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残念ながら、この変化の激しい時代において、現事業の延長線上に成長はありません。まったく新しい事業、新たなビジネスモデルを作っていかないと会社の存続が難しくなっていきます。新たな事業を生み出すために「時間」が必要。だから時間術と時短術を身に付けて欲しい
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『最強リーダーの「話す力」』を拝読しました。人を動かすためにはジョブスのような才能は必要ないんですね。トップ5％リーダーのヒアリング調査でも同じこと聞きました。正しい技術で正しくコミュニケーションを取りたい方におススメです✨
@yano_kaori_ @eijidoi @discover21
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実際にあったホラーストーリー👉会議の目的を議論する会議の事前打ち合わせに向けた資料の事前提出を議論するメール
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ムダなこと。会議の為の会議の為の会議の為の事前打ち合わせ。多くの企業で週稼働時間の45%も社内会議に費やしてる原因がコレ
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会議が目的になるとキケン。社内会議で情報共有の会議が6割を超える。これは意思決定が合議によるものだから。全員が合意した、誰も反対しなかったと形式にするため。こうした社内会議を減らすには、意思決定プロセスを変えることが本質。誰がどのように決めるかをクリアにすることで共有会議は20%減る
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わかりやすいパワーポイント資料の条件は、「相手の目を疲れさせないこと」。ですから、パワーポイントの画面に使用する色は、「原色以外で3色以内」がベスト。できる社員は2色で作ることが多い
『仕事ができる人のパワポはなぜ2色なのか』P.33
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そうそうマイクですよ、カメラよりも twitter.com/discover21/sta…
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共通点が2つ以上ある人とは心理的安全性を築きやすい。何を話しても安全という状態になりやすい。共通点を見つけやすいのが「雑談」。くだらない話しをするのが目的ではなく相手との共通点を探すコミュニケーションが「雑談」。天気、時事、飲食ネタがお勧め。チームミーティングの冒頭2分で雑談しよう
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#グロービス学び放題 で講座を始めました。出社してもリモートワークでも成果を出し続けるトップ5%リーダーの習慣を体系化したものです。一般管理職への再現性が高かった5つのルールに特化して約30分でまとめています👉「ハイブリッドワークを成功に導く5ルール」
hodai.globis.co.jp/courses/705cd6…
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視覚で集中力を邪魔するモノを排除すると作業効率アップ⤴️ トップ5%社員のマネをして黒尽くめにしてみました。
片付けると集中力アップ、トップ5%社員の習慣
r.voicy.jp/Gw9rQEDjmj3
#Voicy
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去年、親戚のルー大柴さんと対談してキャリアについて考えるきっかけになりました。そんなトークをしてみました。
変化が激しい時にはじ一寸先はダーク
r.voicy.jp/qkKnoXPzm1o
#Voicy #おは戦40812ak 🍺
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RTしていた方がいらしたので自分軸手帳に関して話しました。使い方①マンスリー内省、②やめることリストアップ。自分軸というネーミングが良いですよね。自分が主役のキャリアを楽しみましょう！
自分軸手帳でリフレクションする方法
r.voicy.jp/YQm4rBxqV2W
#Voicy
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リモートワークか出勤かで悩んでいるリーダーは必見‼キャスターは8年間リモートワークを継続していて事業拡大も継続している会社だから。 twitter.com/kohide_I/statu…
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T ÷ 4L =QoL(クオリティオブライフ)
Tは時間
4L(サニー・ハンセン提唱)は
Labor（仕事）
Love（愛）
Learning（学習）
Leisure（余暇）
あなたはどのLが最も大切？それに時間を費やそう
#29歳の教科書
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各社で成果を出し続けるトップ5%リーダーが実践していた5アクション。1つ目は小さな行動実験、2つ目はセルフマネジメント力を鍛える対話、3つ目は共感で共創、4つ目は…
r.voicy.jp/qEm7py5q940
#Voicy
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気がついたらDAO組織でした。クロスリバーは自律型組織ですし、キャスターも分散型組織です。場所にとらわれず働くことができれば地域経済の活性化に貢献できる
r.voicy.jp/W6mGLpXv9yA
#Voicy
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業務の「見える化」と「見せる化」の違いがわかるリーダーは優秀です。
トップ5%リーダーの「見せる化」マネジメント
r.voicy.jp/ybKyW4qA9R7
#Voicy
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一人で抱え込む必要はないです。複雑な課題はチームで解決しよう。
チームで成果を出し続けるのが「巻込力」だと #トップ5パーセント社員 は言ってました twitter.com/discover21/sta…
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試してみて。｢2色パワポ｣で成約率が2割上がった。2.1万人の行動実験で再現性を確認。ポイントは「伝える」をやめて「伝わる」を目指すこと
toyokeizai.net/articles/-/636…
#東洋経済オンライン #名もなきムダ仕事 #パワポは2色 @Toyokeizai @AscomBooks
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アーカイブ再放送です。会議改革のキッカケをつかみたい方は是非 twitter.com/takaokamoto1/s…
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8/21(日)10:00-12:00で「分散型組織の働き方を考える」というテーマで語り合います。自律型人材と自走するチームを融合させるために行ってきた5年間の実験結果をシェアします。興味のある方、トゥギャザーしましょう
OD×DX対話会 分散型組織の働き方を考える ptix.at/Mk24sQ
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16万人のメールを分析した結果、100文字以上のメールはほとんど読まれないそうです。
本題の前に、ダラダラ長い時候の挨拶などの #メガ盛り前文 をつけていたら要注意。
100文字以内に収める詳しいコツは↓
#毎日でぶどり #マンガ
#名もなきムダ仕事
amazon.co.jp/dp/4776212455
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今晩20時から生授業、トゥギャザーしよう twitter.com/schoo_inc/stat…
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【新刊㊗️放送】なんで本を書き続けているかを本音で話しました、本音で。
17万人のAI分析でわかった 最強チームの条件
r.voicy.jp/ByKoBanDVnx
#Voicy #最強チームの条件 #最強チーム
行動心理学 / 皆さんのおかげで23冊出版『トップ5%社員』ｼﾘｰｽﾞは重版19刷/ 週休3日を6年続けている会社の代表/ 残業⤵️成果⤴️の業務改善を815社17万人へコンサル/ キャスター執行役員 / 元マイクロソフト役員 / 👨ルー大柴さんは親戚 / voicyパーソナリティ 音声でトゥギャザー 詳細はリンクへ