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バグがあるから開発費用を返してほしいと突然訴訟を起こされたことがあった。どんなバグですか？と聞いても教えてくれない。とにかく金返せの一点張り。要するに予定が変わり開発したシステム使わなくなったから少しでもお金を回収しようと画策した結果がこれ。歴代ワースト３に入るくらい酷い相手。
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違います。第一位は「日本語」です。 twitter.com/wakaruhitohawa…
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自粛警察って叩きやすい対象を見つけてきて自分の鬱憤を晴らして自己満足してるだけですよね。有名人相手だったら好き勝手言って良いみたいに勘違いして誹謗中傷してるような人間と同じ。今は叩きやすい対象が営業してるお店というだけの話。自分の名前は出さずにこそこそと人を貶めるただの卑怯者。
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社員から「給料から勝手に天引きするのやめろ！」と怒られたことがありましてね。何のことかと思って確認したら、社会保険料を天引きするのやめろと言うんですよ。法律の説明から丁寧にしたんですが「会社として社会保険から脱退しろ！」と言われて。今でも10対0でその社員が間違ってたと思ってます。
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未経験からエンジニアを目指す皆さんへ。エンジニアになった後にあなた達が闘う競合になるのは技術オタクたちです。技術オタクは仕事も趣味も関係なくずっと技術に触れ続けています。この人達と闘って勝てなくてもOKですが、闘い続けて心が折れない人だけエンジニアを目指してください。
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私の中では「感情をコントロールできない人」というのは絶対に上司にさせてはいけない人ナンバーワンです。別に人格者であれとは思わないけど、思い通りにならない時に声を荒げたり怒りを爆発させてしまう人は、いつか必ずハラスメントを行うと思っています。こういう人に権力持たせるのは怖い。
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・人がいないからできない
・設備がないからできない
・予算がないからできない
・時間がないからできない
これらに対して「どうすればできるか考えるのがお前の仕事だろ！」と社員に対して言っている会社があるそうだけど、どう考えてもこれ考えるのは経営者の仕事だよね。
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2002年にみずほ銀行発足直後に大規模システム障害が発生した。当時就活真っ最中だった私は就活先でみずほ銀行はなぜあんな大惨事になっているのですか？と質問しまくり、ほとんどの会社がよくわからない回答をする中、一社だけ「3行合併の派閥争いが原因だ」と回答してくれた。これの根っこは深そう。
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国民年金の納付期間45年に延長の件もそうだけど、あと数年で納付期間終了して逃げ切りの老人達で決めるのではなく、年金に関してはこれから45年間支払っていくであろう若い世代中心に制度設計を考えさせてほしい。老人中心に決めさせたら未来に繋がる制度設計になるわけがない。
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100mを12秒で走れる人が1000mを120秒で走れるわけではない。これは当たり前すぎて誰でも理解できる。なのに1日16時間働いても8時間働く場合の2倍の成果にはならないということは理解できない人が結構いるのは何でなの？
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ふと思ったのですが、リモートワーク派の人は出勤そのものが嫌なんじゃなくて、実は本当に嫌のは満員電車なんじゃなかろうか。東京の満員電車で被弾するダメージは異常。
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「カップラーメンのスープは飲み干すものでしょ」と言ったら「うわ、マジで…」という反応だったので、そんな不健康なこととてもできないということかと思ったら「カップラーメンのスープにはご飯とチーズとバターとマヨネーズを入れて食べるものでしょ」と不健康を極めた回答がきて動揺してる。
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心が病んでる時には仕事のペースが著しく低下する。普通なら5分で終わるメールチェックが半日かかったりする。そして誰でも心を病む可能性はある。やる気がない人が病むわけではない。
リーダー職つく人なら最低限これくらいの常識は知っておいた方が良い。そうしないと人を壊すことになりかねない。
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「全然勉強なんかやってないよ」というつよつよエンジニアは、土日もバリバリコード書いてるのにそのことを勉強ではなく「遊び」とか「趣味」とか表現するから、駆け出しエンジニアの人は騙されないでください。
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Q. 「学歴フィルターやめろ」と怒ってる人がいますが、学歴フィルターが必要なのは応募者が殺到する大企業くらいなもので、中小企業はほとんどの場合学歴フィルターなんかやってません。ではなぜ学歴フィルターで怒る人が存在するのでしょうか？
A. 企業を大企業フィルターしているから
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残業代払ったら会社が潰れてしまうと嘆いていた経営者がいたのですが、それって見方を変えると「違法なことをして儲けている」ということと同じですよね。まずは法令遵守が先ですよ。
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採用を長年行っていると「入社前の努力量＝入社後の努力量」というのが真理なんですよね。入社前に努力してこなかった人が入社後に突然目覚めて努力するなんてことはありません。だから「やる気だけは誰にも負けません」と言葉でPRするのではなく、入社前の努力量をどれだけ客観的に示せるかが大事。
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コロナ東京280人だそうですが、無意味に自粛だ家に閉じこもれという話に何の意味も感じない。必要なのは３密避ける、手洗いうがい等の正しい対策の徹底なのでは？車だって事故が怖いから家に閉じこもれとはならない。事故を起こさないよう事故にあわないよう、正しい交通ルールを守りましょうが普通。
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土日も働かせた方が仕事が早く進むと思って、金曜の夕方に「これ月曜の朝イチまでに必ずお願いね」みたいなこと言う人がいるんだろうけど、これ言われた方に与える圧倒的な不信感を考えれば、結局は損してると思いますのでこういうことはやめた方が賢明ですよ。
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何もわからない人がしゃしゃり出て報告求めたりすることによって緊急対応中の技術者の邪魔をしてはいけないということは、義務教育の教科書に書いておいてほしい。
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メシハラなんて嫌なら断ればいいだろ？とそれは確かに思うけど、断れば良いで済んだら世の中のハラスメントは全て解決する。私も嫌いな顧客からの食事の誘いを全て断っていたらそのことをネチネチ言われて最後は取引も断られたこともあるから、これで不利益を被る人も存在することは容易に想像できる。
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・繁忙期に有給取るなんて非常識だ
・多忙な時に辞めるなんて非常識だ
・君が抜けると仕事が回らなくなる
・休むなら代理の人を見つけてこい
・休暇中でも連絡取れるようにしろ
・退職で発生した損害賠償請求する
これ全部、経営者の責任を社員になすりつけようとしてるだけですよね。
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システム開発を行う企業の代表としてこの際はっきり言ってしまいたいと思います。システム開発はリモートワーク可能な仕事です。この情勢下でリモートワークの努力もせずに３密でしかシステム開発できないなら、そのプロジェクトは中止するべきです。
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こういうこと聞く企業がバカなのは確定として、社員が出産したり育児したりしている企業には補助金なり税制優遇なりしてあげれば、こういうバカなこと聞く企業も減るんじゃないですかね？これじゃ子供産むなと言っているようなもので、一企業の問題で片付く問題でもない。
news.yahoo.co.jp/articles/7412d…
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昨日のコスタリカ戦の戦犯探しをしている人を見て思うことは、もし仕事の現場にこういう人がいたらチームのパフォーマンス下げるだけだよなと。意味があるのは「誰が悪い」ではなく「次どうする」のはず。戦犯探しするタイプが日本の生産性を下げている。
自分の会社をブラック企業にしてしまった失敗だらけの経営者です。その後、残業ゼロ、有給消化率100%へ。「エンジニアが幸せになれる会社とは？」が現在のテーマ。ガッキー休暇の人。株式会社アクシア代表取締役（システム開発）。トゥモローゲート株式会社社員（企業ブランディング）。ご相談等はお気軽にDMください！