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社員
「3月末で辞めます」
社長
「仲間を裏切るのか!?」
「仕事が回らなくなるだろ!?」
「今抜けたら客にも迷惑がかかる!」
「お前にはガッカリだ! 損害賠償請求する!!」
私
「社員が1人抜けるだけで仕事が回らなくなって焦り、去っていく人を責めるなんて経営者の怠慢なので、辞めて成功でしたね」
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求職者
「この会社興味あるな。給料いくらだろ…」
会社
「給与:当社規定による」
「給与:経験能力に応じて優遇」
「給与:面談の上応相談」
私
「給与水準に自信がある会社はモデル賃金や給与レンジを出すので、『優遇』しか言えない会社はその程度と思われ、選択肢から外れても仕方ないですね」
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企業努力とは?
×「お客様のため」を大義名分に、従業員に低賃金過重労働を、購買先には過剰なコスト削減を強要し、関係者に我慢を押し付けて安値を維持すること
○不断の業務改善によって向上した品質でファンを増やし、各種コスト増大に見合った適正価格を納得の上で払ってもらう努力を継続すること
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報道「賃上げされないことを理由に従業員が辞めることで経営に行き詰まり、倒産する中小企業が増加」
私「『お前の代わりなんていくらでもいる!』と社員を粗末に扱ったツケが回ってきただけ。満足に給料も払えない会社からまともな会社に人が移るなら、健全な新陳代謝だろ」
news.yahoo.co.jp/articles/7cb99…
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政府は「企業に賃上げをお願い」するのではなく、
・赤字ゾンビ企業が延命できてしまう制度
・危急時の賃下げや問題社員の解雇など、柔軟な対応がしにくい制度
・多額の社会保険料と、就労意欲を阻む「年収の壁」
を見直し、「賃上げ企業が報われる環境整備」をしてほしい。
itmedia.co.jp/business/artic…
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なぜ御社はいつも、警報級の大雪や台風で「不要不急の外出は控えて!」と言われてる日にわざわざ出社を強要し、積雪で交通機関がマヒし始めたり、雨風が酷くなって駅が入場制限をやりだしたりするようなタイミングを見計らって帰宅命令を出すんですか?
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「日本はDX化が遅れている!」「ITを活用し古いシステムを刷新しろ!」
↓
政府「マイナンバーによって、行政・自治体では情報照合や入力作業、重複業務の削減が進むほか、各種手続も簡素化できるようになりますよ」
↓
「政府が個人情報を管理!」「国民総背番号制の監視社会に!」「不正利用されるぞ!」
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大きな声で被害者アピールする人、だいたい加害者。
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我が国は学校も会社も「人が休まない」ことを前提に動いていて、実際に有休取得率は主要国最低クラス。親が平日休みの家庭もあるわけだし、小中高のうちから有休取得の練習ができ、何より周囲の人が「病気以外の理由で休む人をズルいと思わない」訓練ができる点でよい取組では
nikkei.com/article/DGKKZO…
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教員の「定額働かせ放題」の元凶である給特法を見直すのは良いが、単に教職調整額や手当を増やすだけでは根本解決にならない。優先すべきは「長時間労働抑制」であり、教員でなくてもできる業務を切り離したり、勤務間インターバル導入など、健康に働ける環境を整備してほしい
news.yahoo.co.jp/articles/dd678…
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社長「最近の学生はレベルが低い! せめてホームページを読み込んでから面接に来るべき‼︎」
私「応募者へのグチを公言したらダメですよ。『webサイトを見たいとさえ思われない会社』『情報保護意識が希薄な経営者』『その程度の人しか集まらない組織』だと広報してるのと同じ。忌避されるだけです」
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組織「いい人材が採れない…もっとやりがいをPRしよう!!」
私「#大事な事なので5回言います。やりがいは強要されるものではないし、足りないのは
良好な労働環境と充分な報酬
良好な労働環境と充分な報酬
良好な労働環境と充分な報酬
良好な労働環境と充分な報酬
良好な労働環境と充分な報酬
です」
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いいですか、まともな上司なら、あなたが病気で入院すると報告した時は「体調大丈夫か?仕事は我々に任せて療養に専念してくれ」と気遣うし、妊娠報告した際の第一声は「おめでとう!」です。
一方ダメ上司は、病気や妊娠に際して「仕事はどうなってる?納期大丈夫か?」と、あなたより仕事を優先します。
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