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経営陣がテクノロジーを理解してないと災禍だと、我々は学んできたはずだが…
飲食店「笑顔でないと登録できない出退勤管理システム」
ハローワーク「システム使うと業務が遅れる」
みずほ銀行「システムの全貌を理解できる人は誰もいない」
7Pay「脆弱性は見つからなかった」「二段階認証…?」←New!
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部長「ウチの社員ときたら使えないヤツばっかりでさ…」
私「それは大変ですね。もし本当に使えないなら、御社は『そんな人しか採用できない、魅力も採用力も皆無の会社』ということですし、『採用した人をロクに教育できない上司』と『まともにサポートできない先輩』しかいないってことですから…」
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クソリッパー 「冷凍食品なんて手抜き!」
私「大手食品会社が膨大な時間と巨額費用をかけ、応募倍率数百倍の難関を勝ち抜いた優秀な社員たちが品質と価格を磨き抜いた、企業努力の結晶を味わっているのだ。そもそも手抜きの何が悪い? 私はその抜いた手で、自身と家族の人生を充実させているのである」
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選挙に勝った
⇒「民意だ!!」
選挙に負けた
⇒「不正選挙だ!!」
「無関心は恐ろしい!!あと●%の有権者が動けばひっくり返せたのに…!!」
私「思い通りにならないとすぐ不正って言うの、投票者に失礼だから止めろ。あと棄権した有権者が全員自分達側に投票する前提で考えるなよ図々しい」
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労働マナー講師の新田です。
「いい人が採用できない…!!」
といつもお嘆きの経営者さん向けに、労働マナーアップポスターを用意しました。
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「独身者は信用しない」とか「給料が安い」といった考えを公言することの…
メリット→採用ミスマッチが減る
デメリット→「公正採用選考方針無視の、従順な社畜を欲してる会社なんだろ⁈」「単なる安月給SESじゃねーか‼︎」などとディスられる
情報開示の姿勢は重要だが、センスが必要なんだよ…
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「米国企業は労働生産性が高い! 日本企業も見習え!」などとよく言われますが、今般のTwitter社やMeta社のケースでもお分かりの通り、米国企業の強さの1つは「業績悪化ですぐに解雇やレイオフができ、生産性を回復できる」点です。見習うならその点もタブー視せず、制度構築含め議論しないといけません.
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#七夕の願い事
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大手でも中小でも、「就職する」って時点でガチャを引くようなもんだ。
私の場合は、会社員という働き方が絶望的に向いてなかった。今は引き合いとご紹介だけで仕事ができており、プライベートも充実し、楽しく生きている。
その会社だけが全てじゃないし、仕事は人生のあくまで一部でしかないぞ！
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×働き方改革や法律のせいでクリエイティブの質が下がった
↓
○「死ぬ気で何日も徹夜する」ことが前提の働かせ方に依存してきた業界構造やマネジメントの課題が、この5年間で可視化された
業界はこの機に「法律違反しないとやっていけない」状態から決別して、まともな納期と予算で勝負してほしい。 twitter.com/yamato_dgdv/st…
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課長「おい、お前に任せてたあの件どうなってんだ!? いちいち俺に確認させるなよ!」
私「なんか部下が悪いみたいになってますけど、責任範囲や、途中いつまでに何をすべきか等を最初から明確に説明･指示できてなかったんじゃないですか。それは『任せてる』のではなく、『丸投げ』といいます」
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店舗運営が立ち行かないのに
・契約にあるはずのサポートも充分に提供せず
・深夜営業を強制し
・違約金と解約をちらつかせ圧力をかける
ってブラック以外の何物でもないだろ？でもスポンサーだからテレビや新聞じゃ報じられない。人命より24時間営業のほうが大事なのかな？
bengo4.com/other/n_9269/
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大卒求人倍率は「7年連続上昇の1.88倍」で過去最高レベルの人手不足状態だけど、あくまで平均値だからな！
