201
قبل عشرين سنة، نصحني السيد كونيشي:"لا تحاول أن تقوم بجميع المهام لوحدك.ثق بالآخرين في فريقك وامنحهم الفرصة وعلمهم من تجاربك فهنالك حد لوقتك وتركيزك ولن تستطيع أن تنجز جميع المهام المطلوبة من قسمك بمفردك!".
من مقالتي:نصيحة كونيشي وصناعة القادة
alriyadh.com/1835486
#عصام_بخاري
202
يقول جوستاف لوبون:"من وثق بنفسه لا يحتاج إلى مدح الناس إياه ومن طلب الثناء فقد دل على ارتيابه في قيمة نفسه".
من تطلع إلى التميز والإبداع فعليه أن يكون مستعداً لسهام الناقدين وطعنات الغادرين والحاسدين.اصبر وابتسم فهذه ضريبة النجاح وكن مصدر الإلهام لكل طموح من بعدك.
#عصام_بخاري
203
تعلمت في اليابان أن أفضل طريقة يعبر فيها الطالب عن وفائه لمعلمه هي بأن يتفوق عليه. جميل لو نشرنا هذه الثقافة البناءة في مجتمعاتنا التعليمة والمهنية.
شبابنا ومبدعونا لديهم القدرات والإمكانات وما يحتاجونه هو التمكين,توفير البيئة الداعمة,بناء الثقة ورفع سقف الطموحات.
#عصام_بخاري
204
يقول رئيس سوفت بانك سون ماسايوشي:"وقت العواصف، إذا لم تر الشخص مستعداً لتقديم حياته ليحمي رفاقه وسفينته فلا يصلح أن يكون قبطاناً".
لا يمكن أن ينجح جبان يلقي باللوم على الآخرين ويضحي بهم ليحمي نفسه. القائد الحقيقي شجاع ويتحمل المسؤولية لمصلحة المنظمة وفريقه.
#عصام_بخاري
#قيادة
205
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
206
يقول السيد نيوا ايتشيرو:"من شروط القائد الناجح أن يقدم سعادة من حوله على مصلحته الشخصية".
بجهود فردية لمدير خارق يمكن للمنظمة أن تصعد سريعًا ولكن لفترة محدودة.وإذا ما أرادت المنظمة أو الشركة نجاحاً خارقاً ومستداماً فالخيار الوحيد هو بجهود فريق قوي ومتعاون.
#عصام_بخاري
#قيادة
207
يقول د. غازي القصيبي:"إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على توقع الفشل".
لا يمكن تحقيق النجاح بالروتين والكلام التنظيري والخوف من التحديات. تحتاج #الإدارة لتفكير إبداعي وقوة تنفيذ وشجاعة في المبادرات والأفكار الجديدة
#عصام_بخاري
208
من وجهة نظر السيد ماتسوشيتا كونوسكي، مؤسس شركة باناسونيك والملقب بأبي الإدارة اليابانية، فهنالك خمسة شروط أساسية لا بد أن تكون في المدير وهي:
١) الخبرة 体験
٢) الحدس الصحيح カン
٣) سرعة اتخاذ القرار 判断の速さ
٤) القدرة على التنفيذ 実行力
٥) الشجاعة 勇気
#عصام_بخاري
#إدارة
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.