新田 龍(@nittaryo)さんの人気ツイート(新しい順)

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退職理由なんて結局 ・人間関係 ・評価されない ・労働環境が悪い のどれかだし、 志望理由もどうせ ・家が近い ・給料が高い ・なんか面白そう とかなんだから、 「ネガティブな退職理由はNG!」 「志望理由が待遇とは失礼!」 みたいなマナーは実に意味不明。どんな理由であれ仕事できればいいだろ.
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三流の社畜は、上司に「夏休みないけど大丈夫?」って訊かれて「大丈夫です!」って答える。 二流の社畜は、上司に「夏休みとってください。俺は大丈夫なんで!」って言う。 一流の社畜は、上司に「夏休み中も出勤していいぞ!」って言われて、「5日休めと言われて困ってたんです! 助かります!」って言う
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呼びかけ人が ・反米デモ主催弁護士 ・公安監視団体「中核派」議員 ・恐喝、威力業務妨害罪等で逮捕者89名。極左過激派「関西生コン」 ・同じく極左過激派で中核派にも近い「動労千葉」 って、そりゃ警備費もかさむわ。某教会より段違いにヤバい連中だが、マスコミはまた「市民団体」扱いするのかな? twitter.com/Isseki3/status…
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社長「なんでみんな管理職になりたがらないんだろう…?」 私「御社の場合、管理職になると業務範囲が広がって責任も重くなり、残業も激増するのに、権限は平社員並だし、残業代も休みもなくなるし、いつも誰かに足を引っ張られ、失敗すると叩かれ、尊敬も賞賛もされず、全然メリットがないからです」
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「辞めるなら訴えるぞ!」と社員を脅すような会社は論外ですが、「今辞められると困る…君じゃないとダメなんだ!!」みたいなことを言ってくる会社も危ないんですよ。 たった1人の社員がいなくなって困るくらい仕事が属人化してて、人が辞めたり休んだりするリスクに備えてない会社ってことですからね。
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社長「辞めた社員を訴えたい!!」 私「そんな社長だから辞めたんでしょうね」 bengo4.com/c_5/n_14906/
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Q.もう21世紀に入ってだいぶ経つのに、なぜAIや機械は我々の仕事を奪いにきてくれないんですか? A.人を雇ったほうが安いからです。
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#炎上覚悟で嫌いなものを言う 「いいね!が爆増!オススメ書き出し100選」とかに載ってる 「炎上覚悟で言います」 「これだけは知ってほしい」 「年生きて気づいた」 「忘れがちだけど」 「これはガチな話」 「プロフに書きました」 みたいなのを見るたびにイラっとするので、全部ミュートにしてます.
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「風俗客は高い金を払ってるんだから、従業員は我慢しろ」という加害行為の容認であり、危険な誤認である。 セクハラであれパワハラであれ、世の中に「被害に遭うことと引き換えに給料が貰える仕事」など存在しない。もし存在するなら、「ハラスメント被害から従業員を守れていない雇用者」の問題だ。 twitter.com/hirox246/statu…
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野党議員事務所に生卵投げつけ →「民主制を脅かす卑劣なテロ!」 与党議員演説中に薬莢投げつけ →「暴力ではなく抗議活動」 与党議員 →「特定宗教から祝電や取材を受けるだけでアウト!」 マスコミ →「特定宗教関係者がボランティアとして参加しても、個人の思想なので問題ない」 ダブスタ嫌い。
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政府はテレワークを推進してるんだから、首相も堂々とリモート参加すりゃいいんだよ。 そこでお詫び申し上げちゃったりするから、「重要な仕事にリモート参加は失礼」「テレワークはサボりと同じ」といった、クソみたいな同調圧力がなくならないんだわ。
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普段「差別を絶対許さない」タイプの人たちがこぞって特定宗教を敵視し、「なぜ関係者を採用した!?」「入職時に見抜けないのか!?」とお怒りの様子だが、採用面接時に宗教について確認することこそ彼らが忌み嫌う差別そのものであり、職業安定法違反の可能性もある。魔女狩りの如き論議に危うさを感じる
