1976
失礼クリエイターによる就活マナーに新作爆誕‼︎
【旧作】
･ノックは3回!
･お辞儀の角度は30度!
･メールで内定辞退は失礼!必ず企業に出向いて内定への感謝を伝えろ!
【新作】
･デコを出せ!
･女はストッキングを履け!
･バーチャル背景は使うな!
余計なマナーを押し付けないのがマナーでは?
1977
6年前の熊本地震の際、「千羽鶴や寄せ書きを送られても困る」との意見に対して
「わざわざ鶴を折って励まそうとする人達のことも考えるべき」
「被災してるからといって我儘を通すのは傲慢だ」
などと批判が殺到したものですが、ウクライナへの千羽鶴は制止する人が多く、人類の進化を垣間見ました。
1978
社長「社員が権利ばっかり主張するんだよ!!」
私「当たり前じゃないですか。そもそも『長時間労働できて、残業代が出なくても文句を言わず、有休はとらず、パワハラ･セクハラにいちいち目くじらを立てず、育児中でも介護中でも仕事に穴を開けない人材』を前提に仕事を回してるのが問題なんですよ」
1979
アクセンチュアの書類送検報道、「各週40時間を超えて時間外労働をさせた疑い」ってのが2通りに解釈できて分かりにくいんだけど、
(1)毎週40時間超の残業=月160時間の残業=違法
(2)36協定を締結せずに週40時間を超えて残業=違法
⇒どっちにしても違法なんでダメです。
ちな「かとく」ってコレ↓ね。 twitter.com/nittaryo/statu…
1980
「俺は何も聞いてない!」と客前で面罵
「俺は優秀な人を求めてるのにお前が来た。恥ずかしくないのか」
「お前は強い女だな。俺の秘書で挫けなかったのはお前だけだ」
パワハラ上司が多くの秘書を潰してきたクソみたいな話にしか見えないんだが、なんで美談ぽくなってんの?
president.jp/articles/-/552…
1981
ブラック社畜時代、「なんで休日に電話出ねえんだよ!?」と上司にツメられて育った者です。
お気持ちはよく分かりますが、本来休憩とは「労働から完全解放されることが保障される時間」。本件は複数担当制にするなど、組織として対処すべき事案です。"在宅勤務だから”も対応を求める理由にはなりません twitter.com/kitchen3968/st…
1982
社長「男が育休なんて…戦力にならんだろ?」
私「社長は戦力外だとしても、授乳期に妻にまとまった睡眠をとってもらうとか、母親の負担を減らす働きは大事なんですよ。出産直後の動きがその後の夫婦関係にも影響するし、最近の若手男性は育休取得希望率が8割超えてます。トップが認識を更新しないと」
1983
国が亡びるレベルの少子化に必死で対策しようとしてる時に、所得制限とかアホなの?
高所得世帯とされる層の多くは頑張って共働きして、累進で多額の税金と保育料を払ってるのに、児童手当も特別給付金も対象外の「報われない中間層」だよ。所得じゃなく「資産」で制限して、医療費や年金から回せや。
1984
先日、3年越しの名誉毀損裁判でようやく勝訴できたばかりなのに、またYahoo!ニュースでこんなこと書かれてる…もうやっていけないよ…
13年継続し、86,000人あまりのフォロワーさんに応援して頂いたTwitterですが、引退します😭
今までどうもありがとうございました。
search.yahoo.co.jp/search?p=3.11&…
1985
「我々が自衛隊に守られていることを意識できないくらいがいい。なぜなら、その状態こそが平和だから」
と似たようなニュアンスの言葉に、
「我々が労基法に守られていることを意識できないくらいがいい。なぜなら、意識するのは決まって会社と何かしら揉めるときだから」
というのがあります。
1986
社長「ウチのアルバイト連中ときたら、スポット程度しか入らないし、責任感も自発性も全然足りない!! 仕事を片手間程度に考えてるんじゃないか!?」
私「そもそもバイトって、個人の都合に合わせて片手間程度で働くものなんで、責任感と自発性と長期的な覚悟を求めるなら、正社員を雇いましょうね」
1987
社長「社員に育休なんてとられたら仕事が回らないよ!」
同僚「この忙しい時期に育休!? こっちにシワ寄せが来て迷惑なんだよ!!」
私「そもそも育休って、事前に休業開始時期も復職時期もある程度分かってるのに、組織的なカバーもできず、周囲もそんなマインドだから、御社は慢性人手不足なんですよ」
1988
値上げラッシュが話題のようだが、値上げすりゃいいんだよ。
特に飲食関連や接客サービスなんて、クオリティとサービスレベルを考えたら不当なくらい安すぎ。安すぎるから必要以上に働いたり、客にすべきでない層まで相手しなきゃならないんだ。
皆で一斉に値上げして、そのぶん皆で給料上げようぜ!!
