126
يقول المثل الصيني:"عندما تهب رياح التغيير،يقوم البعض ببناء الجدران،والبعض الآخر يبني طواحين الهواء".
قيادة تغيير تتطلب البدء بتغيير ما بنفسك وأسلوب التفكير تجاه الظروف والتحديات الجديدة بأنها فرصة للتحول للأفضل.أما الإصرار على أساليب الماضي فلا ينفع لصناعة المستقبل.
#عصام_بخاري
127
بطريقة إبداعية، يطرح العدد السابع عشر من #مانجا_العربية_للصغار قضية الأطفال الذين يعانون من #طيف التوحد وكيف يكون تعامل الأسرة والمجتمع لمساعدتهم في قصة الطفلة لينا.
شكراً لفريق العمل المبدع والمميز في المجلة، وسنواصل بإذن الله صناعة الأجيال وتمكين الخيال.
@mangaarabiakids twitter.com/mangaarabiakid…
128
الله يجعله عام جديد حافل بالمسرات والخير والسعادة على الجميع.
あけましておめでとう御座います。
本年もよろしくお願い致します。
129
"عندما تمر بموقف عصيب لا تجزع ولا تتوتر،بل انظر للأمر بتفاؤل،وحاول أن تستفيد من هذه الفرصة لتتعلم وتطور من قدراتك وتصبح نسخة أفضل من نفسك.وتذكر دائماً أن الله عز وجل إذا أغلق باباً بحكمته فتح أبواباً برحمته"
#عصام_بخاري
من مقالتي:السيد (ز) والمدير الغدار
alriyadh.com/1990054
130
يقول المثل الألماني:"لكي تصدر حكماً عادلاً يجب أن تكون أذناك متعادلتين".
لا تبن حكمك بناء على ما تسمعه من طرف واحد.يوسف عليه السلام اتهمه إخوته بأنه سارق ورسولنا صلى الله عليه وسلم اتهمه كفار قريش بأنه كاهن.
استمع لكل الأطراف بحيادية لكي يكون قرارك عادلاً وصحيحاً.
#عصام_بخاري
131
سعدنا في مانجا العربية بمشاركة المانجاكا العالمي يوكيمورا ماكوتو @makotoyukimura في التحكيم للأعمال المشاركة في #مسابقة_مانجا_العربية، وفخور بهذه بالمواهب وجودة الأعمال من شبابنا العربي المبدع.
سنواصل مسيرة تمكين الخيال كما نتطلع لمشاركاتكم في المسابقات القادمة.
@MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
132
في #المنتدى_السعودي_الياباني 🇯🇵🇸🇦
بالرياض سعدت باستعراض تجربة #مانجا_للإنتاج في تقديم نموذج (صنع في السعودية مع اليابان Made in Saudi with Japan ) في مجال صناعة المحتوى الإبداعي والترفيه وأهمية الاستثمار في الموارد البشرية لتفعيل الشراكات وتطويرها في مختلف المجالات.
@manga_prd
133
يقول تشارلز بوكوفسكي:"قد تأتيك النصيحة النافعة على لسان مجنون".
من المهم أن يتمتع الانسان بموضوعية وحكمة تجاه الانتقادات.فالقائد الفذ يستطيع أن يركز على الجوهر ويستقي الفوائد بلا مكابرة أو عناد ودون تشتيت نفسه في طريقة النقد والكلمات مهما كانت مستفزة وخارجة عن النص.
#عصام_بخاري
134
بيئة العمل المحفزة للعطاء والداعمة للإنجازات من أهم شروط النجاح.اعتز بحصول #مانجا_للإنتاج على شهادة دولية بكونها من أفضل بيئات العمل السعودية في ٢٠٢٢م.إنجاز تحقق بعد فضل الله بجهود وتميز فريق العمل الرائع بدعم مجلس الإدارة.وسنواصل بإذن الله مسيرة إلهام أبطال المستقبل.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
135
يقول نيل جايمان:"لا تجعل الناس تندم على معرفتك، اجعل الناس تندم على خسارتك".
من معايير قياس نجاح المدير هي ردة فعل موظفيه بعد رحيله.
شتان بين مدير سيء الخلق والتعامل يفرح بذهابه الناس، وبين قائد كفء جعل الموظفين من أهم أولوياته وتحزن الناس لرحيله ويدعون له بكل خير.
#عصام_بخاري
136
حسب إحصائيات وزارة الصحة لعام ٢٠٢١م، بلغ عدد من تم إنقاذهم من خلال التبرع بالأعضاء أكثر من 150 ألف شخص بمعدل 9200 عملية ناجحة.
نعتز في #مانجا_العربية بهذه الاتفاقية مع المركز السعودي لزراعة الأعضاء والتي ستسهم بإذن الله في إنقاذ أرواح الكثير من المرضى.
@scot_ksa
@MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
137
يقول المثل الصيني:"من يزرع الريح يحصد العاصفة".
في العلاقة بين المدير والموظفين،
من يزرع العدل والشفافية، يحصد النزاهة.
من يزرع الدعم والتمكين، يحصد الإنجاز.
من يزرع العناية والتقدير، يحصد الولاء.
ومن يصنع المكائد ويظلم ويحارب موظفيه، يحصد الفشل ويكتب نهايته بيده.
#عصام_بخاري
138
يقول تشارلز بوكوفسكي:"ما أجمل النظافة ولكن ما أعظمها عندما تكون في عقولنا".
سوء الظن يقتل صاحبه ويعذبه ويجعله أسير التفكير المبالغ فيه مما يقود لقرارت خاطئة.
كن حذراً وفطناً وأحسن الظن بالله والناس من حولك، وسيحتار فيك من يعاديك إذا سرت دوماً على الطريق المستقيم.
