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スタートアップ界隈の皆様へ。東京都では多くのスタートアップ施策がありますが、認知されてるのか?理解されてるのか?利用されてるのか?世界の他の都市と比べてどうなのか?の基礎調査がないのでまずは利用者であるスタートアップ界隈の皆様にサーベイをすることに。協力よろしくお願いします。 twitter.com/shin_tosei/sta…
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未婚男性に関する一連の投稿。自殺率、幸福度、死亡年齢など考えさせられる。 twitter.com/sumomodane/sta…
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税金で作った行政サービスやシステムから生まれたデータは都民のもの。オープンデータにしてお返しするのが原則。現在はオープンデータにするデータがないですか?で推進してるが本来は、オープンにどうしてもできないデータは何ですか?の問いにしなければいけない。Comply or Explain.
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東京都でもお世話になっている東大の吉村有司先生の研究。同じタイプの小売店・飲食店だけが集積している街区よりも、様々な種類の店舗がモザイク状に集積している街区のほうがより稼げる。つまり店舗の多様性が大事だと。データで街づくりが実証されていくのってすごい。
rcast.u-tokyo.ac.jp/ja/news/releas…
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先日部下にフルボッコに。自分の仮説より部下の仮説が正しということをデータでガッツリ説明された。ぐうの音も出ないし清々しい。データがないと役職が上だから俺が勝つゲームになりやすい。そして上司も俺も間違える生き物。データでみんなで議論するのが道を誤らないために大事。地道に文化に。
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なぜ専門家や企業の言葉はうまく伝わっていかないのだろう?医療専門家と組織SNSの達人、シャープ公式アカウント"中の人"の「シャープさん」の対談。
なぜ行政のSNSや広報は届かないのだろうか?は我々も頭を抱えてるとこだからこれはヒント満載な良記事。
huffingtonpost.jp/entry/story_jp…
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独自ポータルサイトを新たなドメインで作りたがる癖が行政には強い。lg.jpという財産をもっと大切にする啓蒙を続けねば。 twitter.com/masanork/statu…
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野沢温泉の知人からこんな道路標識の写真が送られてきた。
#japow
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行政データを使いやすく綺麗にする取り組み。産官学でデータ流通させやすいようにしたい。まずは”エクセルの乱れは心の乱れ”のつもりで身近なところからも。データ整備マニュアルは他自治体の皆さんの参考になる内容もあると思うので関係者のかたどうぞ。
speakerdeck.com/data_rikatsuyo… twitter.com/tocho_digital/…
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PTAの名簿管理の仕事が紙だったのでデジタル化しようとして挫折するお話し。"理由はいろいろあるが、"「ルールが合っているかどうか分からない」からが主要因"
"「何か意味があるかもしれないから変えないでほしい」"で挫折。DXのDよりX(変革)のほうがほんと難しい。
anond.hatelabo.jp/20220409133020…
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君はレインボーブリッジを自転車で走りたくないか?
【速報】レインボーブリッジを自転車で! 東京都がイベント開催へ | FNNプライムオンライン fnn.jp/articles/-/347…
都庁リリース
metro.tokyo.lg.jp/tosei/hodohapp…
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なんだかんだで組織って勝ち戦のときもあれば負け戦の時もある。勝ち戦では人がどんどん採用できるし負け戦になると先が見える優秀な人から辞めちゃう。でも負け戦局面でも不器用に踏み留まり撤退戦を戦って生き残った仲間はほんと大事で次の勝ち戦で爆発できる。長年サラリーマンしてきた私的な感想。
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1999年、ボウイが50代前半のインタビュー。インターネットの衝撃を強調するボウイとそんなの大したことないでしょ感満載のインタビュワーの表情の対比が強烈。この頃自分は32歳でネットはすごい!と営業で力説してもこういう表情で反論するおぢさんがいっぱいいた。そうならないように気をつける。 twitter.com/zippu21/status…
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そう思う。数ヶ月前にメタバースでテスト的に都庁内で会議やったんだけどアバターを作る暇がなくてありものアバターに。局長がドレッドヘアのラテンのお兄さんに、自分も20代のお姉さんに。名前も適当。誰が誰かわからずいい意味でめちゃフラットな空間になった。 twitter.com/toyoakinishida…
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【Instagram】→自分の“好き”が集まっている場所
【TikTok】→新しい“好き”が見つかる
【YouTube】→自分の“好き”を深める・プロセスを知る
【Twitter】→一般的なトレンドや口コミをテキストで知る
note.com/tokuriki/n/n4b…
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質問テンプレ的に使ってるもの。改善中。
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顧客は誰?
顧客はどんなことに困ってる?
それをこの企画でどう解決するの?
解決度はどう測定するの?
どうやって顧客に届けるの?
国内外の最高の先行事例から何が学べた?
費用は?
君の心の底からやりたい仕事?
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デジタル庁の各国の共通番号制度の資料よく纏まってるなあ。アクセンチュアさんの力作。内製化というとソフトウェアのイメージあるけど、こういう調査資料も内製できる力を組織能力として身につけたい。
digital.go.jp/assets/content…
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行政にきて驚いたことの一つがUSBメモリが現役で業務利用されてること。 twitter.com/nhk_news/statu…
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バス業界のデータの規格の統一。素晴らしい。始皇帝だって度量衡の統一をやったけど、データ時代の度量衡の統一を進めないとね。データは地味だけど必要なデータが統一規格で誰のパソコンでも再利用できちゃう街がスマートシティ。 graphia.jp/2022/06/23/int…
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ギター売り切りからレッスンをつけることで三日坊主を乗り越えた顧客のギター体験の成功を支援。7日目のデータが鍵らしい。「最初の7日目を乗り越えて、何かを学ぶことができれば、プレーヤーとしての道を歩む変曲点に到達する可能性が高い。LTVが大幅に向上する」とか。
xtrend.nikkei.com/atcl/contents/…
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先日、水道局の水源林にいってきた。100年前に禿山だった笠取山などの源流部を100年の計で木を植えるところから始めて水源を整備。いまも林業職の人が維持してる。「築城三年、落城三日」というけど東京都の水を支える水源林は百年がかりでの整備。 twitter.com/Tokyo_Water_Co…
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ITが最重要になったのでシステム子会社を本体に呼び戻す陣形と、最重要がゆえにエンジニアファーストな組織を新設する受け皿小会社の陣形。GovTech東京は後者。組織は戦略に従うが万能の陣形はない。どの陣形もメリデメがある。他事例から対処策を知っておくのは有意義。
xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum…