新田 龍(@nittaryo)さんの人気ツイート(古い順)

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ダブルバインドはブラック職場でもよくあります。往々にして上司が未熟で、前後の指示の矛盾に気づけてないケースが多いので、 上司「納期死守!」 あなた「品質下げるか残業代かけるか、どっちにしますか?」 と「QCDの調整交渉」で対処しましょう。それが上司に通じない会社ならサッサと辞めましょう twitter.com/talk_Nobu/stat…
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「ブラック企業の見抜きかた/見分けかた」 ・採用基準の低さが強調されている  ⇒「そうでもしないと人が集まらない」要素が存在する可能性が高い note.com/black_jikenbo/… twitter.com/SatoruTeacher/…
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いくらノー残業を標語にし、管理職が「残業するな!」と命令しても、どう考えても残業しないとこなせない仕事量を与えたり、残業を黙認してたりすれば、それはもう「残業指示」と同じなんだよ。 他社もまったく他人事じゃない。管理職は適材適所を見極め、残業に頼らないマネジメントをしないとな。 twitter.com/asahicom/statu…
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本物の学歴フィルターはこのように「そもそも説明会にさえ参加できず門前払いされる」ものです。東急グループは「大東亜以下」の方々も採用対象にしているわけで、単なる「ターゲット校設定」ですね。もうこの際「評価基準として学歴フィルターはあります!」と各社とも認めたらスッキリするのにね。 twitter.com/ntvnewszero/st…
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さすがに「学歴フィルターあります!」と公認するのは難しいとしても、 「当社において、学歴は評価基準のひとつです。なぜなら『高い目標を自ら設定し、地道に努力を継続できる人』だと判断できる指標だからです。もちろん、それだけで合否が決まることはありません」 くらいは言っていいだろう。
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・今の若者はひどい。(中略)常に何かに依存し、消費し、批判するだけの「お客様」でい続けようとしている ・最近の若者は全てにわたって消極的で、思い切ったことをしない ・最近の若者は、あまりに言葉遣いが乱れており嘆かわしい ↓ 出典 モラトリアム人間の時代(1978) 葉隠(1716頃) 枕草子(1001頃)
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「最近の若者は…」ネタに関し、より古い例として ・エジプト遺跡の壁画 ・シュメール遺跡の粘土板 ・ポンペイ遺跡の落書き ・法隆寺の落書き 等を挙げてくださる方が多いのだが、現状いずれも伝聞レベルで確実な証拠がないのだ…最新研究結果をご存知であればご教示を乞う 55096962.at.webry.info/201410/article…
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「酒が入るから本音で語れる」組織より、「酒を介さずとも普段から本音でコミュニケーションできる」組織のほうがいいですよね。 忘年会の目的が「慰労」なら、そもそも従業員に余計な「労」を負わせない職場環境にすることが大切では?という記事を書きました。 itmedia.co.jp/business/artic…
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ボーナス……? ボーナスじゃないか!! 半年ぶりだな!? どうしたんだよ、こんなに痩せ細ってしまって可哀想に……
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湯婆婆「フン。『ボーナス』というのかい?」 ボーナス「はい」 湯婆婆「贅沢な名だねぇ。今からお前の名前は『寸志』だ。いいかい、『寸志』だよ! 分かったら返事をするんだ! 寸志!!」
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部長「せっかく若手にアドバイスしてやってるのに、実際に行動に移せるヤツがいないんだよ…」 私「『男なら世帯を持って一人前!』とか『飲みにケーションも大事だぞ!』は価値観の押し付けだし、『頑張ればいつか報われる!』は精神論。アドバイスとは到底いえず、すぐ行動しよう!とも思えないですね」
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人事「最近の就活生はどうも意欲や主体性が感じられない。応募者の質が低下しているようだ」 私「不思議ですね、就活生から支持されている人気企業の人事からは、学生の質を嘆くような声は全然聞かないんですが。もしかしたら御社の質が低下していて、意欲の低い人しか集まらないんじゃないですか」
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「日本人の賃金が停滞し続けてる」件が話題のようですが、私の見解は ・高い社会保険料率 ・解雇&金銭解決困難な法制と判例 ・高収益ビジネスを創出できない経営者の能力不足 ・終身雇用維持のコストを賃上げ抑止で捻出するシステム が元凶ですね。結局、薄給でクビにしやすい非正規に流れることに…
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社長「ウチもSDGsに力を入れるぞ!」 私「SDGsの8.8に『安全・安心な労働環境』、8.5に『働きがいのある人間らしい仕事』とありますので、御社はまず労基法を守るところから始めてください」
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上司「お前はどうしたいの?」 私「それを言っていいのは『部下がどんな意見を出してきてもあなたが柔軟にフォローできる』か、『意見を本当に実行できるレベルまで権限移譲が進んだ職場』だけですよ。あなたの考える正解がピンポイントすぎたり、意見が実現できない環境なら、単なるパワハラですね」
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ブラック企業の社畜をやっていて、これは良いなと思ったマイベストストレス解消法 1位 退職
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A社「タウリン1g配合」 客「少ねぇな」 B社「タウリン1000mg配合!」 客「凄そう!飲む!」 A社「スーツ2着買ったら両方半額」 客「普通だね」 B社「スーツ1着買ったら2着目無料!」 客「お得!買う!」 A社「年収300万円」 社畜「やってられるか!」 B社「時給1500円!」 社畜「高い!入る!」
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部長「部下が突然辞めることになってさ…」 私「本当に『突然』ですか。評価に不満を漏らしてたり、普段よりやる気が失せてたり、私用電話で離席することが増えたり、雑談や飲み会に参加する頻度が減るなど、何かしら兆候は出てたはずなんですが。部下の心境や状況変化に鈍感だったんじゃないですか」
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警官が制服でコンビニ利用することに対して「サボってる!」などと文句をつける、クソクレーマーに配慮してたこれまでのほうが異常なんだよ。私なんて ・警官の制服コンビニ利用大歓迎! ・消防車でうどん店立寄り大歓迎! ・救急隊員の自販機利用大歓迎! ・店員さんが座ってレジ打つの大歓迎! だぞ!!
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燃えやすいテーマについて議論をまとめました。 ・学歴フィルターの存在を頑なに認めない企業側の欺瞞 ・でも採用コストを考えれば必要悪 ・昔はもっと学歴差別が酷かった? ・「学歴不問」は「実力不問」ではない ・学歴以外の判断材料を持ててない求人メディアと人事の怠慢 itmedia.co.jp/business/artic…
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味よりも利益を追求する(架空の)宅配ピザ会社「ピザブラック」のCMが流れたのは2014年。対照的に「ピザーラ」の顧客志向をPRするコンテンツだったんですが… 現在の視点では、正月からシッカリ営業する「ピザーラ」よりも、正月はガッツリ休む「ピザブラック」のほうを応援したくなりますよね。
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「マスコミが数を持ち出してきたら割合を見る、割合を出してきたら数を見る」の教えは今回も実に有効だなあ。(本年下半期5回目) 見出し 「ワクチン3回目副反応、接種済みの人の半数以上が『前より強い』」 ↓ 本文 「接種済み13人中、1・2回目よりも強かったという人が8人」 news.yahoo.co.jp/articles/7c395…
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マスコミは国民の知る権利を盾にするが、我々国民は、愛娘を亡くして悲痛の中にある親御さんには「そっとしてあげてほしい」としか思わない。まして、深夜自宅に押しかけてインターホンを鳴らすなど正気の沙汰じゃない。 対照的にNHKの「お話しできる状態になるまで待ちたい」との姿勢には思遣がある
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免罪符の今昔 昔 「贖宥状」(罪の果たすべき償いが軽減) ↓ 今 「SDGs」(露骨なマーケティング意図を希薄化) 「スタートアップ」(労基法違反や劣悪環境も大目に) 「いのちの電話」(マスコミの過度な報道姿勢が薄まる)←New!! お前らホントいい加減にしろよ。
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現行の「職員1人で3人介護」を「1人で4人介護」にすることを「生産性向上」とは言いません。それは「労働強化」といいます。 事故リスクもあり、現場では「1人で2人介護」が求められてるくらいなのに… 介護職の専門性に見合った待遇と労働環境を整えれば希望者は増えるよ… nikkei.com/article/DGXZQO…