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かながわ女性の活躍応援団(2015)
「女性が、どんどん主役になる」
私「おっさんばっかりやん。主役の女性はどこに!?」
TOKYO CROSS PARK構想(2022)
「多様な人が集まり、交わる結節点に」
私「おっさんばっかりやん。多様な人はどこに!?」
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外国人、単純労働にも門戸 政府案「25年に50万人超」
みんなの心配
⇒「移民解禁？」「治安悪化？」「労務管理は？」
私の心配
⇒「長時間労働で低賃金で年功序列で終業後も付き合いが必要で言葉の壁があって外国人技能実習生が3年で22人も労災死するような国にそもそも50万人も来てくれるの？」
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×「パワハラに該当しない例」（厚労省素案）
○「上司必見!! もう『パワハラ』なんて言わせない! 抜け穴ノウハウ6選!」（厚労省認定）
これが指針になると却って言い訳パワハラを助長しそう。原因の多くは能力不足で信頼されてないorサイコパスな上司だから、被害を訴え出やすい環境整備をしてほしい
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Q.ホワイト企業の特徴って何ですか?
A.儲かるビジネスモデルがあり、個々の社員のスキルに合わせて仕事が割り振られ、成果に繋がる再現性のある仕組みが構築されていて、業界平均より高めの報酬が出るところですね。
お気づきの通り、儲からないビジネスに努力を強要する低賃金ブラック企業の真逆です
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福原愛がプライベート投稿
⇒幸せアピールのゴリ押しくどい!
吉田沙保里がバラエティ番組出演
⇒調子に乗りすぎ!
サニブラウンがピアス
⇒どうか天狗にならないで
大坂なおみがビキニ
⇒あなたは変わってしまった
高梨沙羅が化粧
⇒メイクしている暇があったら練習しろ!
うるせえ。好きにさせろや。
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年収2500万円の人が「ウチは保育料月8万円! 年収300万円なら月8000円! ウチのほうが税金10倍以上払ってるのに馬鹿馬鹿しい!」とお怒りだったんですが、保育士さんの多くはその年収300万円の層に含まれるわけで、「払ったぶんの保育料がきちんと保育士さんの給与に反映されてほしい」と願うばかりです。
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「動機が善ならパワハラ暴言も是として良いのか!?」というテーマはハラスメント研修の教材にピッタリだな。こんど使おう。
ホント、メディアの「発言一部切り取り」⇒「言葉狩り報道＆世論操作」には注意しような！ちなみに労働局長に逆ギレしたマスコミ各社は、自殺報道ガイドラインを守れてないぞ！
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今やクラスター発生件数は飲食店より職場の方が多い。飲食店に「閉めろ!」「休め!」と罰則付で脅すのと同じ勢いで「テレワークはメリットも多い!できる職場は皆やれ!」と強く要請したらいいのに。
まずは「テレワーク＝サボり」と思い込む老害上司と、何でも対面でやりたがる政治家の意識変革からだな
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課長「まだ終わらないの? なんでこんなこともできないの? 前にも言ったよね? やる気あんの? サッサとやって!? あなたの将来のために言ってるんだから!!」
私「本当に部下の将来のためなら、そうやって追い込まれる部下の気持ちを考えたらどうですか。今部下が潰れてしまったら、将来もないんですよ」
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働き方改革をカン違いしてるから限界→廃業になるんだよ…
×現場が疲弊
○儲からない事業を見直し、ノー残業でも利益が出るビジネスをやる（経営者の責任）
×残業でカバー
○ムダな作業や非効率な業務フロー等を徹底的に見直し、残業発生の原因を潰すことで、働きやすい環境を整える（管理職の責任）
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社畜にとってはあるかないかレベルの貴重なスキマ時間を費やしても月収30円なら、社畜のままでいいや。
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これは真実。私も新卒でブラック企業に入ったため、こんなウソを長年信じ切っていた。
・休みグセがつくから連休はダメ
・残業代を欲する奴はベンチャー精神不足
・休日出勤する者は仕事熱心な模範的社員
・会社に迷惑だから労災申請してはいけない
・ここでやり切れない奴はどこに行っても通用しない twitter.com/Jn_Matsumoto/s…
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普段から税金の使い道にはめっぽう厳しい共産党議員や活動家たちが、公金不当会計疑惑を持たれている団体を必死で擁護するのはなぜだろう。
