176
في عالم متحول يقوم على التغيير،لا ينبغي أن نكتفي بانتظار أو توقع الغد، بل من المهم أن نعزز الثقة ونستثمر في الأجيال القادمة من القيادات الشابة لتمتلك روح المبادرة والإيمان بأن لديها القدرة على قيادة التغيير وصناعة المستقبل.
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م.
#عصام_بخاري
177
"حتى إن تعرضت للتهميش أو الصراعات في بيئة عملك،لا تضيع وقتك في التفاهات وركز على تحقيق إنجازات ستبقى معك،واستثمر في نفسك وتطوير قدراتك لتكون كفاءة مطلوبة من الجهات المختلفة وتصبح مكسباً لأي مكان يطلبك ويقدرك!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: هل أنت إبراهيموفيتش؟
alriyadh.com/1983232
178
『UFOロボ グレンダイザー』のライセンスおよびアクティベーションに関して、 ダイナミック企画株式会社と契約を締結したことを嬉しく思います。マンガプロダクションズは今回のパートナーシップがビジネス分野におけるクリエイティブコンテンツ産業を更に強化するものと確信しています。
@manga_prd twitter.com/gamebiznews/st…
179
خطوة جديدة نعتز بها في مانجا للإنتاج مع دايناميك بلانينج لتحقيق نجاحات في مجال صناعة التجارب الترفيهية والفعاليات القائمة على شخصية جراندايزر. وسنبرهن باذن الله على على قدرات الشباب السعودي على التميز في هذا المجال كما تميزوا في مشاريع إنتاج وتوزيع المحتوى الإبداعي.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
180
يقول سايمون جورج:"عندما لا نستطيع بتاتاً أن نغير الظروف من حولنا فسيكون التحدي أن نغير ما بأنفسنا".
العقبات والإخفاقات أمر طبيعي، المهم هو كيف يستطيع الانسان أو المنظمة تجاوزها والنهوض بسرعة لإكمال المسيرة.
وما يضرك ويحزنك اليوم قد يكون سر عظمتك وقوتك ونجاحك غداً.
#عصام_بخاري
181
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
182
يقول جاك جان روسو:"كلما كان الشخص أعلى، كلما كان محاطاً بالغيوم والمحن".
كما هي المنعطفات الخطيرة والحادة في الطرق الجبلية الوعرة، قد تكون المصاعب والآلام فرصة لشحن الهمم وانطلاقة لبدايات جديدة تستلزم الإرادة والإصرار لأن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم.
#عصام_بخاري
183
يقول المثل الأفريقي:"في الغابة، تتخاصم الأشجار بأغصانها،لكنها تتعانق بجذورها".
ليس كل خلاف مشكلة. بعض الخلافات صحية إذا تم تداول الآراء المتنوعة بهدف تطوير العمل والوصول لأفضل الحلول.
القائد الفذ يقرب منه الصادقين الذي يطرحون رأيهم باحترام وموضوعية وبدون مجاملات.
#عصام_بخاري
184
يقول مارك توين:"إن السعادة تتحرك باتجاهك في اللحظة التي تبدأ فيها بضخ السعادة تجاه الآخرين".
لا تغرنك سكرة الكرسي واحرص على استغلال السلطة والنفوذ لإسعاد الآخرين وإنصافهم وليس لظلمهم وأكل حقوقهم .
اعمل لكي يكون منصبك شاهداً لك لا عليك، واسعى لتدعو الناس لك لا عليك.
#عصام_بخاري
185
"عندما لا يعلم المدير أنه لا يعلم، ولا يرغب في أن يتعلم وفوق ذلك إذا حارب وتجاهل من يعلم، سيتسبب بخسائر كارثية على المنظمة. لذلك من المهم الوعي بأهمية التعلم وتطوير القدرات والاستماع لآراء الخبراء والمتخصصين".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير وعصير الليمون
alriyadh.com/1981985
186
"كما ذهبت لطوكيو لأدرس المعجزة اليابانية بعد الحرب العالمية الثانية،فأنا واثق من الطلاب من دول العالم سيأتون إلينا ليدرسوا المعجزة السعودية التي نصنعها اليوم في رؤية ٢٠٣٠ بقيادة وإلهام سمو سيدي الأمير محمد بن سلمان حفظه الله".
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م
@manga_prd
187
يقول جاري ترافيس:"إذا كنت في موقع قيادي وحاولت أن تقوم بكل شيء بنفسك،فأنت على خطأ".
تفويض الأعمال لمرؤوسيك يمنحهم الفرصة ليتعلموا ويطوروا مهاراتهم وخبراتهم.ويمنح المدير الفرصة للتركيز على القضايا الأصعب والأهم.
فوّض واصنع القادة من بعدك ومكّنهم لتصنع فرصتك القادمة.
#عصام_بخاري
188
في جلسة بعنوان (عقول مبدعة)، أسعد غداً بالتحدث إلى أجيال الشباب الصاعدة في #منتدى_مسك_العالمي لهذا العام ٢٠٢٢م والذي يتزامن مع ذكرى مرور عشر سنوات على تأسيس مؤسسة محمد بن سلمان "مسك".
سنوات حافلة بالعطاء والإلهام وسنمضي إلى المستقبل بكل ثقة وعزيمة وطموحنا عنان السماء.
