76
يقول المثل البولوني:"من مدحك بما ليس فيك وهو راض عنك، ذمك بما ليس فيك وهو ساخط عليك".
القائد المريض نفسياً ينساق خلف أكاذيب المطبلين والمنافقين فيأخذونه بعيداً عن الصراط السوي.
القائد الفذ يرحب بالنصيحة والنقد ويرفض النفاق ومعيار النجاح لديه في الإخلاص والإنجازات.
#عصام_بخاري
77
يقول المثل السويدي:"باتباع خطى الآخرين؛لا يمكنك أبدًا أن تكون أول من يصل".
لا بأس أن يبدأ الأفراد والمنظمات أول الخطوات بتقليد الناجحين والاستفادة من تجاربهم.
لكن لتحقيق الريادة على المدى المتوسط والطويل فلابد من الأصالة عبر الاستثمار في قدرات الابتكار والإبداع.
#عصام_بخاري
78
"لم يخجل (بنو) من عمله كساقي ويتردد في عرض المساعدة في تفسير الرؤيا التي عجز عنها وزراء الملك وحاشيته.وهكذا فإن حس المبادرة من أهم الصفات للقيادي الناجح الذي لا يكتفي بردات الفعل بل يبادر بإيجابية".
#عصام_بخاري
من مقالتي:دروس قيادية من الذي يسقي ربه خمراً
alriyadh.com/2000491
79
سعيد بتغطية الصحف والمنصات الإعلامية اليابانية لمقابلتي مع وكالة الأنباء كيودو تسوشين حول مسيرتي الدراسية والدبلوماسية في اليابان، وتجربتي مع الفريق الرائع في #مانجا_للإنتاج لصناعة المحتوى الإبداعي السعودي وتصديره للأسواق العالمية وإلهام الأجيال الصاعدة.
#عصام_بخاري
@manga_prd
80
تفاعل متميز وإشادة من الإعلام والجمهور الياباني والعالمي بالإنجاز السعودي بدخول مجسم جرندايزر في بوليفارد وورلد بالرياض إلى موسوعة جينيس للأرقام القياسية. فخور بفريقي في #مانجا_للإنتاج ونعتز بشراكتنا مع كل من دايناميك بلانينيج وصلة.
والقادم أجمل بإذن الله.
@manga_prd
@Sela twitter.com/famitsu/status…
81
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا يمكن أن تكون فعّالاً، إذا كنت لا تريد أن يغضب منك أحد".
إذا كنت مؤمناً بصدق نيتك وسمو هدفك والخير في مشروعك فكن شجاعاً مقداماً في الدفاع عن فكرتك ومؤدباً في طرحك ولا تخف من نقد أو غضب طالما أنك لم تخطئ، فالنجاح مهره الصبر والإصرار.
#عصام_بخاري
82
يقول جورج برنارد شو:"قد يفشل المرء كثيرًا في عمله،ولكن لا يجب اعتباره فاشلاً إلا إذا بدأ يلقي اللوم على غيره".
إذا رأيت المسؤول يتهرب من المسؤولية ويلقي باللوم كاملاً على فريقه والآخرين فاعلم أنه غير كفء ولا يمكن الاعتماد عليه. القائد الفذ يتحمل مسؤولية فشل فريقه بشجاعة ويعالج… twitter.com/i/web/status/1…
83
"حسن الظن بالله والتفاؤل في أصعب الظروف من أهم الدروس التي نتعلمها من يعقوب عليه السلام،أو ما يسمى الصلابة النفسية وهي سمة تميز القياديين الناجحين القادرين على الحفاظ على صحتهم وتركيزهم وسط الضغوطات"
#عصام_بخاري
من مقالتي:دروس قيادية من يعقوب عليه السلام
alriyadh.com/1996884
84
يقول المثل الروسي:"يرى الحاسد البحر ولكنه لا يبصر الصخور".