不足してるのは「従業員300人未満の中小企業」と「過重労働・低賃金業界」中心（流通業も建設業も過去最高水準！）。みんな大好き「5000人以上の大手企業」は倍率0.37倍で過去最低だよー！
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社長「なんでまたパワハラ研修をやるの? ウチでも『自分がやられて嫌なことはするな』ってちゃんと教えてるのに」
私「その言い方だと、『自分は嫌じゃない。それどころか気合が入る』『相手が嫌がってるなんて思いもしなかった』みたいな輩を止められないので、具体的に例示しないとダメなんですよ」
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ブラック企業社長「いい人が採れなくてね…」
私「え!? 自分達が『選ぶ側』だとでも思ってるんですか?」
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社長「当社の求める人物像は『ストレス耐性がある人』です!」
私「なんでストレスがある前提で考えてるんですか。そもそもストレスがない職場にしたり、ストレスに強くない人でも能力を発揮できる仕組みを作ったりするのが社長の仕事ですよね」
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社長「最近の学生はレベルが低い! せめてホームページを読み込んでから面接に来るべき‼︎」
私「応募者へのグチを公言したらダメですよ。『webサイトを見たいとさえ思われない会社』『情報保護意識が希薄な経営者』『その程度の人しか集まらない組織』だと広報してるのと同じ。忌避されるだけです」
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時短要請を断固拒否して20時以降も営業を続けた「ラ･ボエム」は結局大盛況で、2月売上も前年同月比148.7%と好調。従業員、繋がりのある生産者、納入業者の方々の生活も支えることになった同社の決断を私は支持する。
社畜にとって飲食時短は、出社+残業+飯にありつけないというとんだ災難だったな…
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ブラック社畜時代、「なんで休日に電話出ねえんだよ!?」と上司にツメられて育った者です。
お気持ちはよく分かりますが、本来休憩とは「労働から完全解放されることが保障される時間」。本件は複数担当制にするなど、組織として対処すべき事案です。"在宅勤務だから”も対応を求める理由にはなりません twitter.com/kitchen3968/st…
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「4月自殺者数、前年比約2割減」との報道を見ると、「職場や学校って、人を死に追いやるくらい強烈なストレス源なんだな…」と痛ましい気持ちになる…実際、
・本音の転職理由1位は「人間関係」
・自殺原因1位は「健康問題」だが、内約半分は「鬱病」
だもの。この自粛期間が明けるとどうなるか…
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本当に辛い局面や苦しい状況だから愚痴ってるのに、
「そんなのは甘え!」
「お前の苦しみなんて××に比べたら…」
「世の中にはもっと辛い人がたくさんいるんだ!」
などと言ってくるバカっていますよね。
反論したくても、なかなか気持ちを言語化できないとき用の画像を用意したので使ってください!!
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カン違いしている経営者が多いんですが、「ベンチャーマインド」とは文字通り、
「不確実な状況の中でも主体的に行動でき、チャレンジを恐れない気概」
のことです。決して
「労基法違反の労働環境でも文句を言わないこと」
ではありません。
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湯婆婆「フン。『サービス残業』というのかい?」
サービス残業「はい」
湯婆婆「贅沢な名だねぇ。今からお前の名前は『タダ働き』だ。いいかい、『タダ働き』だよ! 分かったら返事をするんだ! タダ働き!!」
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何が驚いたって、「『オンライン受付のみ。実店舗でのサポートは受けられません』って明記してるのに、ロクに読まず実店舗に突撃するクソクレーマー」が「読売新聞大阪本社元社長」だってとこよね。
2,970円でフルサービスを求めるな。いいサービスを受けたかったら金払え。
agora-web.jp/archives/20508…
働き方改革総合研究所株式会社代表取締役｜労働環境改善による業績&企業価値向上支援、ビジネスと労務関連のこじれたトラブル解決支援、炎上予防とレピュテーション改善支援｜労働問題･パワハラ･クビ･炎上トラブル解決の専門家｜厚生労働省ハラスメント対策企画委員｜25冊目の著書執筆中