1
من وجهة نظر السيد ماتسوشيتا كونوسكي، مؤسس شركة باناسونيك والملقب بأبي الإدارة اليابانية، فهنالك خمسة شروط أساسية لا بد أن تكون في المدير وهي:
١) الخبرة 体験
٢) الحدس الصحيح カン
٣) سرعة اتخاذ القرار 判断の速さ
٤) القدرة على التنفيذ 実行力
٥) الشجاعة 勇気
#عصام_بخاري
#إدارة
2
يقول د. غازي القصيبي:"إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على توقع الفشل".
لا يمكن تحقيق النجاح بالروتين والكلام التنظيري والخوف من التحديات. تحتاج #الإدارة لتفكير إبداعي وقوة تنفيذ وشجاعة في المبادرات والأفكار الجديدة
#عصام_بخاري
3
يقول السيد نيوا ايتشيرو:"من شروط القائد الناجح أن يقدم سعادة من حوله على مصلحته الشخصية".
بجهود فردية لمدير خارق يمكن للمنظمة أن تصعد سريعًا ولكن لفترة محدودة.وإذا ما أرادت المنظمة أو الشركة نجاحاً خارقاً ومستداماً فالخيار الوحيد هو بجهود فريق قوي ومتعاون.
#عصام_بخاري
#قيادة
4
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
5
يقول رئيس سوفت بانك سون ماسايوشي:"وقت العواصف، إذا لم تر الشخص مستعداً لتقديم حياته ليحمي رفاقه وسفينته فلا يصلح أن يكون قبطاناً".
لا يمكن أن ينجح جبان يلقي باللوم على الآخرين ويضحي بهم ليحمي نفسه. القائد الحقيقي شجاع ويتحمل المسؤولية لمصلحة المنظمة وفريقه.
#عصام_بخاري
#قيادة
6
تعلمت في اليابان أن أفضل طريقة يعبر فيها الطالب عن وفائه لمعلمه هي بأن يتفوق عليه. جميل لو نشرنا هذه الثقافة البناءة في مجتمعاتنا التعليمة والمهنية.
شبابنا ومبدعونا لديهم القدرات والإمكانات وما يحتاجونه هو التمكين,توفير البيئة الداعمة,بناء الثقة ورفع سقف الطموحات.
#عصام_بخاري
7
يقول جوستاف لوبون:"من وثق بنفسه لا يحتاج إلى مدح الناس إياه ومن طلب الثناء فقد دل على ارتيابه في قيمة نفسه".
من تطلع إلى التميز والإبداع فعليه أن يكون مستعداً لسهام الناقدين وطعنات الغادرين والحاسدين.اصبر وابتسم فهذه ضريبة النجاح وكن مصدر الإلهام لكل طموح من بعدك.
#عصام_بخاري
8
قبل عشرين سنة، نصحني السيد كونيشي:"لا تحاول أن تقوم بجميع المهام لوحدك.ثق بالآخرين في فريقك وامنحهم الفرصة وعلمهم من تجاربك فهنالك حد لوقتك وتركيزك ولن تستطيع أن تنجز جميع المهام المطلوبة من قسمك بمفردك!".
من مقالتي:نصيحة كونيشي وصناعة القادة
alriyadh.com/1835486
#عصام_بخاري
9
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل".
من أخطر الأمراض في #الإدارة التعيين في المناصب بناء على المحسوبية وليس الكفاءة وهذا نتيجته قتل الإبداع والطموح لدى الموظفين وانتشار الوشايات والتحزبات والصراعات الداخلية
#عصام_بخاري
10
سألت والدتي حفظها الله:"لدي خياران، أن أدخل جامعة يابانية قوية ويكون تقديري جيد، أو أدخل جامعة ضعيفة ويكون تقديري ممتاز، فما رأيك؟".أجابتني فورا:"عصام، ادخل أقوى جامعات اليابان وتخرج منها بامتياز!"
تفاصيل المقابلة في مجلة الرجل عبر الرابط:
magazine.arrajol.com/books/coln/#p=1
@ArrajolM
11
شاكر لمعالي المستشار لزيارته لجناح #مانجا_العربية وتحفيزه للإبداع. وسعادتي بطالبي سابقاً في اليابان وزميلي حاليا م. بدر الودعان الذي قدم الشرح باقتدار عن المشروع رغم وجود مدير التحرير ومديرة التسويق.جميل أن يكون التمكين ثقافة وممارسة عملية.
فخور بالفريق الرائع في @MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
12
吉田さんへ
お疲れさまでした。日本同様、私たちの国でも、お客様をおもてなしすることはとても重要な文化です。ただ、いろんな人がいるものどちらの国も同じです。
サッカーの試合は終わりましたが、両国の友好関係は変わりません。一緒にワールドカップに行けることを祈っています。
@MayaYoshida3
13
"لنجاح القائد، من المهم التفكير خارج حدود الخريطة وتقبل التغيير والاستماع للآراء المختلفة ومحاولة فهم وجهات النظر الأخرى، وذلك بهدف تطوير أفكار جديدة ومبتكرة واتخاذ قرارات شجاعة".
#عصام_بخاري
جانب من حديثي في فعالية TEDxKAU بعنوان: (لا تصدقوا الخريطة! )
youtu.be/aG1TlOfYNfA
14
يقول جاك نيكلسون:"وهل تأتي النهايات السعيدة إلى الذين لايؤمنون بها؟".