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Q.なぜブラック企業の経営者や管理職は、努力や根性を押し付けるんですか? A.本来、成功には運もあるし、努力を続けるにも才能や適性があるものですが、彼らは「自分は努力したから成功した」⇒「努力すれば誰でも報われる」⇒「成功していない者は努力も根性も足りない」と思い込んでるからです
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今年の最低賃金改定額が出揃ったわけだが、毎年「最低賃金引上げで、体力のない中小企業への影響が懸念」みたいな主旨の報道が出るんだよな。 しかし、1000円×8時間×22日×12ヵ月=211万2000円、社保含めても年収250万円だ。それさえ出し渋るゾンビみたいな会社が生き永らえるほうがよっぽど懸念だよ…
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ベンチャーとかスタートアップを、労基法違反と自分たちの未熟さの免罪符にするなよ。
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意を決して相談したのに傾聴も共感もされず、一方的に空虚なアドバイスをしてくるような人事部だから、看護師が辞めるんじゃないですかね。
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日本的テレワーク4景 ・首相のオンライン会見を物理的に集合して取材する記者 ・「テレワークは仕事をしてないのと同じ」と主張する霞ヶ関幹部 ・「テレワークのおともに国会中継を聞け」と勧める野党 ・社員をサボらせないよう、「テレワーク監視システム」で着席状況や仕事ぶりを上司が逐一把握
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「うまい棒」が発売以来42年で初めて2円値上げすることが報道されたとき、「ここまでコスト削減を徹底できるなんて凄い企業努力!」と称賛されてたんだが、その削減策が「過労死レベルの長時間労働」なら、努力の方向性が全然違うのよ… 一方で会長夫妻は揃って県長者番付上位。社員に還元してほしい。 twitter.com/livedoornews/s…
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社長「なんでまたパワハラ研修をやるの? ウチでも『自分がやられて嫌なことはするな』ってちゃんと教えてるのに」 私「その言い方だと、『自分は嫌じゃない。それどころか気合が入る』『相手が嫌がってるなんて思いもしなかった』みたいな輩を止められないので、具体的に例示しないとダメなんですよ」
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部長「『業績好調な会社は1on1を活用してる』と聞いてやってるんだが、全然効果が出ないぞ」 私「1on1は相手に傾聴し、不安や本音を引き出し、気づきやきっかけを与える、あくまで相手が主役の『対話』なんですが、部長は急に部下を呼びつけて報告させ、とりあえず説教する『詰め会』だからですね」
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「そのクレームは、『相手の要求に従って改善したら、その人が応援してお金を落としてくれるタイプのクレーム』ですか?」
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悪口を「批評」 素行不良を「やんちゃ」 パワハラを「熱心な指導」 セクハラを「スキンシップ」 実質タダ働きを「サービス残業」 崩壊プロジェクトでの過酷労働を「デスマーチ」 暴行・傷害・脅迫・強要・恐喝・侮辱・名誉毀損・自殺教唆行為を「いじめ」 などと都合よく言い換えるのは止めてほしい。
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「●●に耐えてこそ一人前」 「●●を経験したから今がある」 「●●から逃げると逃げグセがつく」 私の苦手な言葉です。 今がある人はたまたま生き残れただけで、その陰には多くの倒れていった人がいる。他者に苦労を強要せず、再発防止と回避に力を割くべき。 苦労なんてしないほうが断然いい。
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政治家が 育休とる⇒「まずは国民が先だ!」 スーツ仕立てる⇒「こんな大変な時に!」 パンケーキ食べる⇒「おやつに3,000円も!?」 夏休みとる⇒「支持率下がるのも当たり前!!」 腕時計つける⇒「時計代だけで給付金●人分!!」 私「休むのも仕事のうちだし、率先して経済回すことに何の問題があるの?」
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クレーマー 「花火がうるさい」 「風鈴がうるさい」 「盆踊りがうるさい」 「保育園がうるさい」 「運動会がうるさい」 「除夜の鐘がうるさい」 「緊急車両のサイレンがうるさい」 「登下校中の生徒の話し声がうるさい」 私 「クレーマーの声が一番うるさいんだよ」