القائد الفاشل يرى الموظفين مجرد آلات تنفذ أوامره أو أرقاماً في تقاريره الدورية بدون أي مشاعر انسانية.
القائد الفذ يمتلك الذكاء الاجتماعي ويتفاعل مع فريقه ويتفهم ظروفهم واحتياجاتهم ويحفزهم ويدعمهم للإنجازات.
#عصام_بخاري
85
يقول فرانز كافكا:"كل شيء تحبه ربما سيضيع، لكن في النهاية سيعود بطريقة أخرى".
يسعى الانسان أحياناً ويقاتل خلف مشروع أو علاقة أو منصب ولكن تغلق في وجهه الأبواب فيصيبه الهم والغم ولا يدري لعله شر صرفه الله عنه ليمنحه خيراً أكبر لم يفكر فيه.
ابذل الأسباب وتوكل على الله وأحسن الظن… twitter.com/i/web/status/1…
86
يقول أنطون تشيخوف:"قطرة واحدة من الأكاذيب تفسد محيطاً من الثقة".
أهم ركنين في علاقة القائد بفريقه هما الثقة والاحترام.بدون ثقة يتحول التركيز من الإنجاز إلى الشك والمؤامرات ومحاولة إثبات الولاء.وانعدام الاحترام المتبادل يولد العصيان والفرقة والانهيار الكامل للمنظمة.
#عصام_بخاري
87
يقول أورسون ويليس:"إذا كنت تريد نهاية سعيدة،فهذا يعتمد بالطبع على المكان الذي تنهي فيه قصتك".
كل منا يعيش قصة يلعب بطولتها. لكن القاعدة التي أؤمن بها هي أن يكون الانسان جاهزاً لتنتهي قصته ويلاقي ربه في أي لحظة وهو مرتاح الضمير لم يظلم أحداً وقد صنع أثراً ينفع الناس.
#عصام_بخاري
88
يقول المثل الاسباني:"الرجل الحكيم يغير رأيه، الأحمق لا يفعل ذلك أبداً".
ليس الثبات سيئاً دوماً وليس التغيير سيئاً دوماً. اثبت على مبادئك وقيمك وأصر على أهدافك الاستراتيجية ولكن كن مرناً في آليات التنفيذ والتفاصيل الصغيرة طالما لم تتعارض مع قيمك ولم تشتتك عن أهدافك.
#عصام_بخاري
89
يقول السيد تويودا أكيؤو رئيس تويوتا: "الوضع المثالي أن يكون القائد مثل الهواء لا تشعر بوجوده ولكنك ستقع في أزمة كبرى إذا اختفى".
يحتاج الموظفون لقائد شجاع يحترم كلمته ومستعد لتحمل مسؤولية قراراته والدفاع عنهم عند الأزمات والاحتفاء بهم وإبراز جهودهم عند الإنجازات.
#عصام_بخاري
90
يقول نيل جايمان:"لا تجعل الناس تندم على معرفتك، اجعل الناس تندم على خسارتك".
من معايير قياس نجاح المدير هي ردة فعل موظفيه بعد رحيله.
شتان بين مدير سيء الخلق والتعامل يفرح بذهابه الناس، وبين قائد كفء جعل الموظفين من أهم أولوياته وتحزن الناس لرحيله ويدعون له بكل خير.
#عصام_بخاري
91
نتعز في مانجا للإنتاج بالشراكة مع نادي نانكاتسو الياباني الذي لعب فيه الكابتن تسوباسا،المعروف بنادي المجد في النسخة العربية من الكابتن ماجد،في أول شراكة من نوعها مع شركة عالمية غير يابانية بهدف تعزيز الشغف حول الأنميشن وكرة القدم وإلهام أبطال المستقبل.
@manga_prd
@nankatsu_staff twitter.com/manga_prd/stat…
92
يقول المثل الأفريقي:"من يدق الطبلة ليرقص الرجل المجنون ليس بأفضل من الرجل المجنون نفسه".
