新田 龍(@nittaryo)さんの人気ツイート(いいね順)

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残業が減らない理由の一つが「そもそも『残業を減らしたい』という強い動機がない」こと。 元凶は「会社と仕事以外に時間の使い道がない」「家に帰ってもやることがない」上司の存在だ。 だから「上司がまず滅私奉公を止め、自分と家族を大切にし、私生活を満喫すること」が大前提なんだよ。
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社長「なんで残業代を払わないとダメなんだ!? ウチは残業禁止なんだよ‼︎ 社員が勝手に残業してるだけだろ!?」 私「残業禁止と言ってても、客観的にみて時間内で終わらない量の仕事を与えてたり、目の前でやってる残業を黙認してるなら『黙示の残業命令』です。当然残業代は払わないとダメですね」
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カスハラという概念が浸透するのはいいことだが、店側は「毅然とした対応を!」とか言って従業員だけに対処を押し付けるんじゃねえぞ! 店側はクレームの定義や対応時間を設定して、悪質だと判断したら警察に通報するなど、断固とした対応で従業員を守るべき。違法な悪質客はせいぜい疫病神だからな!!
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★┷┓ ┃全┃ ┃て┃ ┃の┃ ┃ブ┃ ┃ラ┃ ┃ッ┃ ┃ク┃ ┃企┃ ┃業┃ ┃に┃ ┃無┃ ┃慈┃ ┃悲┃ ┃な┃ ┃懲┃ ┃罰┃ ┃の┃ ┃鉄┃ ┃鎚┃ ┃が┃ ┃下┃ ┃り┃ ┃ま┃ ┃す┃ ┃よ┃ ┃う┃ ┃に┃ ┃♡┃ ┗━★ #七夕の願い事
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アッサリ選考通過する会社は、ブラック企業です。 #新年だからみんなに役立つこと言うぞ選手権
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まさか新作を見られるとは… 2020年 2月「今後1~2週間が瀬戸際」 5月「今年は我慢のGW」 11月「我慢の3連休」 11月「勝負の3週間」 12月「真剣勝負の3週間」 2021年 1月「勝負はこれから」 3月「正念場の2週間」 5月「今年も我慢のGW」 6月「最後の我慢の3週間」 12月「今が勝負の時」←New!!
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上司A「今苦労しておけば次に繋がるんだ!」 上司B「ココで頑張れないヤツは他じゃ通用しないぞ!」 私「それを言っていいのは『苦労や頑張りが、報酬やスキルの向上としてきちんと報われる会社』だけですよ。御社は『理不尽な長時間労働に耐えろ』って言ってるだけで、『次』も『他』もないですよね」
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#炎上覚悟で嫌いなものを言う 「いいね!が爆増!オススメ書き出し100選」とかに載ってる 「炎上覚悟で言います」 「これだけは知ってほしい」 「年生きて気づいた」 「忘れがちだけど」 「これはガチな話」 「プロフに書きました」 みたいなのを見るたびにイラっとするので、全部ミュートにしてます.
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「内定式占い」の時間だよ~! あなたの内定先は、台風直撃予報でも内定式を… 「前泊してでもやる」 ⇒どんな天災があろうが出社強要する会社かも!? 「既に延期連絡があった」 ⇒従業員に配慮できるいい会社かも!? 「そもそも内定式がない」 ⇒学生を平日拘束しない点も含め、合理的な会社かも!?
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「パワハラ気質が改まらない管理職向けマネジメント研修」用の素材を探してた んだが、3歳前後の男児向け育児本に載ってたアドバイスがちょうどよかった。 ・疑問形で叱るな ・感情的に叱るな ・罰予告式で言うことを聞かせるな ・10回言って改まったらラッキーと思え (出典:amzn.to/3tzMUPD)
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マスコミ 「自動車整備士の志願者激減!」 「やりがいのある仕事なのに…」 「原因は若者の車離れ!」 私 「いえ、いわゆる3K職場で力仕事が多く、休みが少なく、常に勉強が必要で、接客やコミュニケーション能力も必要なのに、国家資格の割に給料が安いことが原因です」 yomiuri.co.jp/economy/202109…
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会社を辞めようか…どうしようか…と逡巡してる人に、ソニー創業者 盛田昭夫氏の言葉を贈るぞ!