189
يقول سانجوي ماليك:"بعد العودة من العمل،إذا استطعت أن تقضي الوقت مع عائلتك بدون إزعاج أو ضغوطات متعلقة بعملك فأنت تعمل في شركة تقدر التوزان بين الحياة والعمل".
كما أن الهواتف تحتاج لشحن بطاريتها،فكل شخص يحتاج لوقت يعتني فيه بنفسه وصحته وعائلته ليعود لعمله بقوة وحماس.
#عصام_بخاري
190
احتفلنا في #مانجا_العربية بانتهاء الموسم الأول من #الولد_الضب الذي تفوق في تطبيق مانجا للصغار على الأعمال اليابانية في أرقام المشاهدات والتقييم.شكرا لفريق العمل والمبدعين (ا.فارس كايد،ا.عدي كرسوع،ا.رهف بو شليبي،ا.مها محمد).
فخور بإبداعات وفن شبابنا ونتطلع للقادم👍🏻
@MangaAlarabia
191
يقول أحمد خالد توفيق رحمه الله:"اعتذارات العالم أجمع لن تكفي خيبة إنسان خُذل من شخصه المفضل".
المواقف الصادقة هي ما تبني الثقة بين القائد وفريقه.فالكلمات والوعود لا قيمة لها إن لم تقترن بالأفعال.
القائد الحقيقي من إذا حدث صدق، وإذا وعد حفظ، وإذا أؤتمن أدى الأمانة.
#عصام_بخاري
192
"لم يضيع المسلمون في المدينة الوقت في عمل دراسة جدوى حفر الخندق، بل كانت سرعة التنفيذ عاملاً مهماً جداً في الانتصار. فلو تأخر حفر الخندق يوماً واحداً لفشلت الخطة وتعذّر صد هجوم قريش وحلفائها على المدينة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من غزوة الخندق
alriyadh.com/1980843
193
يقول هنري ديفيد ثورو:"في التواصل البشري لا تبدأ المأْساة عندما يساء فهم الكلمات التي قيلت، ولكن عندما لا يفهم الصمت".
وجود التذمر والشكاوى طبيعي ويمكن تداركها وتأهيل الفريق لحلها. الكارثة هي أن يبدأ الموظف المميز بالصمت، لأن هذا مؤشر لفقدان الشغف والاستعداد للرحيل.
#عصام_بخاري
194
حققت الأعمال العربية في تطبيق #مانجا_العربية للصغار تقييماً أعلى من الأعمال اليابانية، ووصل عدد تحميلات التطبيقات إلى ٢.٥ مليون تحميل كمؤشر قوي على نجاحات تسجلها مانجا العربية في قطاع مهم وواعد.
جانب من حديثي في مؤتمر الناشرين خلال #معرض_الشارقة_الدولي_للكتاب
@MangaAlarabia
195
يقول جاك نيكلسون:"وهل تأتي النهايات السعيدة إلى الذين لايؤمنون بها؟".
عندما تكون نيتك صافية وأهدافك سامية،
ستهون عليك المصاعب،
قد تزمجر الصواعق من حولك،
وتهتز الأرض من تحتك،
وتتجمع عليك الضباع،
ولكنك ستشعر أنك مطمئن ومستمتع وأنت تشق الطريق حتى قبل أن تصل النهاية.
#عصام_بخاري
196
"لنجاح القائد، من المهم التفكير خارج حدود الخريطة وتقبل التغيير والاستماع للآراء المختلفة ومحاولة فهم وجهات النظر الأخرى، وذلك بهدف تطوير أفكار جديدة ومبتكرة واتخاذ قرارات شجاعة".
#عصام_بخاري
جانب من حديثي في فعالية TEDxKAU بعنوان: (لا تصدقوا الخريطة! )
youtu.be/aG1TlOfYNfA
197
吉田さんへ
お疲れさまでした。日本同様、私たちの国でも、お客様をおもてなしすることはとても重要な文化です。ただ、いろんな人がいるものどちらの国も同じです。
サッカーの試合は終わりましたが、両国の友好関係は変わりません。一緒にワールドカップに行けることを祈っています。
@MayaYoshida3
198
شاكر لمعالي المستشار لزيارته لجناح #مانجا_العربية وتحفيزه للإبداع. وسعادتي بطالبي سابقاً في اليابان وزميلي حاليا م. بدر الودعان الذي قدم الشرح باقتدار عن المشروع رغم وجود مدير التحرير ومديرة التسويق.جميل أن يكون التمكين ثقافة وممارسة عملية.
فخور بالفريق الرائع في @MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
199
سألت والدتي حفظها الله:"لدي خياران، أن أدخل جامعة يابانية قوية ويكون تقديري جيد، أو أدخل جامعة ضعيفة ويكون تقديري ممتاز، فما رأيك؟".أجابتني فورا:"عصام، ادخل أقوى جامعات اليابان وتخرج منها بامتياز!"
تفاصيل المقابلة في مجلة الرجل عبر الرابط:
magazine.arrajol.com/books/coln/#p=1
@ArrajolM
200
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل".
من أخطر الأمراض في #الإدارة التعيين في المناصب بناء على المحسوبية وليس الكفاءة وهذا نتيجته قتل الإبداع والطموح لدى الموظفين وانتشار الوشايات والتحزبات والصراعات الداخلية
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.