تعيين الشخص غير المناسب في منصب قيادي كارثة كبرى على أي منظمة.لكن ما يزيد المشكلة تعقيداً هو وجود المنافقين والمجاملات والاعتماد على التقارير الكاذبة مع غياب المتابعة والمحاسبة.
#عصام_بخاري
93
يقول جورج برنارد شو:"من لا يشعرك وجوده بقيمتك،لا حاجة لك به في حياتك أبدا".
مهمة القائد الحقيقية هي أن يصنع قادة ناجحين من بعده يتفوقون عليه، وذلك يتطلب:
- بناء الثقة المتبادلة
- تحديد الأهداف بوضوح
- الاستثمار القوي في تطوير قدرات الفريق
- الصدق في التوجيه والنصح
#عصام_بخاري
94
نسعد في مانجا للإنتاج بإطلاق النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة بمشاركة من فنانين عالميين، ونتطلع لأن يساهم في تعزيز علاقات الصداقة والتبادل الثقافي بين السعودية والصين🇸🇦🇨🇳
我们非常荣幸的正式发表「象年战记 」电影中文版。我希望借此机会增强中沙两国的友谊和文化交流。🇸🇦🇨🇳
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
95
يقول أوود آلان:"طالما أني لم أؤذ أحداً،لا يهمني إن أحبني أحدهم أولم يحبني، أنا لست على هذه الأرض لتسلية الجميع".
لا يهم أن يحب الموظفون المدير. المهم أن يحترموه لعدله وإنجازاته وحسن تعامله بحيث لا يؤذيهم بكلمات نابية، ظلم في التقييم، سرقة الإنجازات أو بيئة عمل سامة.
#عصام_بخاري
96
يقول المثل الإفريقي:"لن تساعد المريض اذا شربت الدواء المر بدلاً منه".
بعض المدراء يفضل إنهاء المهام بنفسه بحجة أن ذلك أسرع وأسهل ويتجنب تخصيص وقت لتعليم مرؤوسيه،بينما الاستثمار في تأهيل الصف الثاني بما فيه من معاناة سيعني تجهيز المدير وتفريغه لأعمال جديدة أكثر أهمية
#عصام_بخاري
97
يقول هنري فورد:"أي شخص يتوقف عن التعلم هو عجوز سواء كان في العشرين أو الثمانين".
لا يمكن أن تصنع المستقبل وتنتصر في معارك اليوم معتمداً فقط على أسلحة وأساليب من الماضي. الشيخوخة والجمود يصيبان الأفراد والمنظمات وحلها في الإدارة الذكية للتغيير والاستثمار في التطوير.
#عصام_بخاري
98
يقول ويليام شكسبير:"أحب الجميع وثق بالقليل ولا تخطىء بحق أحد".
أي مدير يمكن أن تتملكه لحظات غضب وانفعال يتخذ فيها قرارات ظالمة يندم عليها لاحقا.من المهم عدم اتخاذ قرارات مهمة في هذه الأوقات.
ومن الضروري أن يحيط المدير نفسه بأشخاص ثقات لديهم الشجاعة لإيقافه إذا ظلم.
#عصام_بخاري
99
سعدنا في مانجا العربية بمشاركة المانجاكا العالمي يوكيمورا ماكوتو @makotoyukimura في التحكيم للأعمال المشاركة في #مسابقة_مانجا_العربية، وفخور بهذه بالمواهب وجودة الأعمال من شبابنا العربي المبدع.
سنواصل مسيرة تمكين الخيال كما نتطلع لمشاركاتكم في المسابقات القادمة.
@MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
100
من #يوم_بدينا تفخر الأمجاد فينا،
نكتب التاريخ، نعتز بالحاضر ونصنع المستقبل.
نحن السعوديون🇸🇦✨
#يوم_التأسيس
#مانجا_للإنتاج
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.