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@yonemura2006 以前は「月100時間残業当たり前」だったけど、事業構造と働き方の改革を成功させて、今は残業ゼロで社員全員年収600万円以上、夏・冬ともボーナス100万円支給、週休2日、年末年始やゴールデンウイークは連続10日間休む「社員7人の町工場」がありますよ。
newswitch.jp/p/7811
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・家賃8万円ワンルーム住みで、超高級時計の記事を書く編集者
↓似たような事例
・いつも残業してる、業務効率化システム会社のSE
・テレアポと飛び込みする、SEO会社の営業
・経営したことない経営コンサルタント
でもSHIPSは「残業してたら自分達が買い物できない!」と働き方改革を成功させたよ!
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私の考える「日本人の給料安すぎ問題」の理由（後編）
「一度給与を上げたら下げにくい」
「問題社員でも簡単にクビにできない」
⇒判例の積み重ねにより、解雇や賃下げは極めて困難。景気や業績に応じて機動的に対応できない以上、給与アップにも慎重になってしまう悪循環。
itmedia.co.jp/business/artic…
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・従業員に笑顔を強制するような「感情労働」自体が不当で、禁止されるべきもの
・接客が本業ではない運転手等が「お客様は神様」的マルチタスクサービスを求められるのはハードルが高く、離職にも繋がる
→コミュ力至上主義が息苦しさを生む。お互い様の気持ちで利用したい。
toyokeizai.net/articles/amp/2…
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同社の「加盟店搾取型ビジネスモデル」については内部告発も多かったが、報道は困難だった。TV新聞はスポンサーとして押さえてるし、雑誌に寄稿しようにも「セブンに置いてもらえなくなるから止めて!!」と編集NGが出る「絶対的タブー」だったから。今回の事件化でようやく議論できるようになり何よりだ
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私「ブラック企業なんて今すぐ辞めろ!」
クソリッパー 「氷河期世代の苦労も知らないクセに‼︎安全な場所から勝手なことを‼︎」
私「99年卒の氷河期世代真っ只中で、ブラック企業で苦労したんだが」
クソリッパー 「言い訳するな‼︎その話題はこれまでだ‼︎」
っていうやりとりなら経験あります。 twitter.com/yonemura2006/s…
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業務連絡（その5）
・行政の外出自粛や3密回避の方針を無視し、不要不急の要件で社員を集合させたり、この機に乗じて人員削減を進めようとしている有名企業の告発情報をお待ちしています。
3月30日に会長指示でわざわざ社員を多数集め、3密状態で人員削減の説明会を開催した「ギャガ」のような。
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#クソ現場祭り2019
某東証一部上場企業 事業企画部門編
「次回の経営会議の議題が決まらないなあ」
↓
「次回の経営会議の議題を決める会議を始めます」
「この資料の標題、『沿線の開発』より『沿線開発』のほうがしっくりこない？」
↓
「資料の標題に助詞を入れるべきか」について小一時間議論
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今回の台風襲来、企業側は充分予見でき、従業員への被害は回避できたわけだから、#台風だけど出社させた企業 で何か問題があった場合は「安全配慮義務違反」（労働契約法第5条）になり、損害賠償を請求される可能性もあるぞ!!
とはいえ出勤が必要なインフラ・医療福祉系の皆様はくれぐれもご安全に…!