1989
#新社会人にためにならないアドバイス
「お前のためを思って」の『ため』
「努力は必ず誰かが見ている」の『誰か』
「今苦労しておけば後で楽になる」の『後』
「ココでやり切れなかったら他で通用しない」の『他』
「次は大きな発注になるから今回は安くやってくれ」の『次』
は、存在しません。
1990
Q.俺がなんで怒ってるか分かるか?
A.誤答すれば「なんでそんなことも分からないんだ!?」、正解すれば「分かってるのになぜ改善しない!?」と、どっちにしても相手を追い込むダメな論法ですよね。あなたが「『そんなことはやっちゃダメ』と教わってこなかったダメな人」だということはよく分かりました
1991
底抜けのアホだな。「年金支給額減少の原因は賃金低下」だと分かってるんだから、現役世代の賃金が上がって、喜んで年金を払いたくなるような政策や仕組みを考えろや。
なお私が総理なら、年金支給額を1人あたり月5,000円減らして、捻出できた1,300億円×12=1兆5,600億円を少子化対策に突っ込むぜ!!
1992
日本のクソな所を煮詰めたような話だな。
･日本の国会ではオンライン演説の前例がない
⇒「前例がない」で思考停止するな。お前ら「在宅勤務7割」とか要請してた側だろ?
･技術的なハードル
⇒大きい布とプロジェクターを持ってこい。40秒で支度しろ。
･国会で検討していく方針
⇒さっさとやれ。 twitter.com/livedoornews/s…
1993
昨晩の地震で緊急出動された皆様、徹夜でインフラ等の復旧や警備、医療に携わられた皆様。もしかしたらご家族も被害に遭われているかもしれないのに、安心と安全を守って下さりありがとうございます。我々の便利な生活は、想像も及ばないところで支えられていると災害の度に痛感し、感謝しております。
1994
部長「男性育休なんて何するんだ? ウチにはそんな制度も、休む奴に払う金もない! 休むなら、その間に仕事やる奴を探せ!」
私「男が育休をとるのは『乳を出す以外の全てをこなし、妻を休ませるため』。育休拒否は違法だし、国から給付金が出るので会社負担なし。休業者の業務調整はあなたの仕事です」
1995
Q.ホワイト企業の特徴って何ですか?
A.儲かるビジネスモデルがあり、個々の社員のスキルに合わせて仕事が割り振られ、成果に繋がる再現性のある仕組みが構築されていて、業界平均より高めの報酬が出るところですね。
お気づきの通り、儲からないビジネスに努力を強要する低賃金ブラック企業の真逆です
1996
戦隊ヒーローの主人公が宅配業者で、物語の語り手目線から「最初は業者扱い」⇒「過酷な労働環境を知る」⇒「反省して認識を改める」⇒「宅配業者のプロフェッショナリズムが事件解決の鍵になる」という具合に啓発してくれるところが大変よかった。
#ドンブラザーズ
1997
講師「カイゼンを広めたトヨタ生産方式の一環で、問題を発見したら『なぜ?』を5回繰り返す『なぜなぜ分析』というものがあります」
↓
課長「なぜお前は同じミスをするんだ!?なぜそんなにダメなんだ!?」
私「なぜ?の分析対象は『ミスが起きる仕組み』のほうです。人を責めたら単なるパワハラですよ」
1998
「朗報!! 2022年、3連休はまだ6回も残っています!」
完全週休二日制企業
「祝日がある週は土曜出勤になるんだよ…」
接客サービス業
「ｵｴｰ! 客が押し寄せる! 全然休めない!!」
教員
「また土曜授業増えるのか…」
建設業
「連休など存在しない」
社畜
「ﾔｯﾀｰ! たくさん休日出勤できるぞ!!」
1999
「いじめ」じゃないだろ、「犯罪」で「違法行為」だよ。
･“殺すぞ”と罵倒
･包丁の刃先を近づけ脅迫
･“ばか”“死ね”と毎日のように暴言
⇒脅迫罪
･背後から蹴られ転倒し、亜脱臼する怪我
⇒暴行罪
･監督は“捉え方の問題”、校長や教頭も“部活の問題なので”と言い逃れ
⇒いじめ防止対策推進法違反 twitter.com/dailyshincho/s…
2000
停電になると、体外式膜型人工肺(ECMO)、人工呼吸器、血液透析装置、新生児保育器も(予備バッテリーが切れれば)使えなくなり、人が亡くなっていく。「昔はよく停電したもんだ」みたいな時代とは違うんだよ。
原発再稼働反対派と、国のエネルギー政策に関して無策な政治家の家から計画停電にすりゃいい
働き方改革総合研究所株式会社代表取締役｜労働環境改善による業績&企業価値向上支援、ビジネスと労務関連のこじれたトラブル解決支援、炎上予防とレピュテーション改善支援｜労働問題･パワハラ･クビ･炎上トラブル解決の専門家｜厚生労働省ハラスメント対策企画委員｜25冊目の著書執筆中