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#クソ現場祭り2019
某ブラック接客業編
役員「お前の代わりなんていくらでもいる!!」
社員「じゃあ辞めます」
役員「え!?辞めちゃうの!?もうちょっと頑張ってみてもいいんじゃない!?今忙しい時期なんだよ~お前がいないと寂しいよ~ホラ、前言ってた2年分の残業代払ってあげるからさ!!ハイ3万円!!」
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営業「競合より高いし品質悪いし、正直売れないですよ…」
社長「そこをお前らがなんとかしろよ!! 『エスキモーに氷を売る』みたいな本読んで勉強しろ!!」
私「あれは『客が求める商品を出せ、売り方を工夫しろ、良いアイデアが出る環境にしろ』と経営者に説く本なので、まず社長から読んでください」
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「他にアピール材料のないブラック企業」がPRしがちなポイント
「圧倒的成長!」
「幹部候補急募!」
「社長が直接面接します!」
「あなたの頑張りを評価します!」
「20代の若手社員が活躍する職場です!」
「夢!」「感謝!」「感動!」「ありがとう!!」
「学歴不問!」「未経験者OK!」「フリーター歓迎!」 twitter.com/yonemura2006/s…
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・残業代なんて払ったら会社が潰れる!
・有休5日なんて取らせたら会社が潰れる!
・労基法なんて守ってたら会社が潰れる!
などと言ってる会社は、違法状態でも回ってないわけで、サッサと潰れるべきなんです。キッチリ法律を守ってるまともな会社に迷惑だし
#新年だからみんなに役立つこと言うぞ選手権
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労働環境が過酷になる
↓
「その業務に必要なスキルを持った人」より、「過酷な環境に耐えられる体力や根性を持った人」のほうが重宝され、評価されるようになる
↓
体力と根性が「必要スキル」になり、本当に必要な人材が去っていく
↓
社畜たちの徹夜・血尿・自爆営業自慢大会が始まる
↓
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文科省は「ギフテッド支援」などと言い出すなら、彼のように「研究職に就いたけど、手取り15万円で家族の食費さえ削り、契約更新の不安を抱きながら7年間もギリギリの生活」を強いられることなく、研究者として家族も養え、安定した生活ができる国にしてほしい。財務省連座で.
news.livedoor.com/article/detail…
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無担保融資、雇用調整助成金(休業手当の最大9割)、生活福祉資金特例貸付(条件次第で返還不要)など有意義な施策はいろいろ打ち出されてるのに、政府行政は現場対応に追われて広報する余裕がなく、切り取り得意なマスコミは「マスク2枚」しか報道しないので、私が代わりに!
meti.go.jp/covid-19/
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社長「忘年会には慰労の意味もある! 酒が入るからこそ本音で語れるんだ!」
私「酒を介さずとも普段から本音で語れて、部下から『あの人と語りたい!』と思わせるくらい魅力的な上司に溢れた職場なら、余計な『労』は発生せず、モチベーションも自然に高まり、慰労目的の会も必要ないんじゃないですか」
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「SDGs大事! 限りある資源を守ろう!」と喧伝してるような企業が、約20年の時間と千万単位のお金をかけて大切に育てられた「人材」という社会資源を粗末に扱い、数年で使い潰した挙句、「メンタル不調多すぎ」「自己責任」程度の認識だと、「これから減り続ける人的資源をまず大事にしろよ」と思うよね
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政治家が
育休とる⇒「まずは国民が先だ!」
スーツ仕立てる⇒「こんな大変な時に!」
パンケーキ食べる⇒「おやつに3,000円も!?」
夏休みとる⇒「支持率下がるのも当たり前!!」
腕時計つける⇒「時計代だけで給付金●人分!!」
私「休むのも仕事のうちだし、率先して経済回すことに何の問題があるの?」
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いいですか。「やりがい」というのは、「充分な給料」「快適な労働環境」「社会貢献や自己成長に繋がる仕事」など、何かしらの価値を見出せたときに自然と実感できるものなんです。御社はそれらの価値をひとつも提供せず、精神論で「やりがい」を唱えるだけだから、人も採れないし辞めていくんですよ。
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採用サイト「ワークライフバランスはバッチリ!」
スカウトメール「面接はお気軽に!」
会社説明会「キレイなオフィスでしょう!?」
↓
応募者
「ワークライフバランスを重視したく…」
「スカウトを頂いたので…」
「オフィスがキレイで…」
↓
面接官「やる気がない。不採用」
だったらウリにするなよ.
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テレワークのメリット
・通勤時間ゼロ
・育児や介護中でも働ける
⇒生産性、定着率向上!
・災害時でも事業継続できる
⇒会社の信頼度UP!
・純粋に成果で評価される
⇒これまで「残業」「休日出勤」「上司の太鼓持ち」などの処世術でカバーしていた「業務遂行能力の低さ」が露呈し、ダメ社員が詰む!!
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余裕のある会社
「ぜひ他社もどんどん受けてきてください。当社の良さを分かって頂けると思いますよ」
「他社選考中で迷ってるなら、無理に内定承諾書を出す必要はありません。いつでも相談に乗りますから、お気軽にご連絡くださいね」
就活生
「入ってからも安心して働けそう…!!ココに決めた…!!」
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「最近の若い人たちは1から10まで教えないとついてきてくれない。これも教育ママに育てられてきたせいでしょうか」
⇒1969年4月2日の読売新聞より。50年前そう言われてた「若い人」が上司になり、20年前に新人として入った私に「最近の若いヤツは…」と文句を言う。老害の戯言は私の代で止めるからな!
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あー これは衰退する企業にもピッタリ当てはまるね。
「いい若者がいない」
⇒自分たちにとって「都合のいい若者」を求めてるだけ。
「若者のアイデアと行動力に期待したい」
⇒自分たちがやりたくないことを押し付けてるだけ。
toyokeizai.net/articles/-/161…
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社長
「お前らやる気出せ! 経営者目線で仕事しろ!!」
経営者目線を持った従業員
「当社の業務課題を解決するには、『やる気』『経営者目線』など感覚的で抽象度の高い指示しかできない人物がトップにいること自体が阻害要因であるため、これより取締役会を開催し、代表取締役の解任を決議致します」