彼らは連帯を表明するのみならず、我々が疑念を呈するだけで「差別に加担するな!」と怒り、挙句には「訴える!」と恫喝する。もしかしたら、自分たちが税金を（
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マスコミ「パナ大規模リストラ!」「50歳標的の壮絶リストラ!」
氷河期世代「バブル世代は就活も楽勝、内定拘束でウハウハ、退職金4000万上乗せに休暇も貰えるなんて恵まれすぎ」
ブラック企業社員「ウチには退職金さえないのに何が壮絶?」
私「4000万払ってでも辞めさせる!という強い覚悟を感じる」
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裁量労働制あるある
・「営業職」「プログラマ」なのに裁量労働（実際は適用外で違法）
・昇進時、強制的に同意書にサイン
・深夜残業や休日出勤もなし崩し（双方、割増賃金が必要）
・早く仕事を終えて帰ろうとすると「ヒマだろ」「サボるな」などと言われて仕事が積み増される（実質「裁量ナシ」）
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山下氏は「彼を貶めたい勢力による組織的な地位失墜運動の被害者」であり、今回の活動自粛処分は「事務所としてそうするしかなかったギリギリのラインだった」との見解を解説。既公開記事に以下2点を追記更新した。
・店側の証言への疑惑
・後追い報道しなかった他メディア
note.com/black_jikenbo/…
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私の「『違う、そうじゃない』システム」コレクションに新作が加わりました。
(1)笑顔じゃないと出勤登録できないシステム
(2)居眠りしかけた社員に冷風を浴びせるシステム
(3)オンライン押印の際、「おじぎ印」の角度を1度単位で調整できるシステム
(4)個人情報持出用のGPS付専用ケースシステム(新)
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「老害の苦言＝自己紹介」説（その2）
老害「なんで報・連・相くらいできねえんだ!?」
→訳『私は、部下が気軽に報・連・相できる、安心感のある職場雰囲気を醸成できない能無しです』
老害「それは前にも説明しただろうが!!」
→訳『私はコミュ力不足で、1回の説明では理解させることができません』
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「居心地のよい職場環境でも『社外で通用しなくなるのでは?』と不安感を抱いた若手が離職する」との動きがあるようだが、単純に「ゆるい＝ホワイト」「厳しい＝ブラック」と捉えるとミスマッチを起こすだろう。「労働時間＆要求水準(プレッシャー)」など、多角的な切り口で検討することをお勧めしたい
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残業代どころか給料もロクに払わず、非正規や外国人労働者に頼って使い潰し、厳しい労働環境に声を上げれば「甘え」だの「根性が足りない」と聴く耳を持たず、儲かるビジネスも展開できずに忌避されてる無能な経営者どもが「人手不足!」と叫んでるだけだな。早く淘汰されろ。
asahi.com/sp/articles/AS…
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#炎上覚悟で嫌いなものを言う
最悪の事態が起きた後の言い訳コメント
児童相談所「虐待は確認できなかった」
教育委員会「いじめは把握していなかった」
ドライバー「ブレーキとアクセルを踏み間違えた」
ブラック企業「当社の労務管理は適切だったと認識している」
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信用できない人
・電話営業してくるSEO会社
・メガネかけてるレーシック眼科医
・労働法規を知らない派遣営業担当
・自社が経営危機の経営コンサルタント
・自分自身のキャリアが迷走しているキャリアコンサルタント
・フォロワー数はやたら多いのに、投稿へのリアクションがほぼ皆無のSNSマーケター
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悪質クレーマー「俺を誰だと思ってるんだ!?」
店員「●●さんですよね。1962年に■■銀行入行、定年時の最終役職は■■リース専務取締役。4年前の白内障手術は大丈夫でしたか。そういえば、お孫さんの××中学合格おめでとうございます。私、通学路付近に住んでるので、今度ご挨拶させて頂きますね…」
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パソナはん…ホンマにスゴい会社や… 寮と食事と研修を関連会社で提供したら、1,000人分の手取りが連結売上に入るやろ? ココに助成金でも付いた日にゃ、利益まで出てまうで!! ほんでコロナ落ち着いて求人増えたら、「この子らマナーも実務もバッチリでっせ!」言うて再就職させるんや!! よう考えたわ…
働き方改革総合研究所株式会社代表取締役｜労働環境改善による業績&企業価値向上支援、ビジネスと労務関連のこじれたトラブル解決支援、炎上予防とレピュテーション改善支援｜労働問題･パワハラ･クビ･炎上トラブル解決の専門家｜厚生労働省ハラスメント対策企画委員｜25冊目の著書執筆中