عندما تكون نيتك صافية وأهدافك سامية،
ستهون عليك المصاعب،
قد تزمجر الصواعق من حولك،
وتهتز الأرض من تحتك،
وتتجمع عليك الضباع،
ولكنك ستشعر أنك مطمئن ومستمتع وأنت تشق الطريق حتى قبل أن تصل النهاية.
#عصام_بخاري
15
حققت الأعمال العربية في تطبيق #مانجا_العربية للصغار تقييماً أعلى من الأعمال اليابانية، ووصل عدد تحميلات التطبيقات إلى ٢.٥ مليون تحميل كمؤشر قوي على نجاحات تسجلها مانجا العربية في قطاع مهم وواعد.
جانب من حديثي في مؤتمر الناشرين خلال #معرض_الشارقة_الدولي_للكتاب
@MangaAlarabia
16
يقول هنري ديفيد ثورو:"في التواصل البشري لا تبدأ المأْساة عندما يساء فهم الكلمات التي قيلت، ولكن عندما لا يفهم الصمت".
وجود التذمر والشكاوى طبيعي ويمكن تداركها وتأهيل الفريق لحلها. الكارثة هي أن يبدأ الموظف المميز بالصمت، لأن هذا مؤشر لفقدان الشغف والاستعداد للرحيل.
#عصام_بخاري
17
"لم يضيع المسلمون في المدينة الوقت في عمل دراسة جدوى حفر الخندق، بل كانت سرعة التنفيذ عاملاً مهماً جداً في الانتصار. فلو تأخر حفر الخندق يوماً واحداً لفشلت الخطة وتعذّر صد هجوم قريش وحلفائها على المدينة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من غزوة الخندق
alriyadh.com/1980843
18
يقول أحمد خالد توفيق رحمه الله:"اعتذارات العالم أجمع لن تكفي خيبة إنسان خُذل من شخصه المفضل".
المواقف الصادقة هي ما تبني الثقة بين القائد وفريقه.فالكلمات والوعود لا قيمة لها إن لم تقترن بالأفعال.
القائد الحقيقي من إذا حدث صدق، وإذا وعد حفظ، وإذا أؤتمن أدى الأمانة.
#عصام_بخاري
19
احتفلنا في #مانجا_العربية بانتهاء الموسم الأول من #الولد_الضب الذي تفوق في تطبيق مانجا للصغار على الأعمال اليابانية في أرقام المشاهدات والتقييم.شكرا لفريق العمل والمبدعين (ا.فارس كايد،ا.عدي كرسوع،ا.رهف بو شليبي،ا.مها محمد).
فخور بإبداعات وفن شبابنا ونتطلع للقادم👍🏻
@MangaAlarabia
20
يقول سانجوي ماليك:"بعد العودة من العمل،إذا استطعت أن تقضي الوقت مع عائلتك بدون إزعاج أو ضغوطات متعلقة بعملك فأنت تعمل في شركة تقدر التوزان بين الحياة والعمل".
كما أن الهواتف تحتاج لشحن بطاريتها،فكل شخص يحتاج لوقت يعتني فيه بنفسه وصحته وعائلته ليعود لعمله بقوة وحماس.
#عصام_بخاري
21
في جلسة بعنوان (عقول مبدعة)، أسعد غداً بالتحدث إلى أجيال الشباب الصاعدة في #منتدى_مسك_العالمي لهذا العام ٢٠٢٢م والذي يتزامن مع ذكرى مرور عشر سنوات على تأسيس مؤسسة محمد بن سلمان "مسك".
سنوات حافلة بالعطاء والإلهام وسنمضي إلى المستقبل بكل ثقة وعزيمة وطموحنا عنان السماء.
22
يقول جاري ترافيس:"إذا كنت في موقع قيادي وحاولت أن تقوم بكل شيء بنفسك،فأنت على خطأ".
تفويض الأعمال لمرؤوسيك يمنحهم الفرصة ليتعلموا ويطوروا مهاراتهم وخبراتهم.ويمنح المدير الفرصة للتركيز على القضايا الأصعب والأهم.
فوّض واصنع القادة من بعدك ومكّنهم لتصنع فرصتك القادمة.
#عصام_بخاري
23
"كما ذهبت لطوكيو لأدرس المعجزة اليابانية بعد الحرب العالمية الثانية،فأنا واثق من الطلاب من دول العالم سيأتون إلينا ليدرسوا المعجزة السعودية التي نصنعها اليوم في رؤية ٢٠٣٠ بقيادة وإلهام سمو سيدي الأمير محمد بن سلمان حفظه الله".
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م
@manga_prd
24
"عندما لا يعلم المدير أنه لا يعلم، ولا يرغب في أن يتعلم وفوق ذلك إذا حارب وتجاهل من يعلم، سيتسبب بخسائر كارثية على المنظمة. لذلك من المهم الوعي بأهمية التعلم وتطوير القدرات والاستماع لآراء الخبراء والمتخصصين".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير وعصير الليمون
alriyadh.com/1981985
25
يقول مارك توين:"إن السعادة تتحرك باتجاهك في اللحظة التي تبدأ فيها بضخ السعادة تجاه الآخرين".
لا تغرنك سكرة الكرسي واحرص على استغلال السلطة والنفوذ لإسعاد الآخرين وإنصافهم وليس لظلمهم وأكل حقوقهم .
اعمل لكي يكون منصبك شاهداً لك لا عليك، واسعى لتدعو الناس لك لا عليك.
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.