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パワハラ上司「侍ジャパンは食事会でメンバー間の結束を固めたというじゃないか!我々も飲み二ケーションだ!」 超大型新人「私達が親睦を深めたい!と願うような人は別にいないし、新人はお酌させられ、一発芸を強要され、上司の自慢話と説教を聞かされ、全然楽しめないのに会費は自腹なので結構です」
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・罰金の給与天引は違法 ・年俸制でも残業代は出る ・アルバイトにも有休はある ・6時間を超えて働いたのに休憩がないと違法 ・固定残業時間を超えて働いた分にも残業代は出る ・残業代を払わなくていい「管理監督者」は本来役員レベルの権限待遇が必要 #新年だからみんなに役立つこと言うぞ選手権
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私も、小・中学校の頃にハマってた「信長の野望」から世の中の仕組みを学んだひとりだ。 「大名」を「経営者」、「武将」や「兵士」を「社員」、「家宝」を「機密情報」、「国人衆など既存勢力」を「既得権益層」、「山師」を「コンサルタント」と読み替えれば、実社会の荒波にも対応できるぞ!!
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五輪反対を貫いて黙っていればいいものを、出場できただけでも賞賛されるべき選手に対して「入賞数は前回の半数に満たない」とか「メダルの数も減った」などと、よくもまあ失礼かつ傲慢な書き方ができるものだ。 じゃあ中村社長も、自社純利益が+106億から-442億になった総括と振り返りをしろよ。 twitter.com/asahi_olympics…
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就活解禁に合わせたキラキラポジティブツイートが苦手なので、「ブラック企業と労働法」講座でお伝えしている「入社前にブラック企業を見抜くチェックポイント3選!」と「ブラック企業を見抜くための確認点&逆質問リスト!」でも置いておきます。就活生の皆さんはご参照ください。 #がんばれ就活生
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部長「テレワークだと社員がサボるし、ラクをするからダメ! 出勤してやる気を見せろ!!」 私「やる気という手段と、成果を出すという目的が入れ替わってますよ。『社員の業務進捗を把握し、目標達成に向けて課題解決をサポートして、成果を評価する』という管理職の仕事をサボってるんじゃないですか」
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人事「新卒採用で使う会社案内パンフレットできたんだけど、見てくれる?」 社員「わ! みんなすごく楽しそう!! まるで別の会社みたいですね!!!」
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「大変! 有資格者が足りないの!!」 ↓ 「仕事のやりがいをPRしよう!」 「資格取得の学費負担を減らそう!」 「資格無くても働けるようにしよう!」 人材不足の原因は明らかなのに、決して「給料を増やす」「労働環境を改善する」という解決策が出てこないの、日本社会のOSの修復不能なバグなのだろう。
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「皆が休んでいる間に働くことこそ、周囲と差をつけるチャンス!」と頑張る人、顧客にとって休日対応は便利かもしれない。だがそれが顧客の「当たり前レベル」になってしまい、周囲のメンバーや後任者にとっては余計な期待値が上がるだけの迷惑行為なんだよな。長時間労働に頼らず価値提供してほしい。
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彼氏へ 彼女が「パワハラつらい」と言ってきた時の対応は「加害行為が記録された動画や録音、日記やメモ等の物証確保、社内メールやチャットのやりとり保全、医師診断書取得、同僚の証言協力要請は済んだ? それらを基にまず労働局へ相談、その後法務局へ人権相談ね?」ではなく「大丈夫?」が正解です。
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3000円のパンケーキに文句をつける政治家よりも、「皆が気軽に食べられるような景気にします!」と宣言する政治家を応援したいし、 18260円の散髪を公共の電波を用いて揶揄するような番組よりも、「皆が躊躇なく使える豊かさを実現するためにも、投票行って経済も回しましょう!」と促す番組を見たい。
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社長 「いい人が採れないんだよね~」 「でも給料にこだわる人はちょっと…」   ↓ ┏━━━┓ ┃翻訳機┃ピコピコ ┗━━━┛   ↓ 「素直で協調性があり、コミュ力も高く、薄給かつ長時間労働に耐えられる若手が採れません」 「経営者の力量不足のため、満足な給料も払えない会社です」
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部長「なんだ今年の新人は!? 自分たちからきちんと挨拶もしないとはけしからん‼︎」 私「新人が挨拶してるのに、上司や先輩が無視したり、きちんと挨拶を返さないような職場だと、新人も挨拶しなくなるんですよね。『新人は職場と上司を映す鏡』ですから」