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これは以前書いた「官僚の長時間労働の元凶は国会待機という悪弊だ!」という主旨の記事に、官僚の方がつけてくれたコメント。
「野党が質問を出してくるのが遅い」
「少しでも回答作成時間を削って瑕疵を作るために意図的に遅くしている」
「なんとも卑劣で稚拙な考え方」
itmedia.co.jp/business/artic…
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他国みたいにロックダウンを選ばなかった（選べなかった）からこそ、自分達が勝ち取った「自由」という権利を維持できるのか、今まさに試されてるわけだ。自由は濫用すべきではなく、常に他者を慮り、公共の福祉のために用いる責任を負っている。責任を果たせなければ、この自由は失われる危険性もある
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就活解禁っていっても経団連加盟企業だけのハナシで、世間の多くの非加盟企業にとってはスケジュール関係ないからな！昨年のうちに内定出してる会社もあるし。
念のため加盟企業を受ける人向けに、平均的な選考通過率から算出した行動指標を挙げておく。あとは応募数を増やすか、通過率を上げるかだ。
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本記事のポイント
・「悪意」を抱く自分に失望してはいけない
・「不純なことを考えるなんて許されない！」と非難する人のほうが恐ろしい
・飲食店や商業施設のBGMで有名なUSENは、実はラブホテル管理システムの最王手
ueno.link/2017/08/30/%E3…
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「野党ヒアリング不参加」⇒「複数議員が個別に役人を呼びつける」って発想になること自体が横柄かつ傲慢だし、官僚に動いてもらってるというコスト意識もないことがよく分かる。官僚間で立憲の評判が悪いのも納得だわ。質問なんてオンラインでできるし、誰かが聞いた内容を議員間で共有すりゃいいだろ twitter.com/AkiHatsushika/…
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「課題が解決すること」こそ大事なのに、「誰がやるか」「どうやるか」みたいな所を問題視して批判する勢力がどの界隈にもいるんだよな。「オレたちが作り上げてきたシマを荒らすな!!」的な。
自分たちだけで解決できない課題があるなら、できる人のリソースも活かしながら一緒にやればいいのにね。 twitter.com/Hiroki_Komazak…
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「男はそもそも育児に向いてない」
「男が育休なんか取ってもどうせ育児しない」
みたいな意見を見る度に悲しくなる。目指す社会は一緒なんだから、足を引っ張ったり非建設的な発信をするのは止めてほしいぜ。
私自身は育児するために起業したようなもんだが、意識とスキルは後天的に高められるぞ！ t.co/8Cd5fOp7zO
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マスコミは薬物事件を単なるスキャンダル扱いで終わらせず、危険性を強く説いてほしい。
・服用者が死ぬこともある
・薬物依存自体が再発性の高い「不治の病」の一種
・身近な人や見知らぬ人に加害し、殺してしまうこともある
・薬物購入によって、反社勢力や組織犯罪に資金供給してしまうことになる
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「やる気がない部下には困ってるんですよ～」
「確かに本当にやる気がない人もたまにいますが、普通はそんな人採用されないですよ。『そもそもやり方が分からない』か、『あなたの下ではやる気を出したくない』か、どちらかですね。『どうしたらこの部下はやる気になるか』考えてみては如何ですか」
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質問通告にまつわる「国会待機」と「答弁案決済待ち」の残業代、および「帰宅タクシー代」にかかるムダな税金は100億円との試算もあるし、深夜残業による生産性低下、優秀人材の官僚離れなんかに繋がってるからいい取組（本来のルールは「質問2日前の正午」だけど誰も守ってない。実践するだけ良し）。
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そういえば、以前公開した記事にこんなこと書いたなあ。
↓
「大手企業、優良企業でも陥る危険な兆候パターン」
・経理担当がやめた
＜ブラック企業の抜け出し方＞
note.com/black_jikenbo/… twitter.com/kabumatome/sta…
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「ブラック企業の見抜きかた／見分けかた」
・採用基準の低さが強調されている
⇒「そうでもしないと人が集まらない」要素が存在する可能性が高い
note.com/black_jikenbo/… twitter.com/SatoruTeacher/…
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この事件から学べること3つ
・トップが組織内の課題に向き合って対処しなかったら、組織はあっという間に瓦解する
・「石の上にも3年」と言われるが、そこが「石」でなければ3年いる価値はない
・辞めても「行きどころ」がある人は、強い
集団退職、パワハラ対応に医師不信
tokyo-np.co.jp/article/nation…
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「逃げ場所がある」ことはすごく重要。会社だけじゃなく人間関係でも何でも、適度な距離感は必要よね。
「逃げ」って表現がネガティヴに感じられるなら、「積極的な危険回避行動」と言い換えればいい。
私も過去逃げたことはたくさんあるけど、結果的に今ハッピーだし。
blog.tinect.jp/?p=50209
働き方改革総合研究所株式会社代表取締役｜労働環境改善による業績&企業価値向上支援、ビジネスと労務関連のこじれたトラブル解決支援、炎上予防とレピュテーション改善支援｜労働問題･パワハラ･クビ･炎上トラブル解決の専門家｜厚生労働省ハラスメント対策企画委員｜25冊目の著書執筆中