人だけ!!!」
「あまりにも浮世離れしている!!」
「女性活躍は引き継がないというメッセージだ!」
「悲しくなった。あきらめのような気持ちも正直ある」
「女性閣僚比率は10％! 先進7ヵ国でもOECD加盟国でも最低水準!!」
私
「は!? お前ら鏡見てみろや」
245
＜厚労省＞書類送検ブラック企業334件初公表
これな⇒mhlw.go.jp/kinkyu/dl/1705…
「書類送検＝労基署の是正勧告に素直に従わない悪質企業」と考えていいから、このリストはもっと拡散されるべき。
「俺の会社が入ってないぞ！」って人は、まず労基署に駆け込もう！
246
マナー講師「始業30分前には出社しよう!」
私「労務管理的にも迷惑だし、やる気アピールより業績で評価されるからムダです」
マナー講師「面接で待遇に関する質問は控えよう!」
私「待遇は採用側が明示すること、と法律で決まってるので、遠慮なく確認すべき」
#新年度だからみんなに役立つこと言う
247
「大卒の初任給は増加している!!」
↓
みんな、こんなクソみたいなグラフに騙されちゃダメだ! 一見伸びてるように見えるけど、縦軸は5,000円刻み! この5年で5,000円くらいしか増えてないぞ!!
参考に「1976年からの大卒初任給推移」と「いつの間にか30％になってる社会保険料率推移」を置いとくね!!
248
「菅氏がパンケーキに3,000円!」
「岸田氏が腕時計に33万円!」
「麻生氏がスーツに35万円!」
「植田氏が寿司とクラブに10万円!」
⇒「庶民感覚が欠如している!!」
私「むしろ、国家レベルの仕事を庶民感覚でやられると困るし、お金持ってる人にはジャンジャン自腹で払って経済回してもらわないと」
249
「最近の若い人って『ブラック企業!』と感じるハードル低くない!?」というグチが複数から流れてきたので、ひとつ判断基準を挙げておこう。
図の黒い線より上は違法、下は合法だ。薄給でも最低賃金割ってなければOK、長時間労働でも残業代払ってればOK、上が厳しいのは当然なんだが、納得いかないかな？
250
社長「ストレス耐性の高い人がなかなか採れなくてね…」
私「御社は社員のストレス耐性に頼るより、『ロクに休憩も取れない杜撰な労務管理』『悪質クレーマーから社員を守らない店長』『ちょっとしたミスで部下を激詰めするエリアマネジャー』など、そもそものストレス源を解消するほうが先ですね」
働き方改革総合研究所株式会社代表取締役｜労働環境改善による業績&企業価値向上支援、ビジネスと労務関連のこじれたトラブル解決支援、炎上予防とレピュテーション改善支援｜労働問題･パワハラ･クビ･炎上トラブル解決の専門家｜厚生労働省ハラスメント対策企画委員｜25冊目の著書執筆中