#عصام_بخاري
139
يقول جاك نيكسون؛"لا تسمح لأحد أن يجعل ضوءك يخفت لمجرد أنه يزعج عينيه".
كما أن الخفافيش تعشق الظلام،فالحاسدون سيهاجمون كل إنجاز وانسان طموح خوفاً على مصالح شخصية ضيقة أو من باب الغيرة والحقد.
مهر النجاح هو الصبر والإصرار على تحقيق الحلم مهما عوت الذئاب وعظمت الصعاب.
#عصام_بخاري
140
سعدت بالتحدث في منتدى التعاون بين آسيا والشرق الأوسط تزامناً مع إطلاق #فيلم_الرحلة في هونج كونج وتسليط الضوء على القواسم الثقافية المشتركة بين السعودية والصين، وتجربة #مانجا_للإنتاج في تمكين الشباب وبناء شراكات عالمية ستسهم في تقديم نموذج إبداعي جديد لطريق الحرير.
@manga_prd
141
تغطية إعلامية قوية وعلى الصفحات الأولى في الصحف ونشرات الأخبار والمنصات لإطلاق نسخة الماندرين من #فيلم_الرحلة في هونج كونج وتقدير رسمي وشعبي لشراكات #مانجا_للإنتاج التابعة لمؤسسة مسك مع الشركات الصينية وإسهاماتها في تعزيز التبادل الثقافي والشراكة السعودية الصينية 🇸🇦🇨🇳
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
142
تقول اوبرا وينفري:"حيثما لا توجد العقبات لا توجد البطولات".
كلما كان التحدي أكبر،كلما كان تجاوزه يرتبط بصعود درجات أعلى في سلم النجاح.الإدارة الواعية لا تخشى الفشل وتحرص على دعم اجتهادات الفريق والتعلم من الأخطاء بعكس المدراء الذين يتصيدون غلطات الموظفين ويحاربونهم.
#عصام_بخاري
143
من كلمات كوباياشي ايتيشيزو:"طريق النجاح في القدرة على كسب ثقة من حولك.مهما بلغت الموهبة والمهارة فلا مستقبل لشباب لايستطيع تنفيذ المهام العادية بأمانة".
احذر ثم احذر من توظيف شخص بقدراتٍ عالية ولكنه غير أمين،فهو كالثعبان الذي سيلدغ من حوله مهما تظاهر بالطيبة.
#عصام_بخاري
#قيادة
144
يقول فوكوشيما ماسانوبو:"أهم درس ينبغي تعلمه من الناجحين هو لماذا لم يفقدوا الأمل في كل مرة تعثروا فيها".
رائع أن يكون القائد هو من يحفز أعضاء فريقه ويدعمهم في أصعب أوقات الفشل ويدربهم على النظر بإيجابية لهذه التجارب والتعلم منها نحو النجاح والتميز مستقبلاً.
#عصام_بخاري
#قيادة
145
تفاعل متميز وإشادة من الإعلام والجمهور الياباني والعالمي بالإنجاز السعودي بدخول مجسم جرندايزر في بوليفارد وورلد بالرياض إلى موسوعة جينيس للأرقام القياسية. فخور بفريقي في #مانجا_للإنتاج ونعتز بشراكتنا مع كل من دايناميك بلانينيج وصلة.
والقادم أجمل بإذن الله.
@manga_prd
@Sela twitter.com/famitsu/status…
146
من الحلول للاحتراق الوظيفي:
- ممارسة الرياضة و تمارين الاسترخاء
- طلب دعم الثقات من العائلة والأصدقاء
- التحدث بصراحة مع المديرين لوضع أهداف واضحة
- ممارسة الهوايات
- أخذ قسط كاف من النوم
- الصلاة والدعاء
#عصام_بخاري
من مقالتي:كيف تطفىء الاحتراق الوظيفي؟
alriyadh.com/1987671
147
يقول ويليام شكسبير:"عندما يكون البحر ساكناً يظهر البحارة بلا استثناء مهارتهم الفائقة".
الأزمات تمتحن القادة وتصقلهم.ولا مقارنة بين قبطان بنى السفينة من الركام ودرب البحارة في قلب العواصف،وقبطان يستلم كل شيء جاهزاً ويقود السفينة والموج هادىء ليهاجم من سبقوه وينتقدهم.
#عصام_بخاري
148
يقول ريتشارد برانسون:"الاحترام هو كيف تعامل الجميع وليس فقط الذين تريد إبهارهم".
إذا أردت أن تعرف الانسان فلا تنظر إلى شهاداته أو منصبه أو ثروته،بل انظر كيف يتعامل مع الناس البسطاء وموظفيه بعيداً عن الكاميرات والمسؤولين،فالتعامل المحترم لغة صعبة لا يتقنها المتكبرون.
#عصام_بخاري
149
يقول السيد تويودا أكيؤو رئيس تويوتا: "الوضع المثالي أن يكون القائد مثل الهواء لا تشعر بوجوده ولكنك ستقع في أزمة كبرى إذا اختفى".
يحتاج الموظفون لقائد شجاع يحترم كلمته ومستعد لتحمل مسؤولية قراراته والدفاع عنهم عند الأزمات والاحتفاء بهم وإبراز جهودهم عند الإنجازات.
#عصام_بخاري
150
يقول ويليام شكسبير:"إن كنت تحمل في قلبك عتابًا؛ صارحني به كي ﻻ يصبح بيننا فراغ يعبر منه الآخرون".
الإشادة والتقدير مهمة، ولكن التوجيه وأحياناً التوبيخ ضروري من المسؤول لكي يتعلم الموظف من أخطائه،فالتواصل الواضح والنقد البناء يقضي على الضبابية والشائعات وسوء الفهم.
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.