26
"بالنسبة للمدير أو المسؤول، إذا تأكدت من أن البعض يستغل قربه منك لتشويه سمعة الآخرين فحذّره واحذر منه، فإن تكرر منه ذلك فاستبعده لأنه لا خير في قرب من يبعد الحقيقة عنك".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يطبخ الفأس
alriyadh.com/1999424
27
"إذا مكر بك الناس واجتمع عليك الناس وحاربك الناس، تبسم وابذل الأسباب وتوكل على رب الناس، فلن يصيبك شيء ولن ينفعك شيء إلا بمشيئته سبحانه، وتذكر أن كل الأحجار التي يرمونها عليك قد تغدو درجات تصعدها في طريقك للنجاح".
#عصام_بخاري
من مقالتي: نظرية الأناناس
alriyadh.com/2002949
28
يقول ويليام شكسبير:"إن كنت تحمل في قلبك عتابًا؛ صارحني به كي ﻻ يصبح بيننا فراغ يعبر منه الآخرون".
الإشادة والتقدير مهمة، ولكن التوجيه وأحياناً التوبيخ ضروري من المسؤول لكي يتعلم الموظف من أخطائه،فالتواصل الواضح والنقد البناء يقضي على الضبابية والشائعات وسوء الفهم.
#عصام_بخاري
29
يقول ارسطو:"علينا أن نحرر أنفسنا من الأمل بأن البحر سيهدأ يوما ما، علينا أن نتعلم الإبحار وسط الأمواج العاتية".
بدل تضييع الوقت في انتقاد الواقع المر،
فالقائد الفذ يؤمن بأن وجود التحديات أمر طبيعي ويركز جهده وفريقه في إيجاد الحلول وتحسينها للانتصار على أسوأ الظروف.
#عصام_بخاري
30
يقول مصطفى السباعي رحمه الله:"الشجرة المثمرة تهفو إليها النفوس،وتتطلَّع إليها الأنظار،وتتساقط عليها الأحجار".
القائد الفذ كالشجرة المثمرة،يستظل به فريقه ويحتمون من الصعاب، ويمنح الخير والثمار لمن حوله،طموحه في السماء وجذوره ومبادئه راسخة. ولكن يرميه الحاسدون بالأحجار ويستهدفه… twitter.com/i/web/status/1…
31
يقول نيلسون مانديلا:"تظاهر أنك بخير مهما عصفت بك الحياة، فالكتمان أجمل بكثير من شفقة الآخرين عليك".
أي ملامح ضعف وقلق من القائد ستنعكس مباشرة سلبياً على المنظمة. على القائد أن يتماسك ويبتسم بهدوء مهما ارتفعت الأمواج وزمجرت الرعود لأنه مصدر القوة والاطمئنان لفريقه.
#عصام_بخاري
32
"قصة هاجر عليها السلام نموذج حي في صناعة الأثر حيث يقتدي بها الملايين في السعي بين الصفا والمروة بعد آلاف السنوات، لنتذكر دائماً أنه مهما قست الأيام وتعقدت الأزمات، فأن الفرج بيد الله الذي أمره إذا أراد شيئاً أن يقول له كن فيكون".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من هاجر… twitter.com/i/web/status/1…
33
يقول مصطفى محمود رحمه الله:"بالألم ومغالبته، والصبر عليه ومجاهدته؛ تنمو الشخصية، وتزداد الإرادة صلابة وإصرارًا، ويصبح الإنسان شيئًا آخر".
كما أن الصاروخ يحتاج إلى انفجارات كبيرة لينطلق إلى الفضاء، فالتحديات وكيد الأعداء تغدو الوقود الذي يشتعل ليصعد الطموحون للأعلى.
#عصام_بخاري
34
يقول ستيف جوبز:"يمكنك استئجار شخص ما لقيادة سيارتك،أو خادم لقضاء أغراضك،أو توظيف قياديين لإدارة أعمالك…ولكن وبالتأكيد لا يمكنك استئجار شخص ما لحمل الألم أو المرض نيابة عنك".
إذا مت اليوم، فسيجدون بديلك في العمل بسرعة.لا تخسر أسرتك وصحتك لأجل أعمالك ونجاحك المهني.
#عصام_بخاري
35
يقول البرت آينشتاين:"السفن دوما ًبمأمن في الشاطئ، ولكنها لم تُبن لذلك".
عندما يكون تركيز المدير على عدم ارتكاب الأخطاء وتصفير احتمالات الفشل تكون النتيجة هي عدم عمل شيء.
القائد الفذ شجاع ويدعم الابتكار والتطور ومستعد لتحمل مسؤولية الفشل لتحقيق النجاحات مستقبلاً.
#عصام_بخاري
36
يقول انطون تشيخوف؛"حين لاتحب المكان استبدله، حين يؤذيك الأشخاص غادرهم...المهم في الحياة ألا تقف متفرجا".
المتميز يستطيع أن ينجح في المنظمات المختلفة إذا وجد الدعم والتمكين،ولكن بيئة العمل السامة والطاردة للكفاءات من الصعب أن تحافظ عليهم أو أن تستقطب من يعوض رحيلهم.
#عصام_بخاري
37
يقول سايمون سينك:"الكلمات قد تلهم، لكن الأفعال وحدها تصنع التغيير".
من المحبط أن تكون كلمات القائد في وادي، وأعماله في وادي. والأسوأ هو الكذب والتدليس على الموظفين والجمهور حيث لا مصداقية ترجى بعد ذلك.
القائد الفذ إذا وعد أنجز، وإذا عمل أتقن، وإذا صمت تحدثت أفعاله.
#عصام_بخاري
38
فوق هام السحب يرتفع اللواء
يحمل النور المسطر في السماء
للمجد والعلياء لبينا النداء
ولغير الله لن نرضى السجود🇸🇦
#يوم_العلم
#عصام_بخاري
39
يقول المثل الألماني:"لكي تصدر حكماً عادلاً يجب أن تكون أذناك متعادلتين".
لا تبن حكمك بناء على ما تسمعه من طرف واحد.يوسف عليه السلام اتهمه إخوته بأنه سارق ورسولنا صلى الله عليه وسلم اتهمه كفار قريش بأنه كاهن.
استمع لكل الأطراف بحيادية لكي يكون قرارك عادلاً وصحيحاً.
#عصام_بخاري
40
يقول مصطفى محمود رحمه الله:"كنت أظن أن القوة في المواجهة فقط واكتشفت أن القوة في التجاهل أيضا".
كما أن الصقر يحلق في القمم ويقتنص الفرائس ولا يصطاد الديدان،فالتجاهل يتطلب شجاعة وقوة للانتصار على عدم الانجراف لنزاعات بلا معنى تشتت الانسان عن التركيز على تحقيق أهدافه.
#عصام_بخاري
41
يقول بابلو نيرودا:"ماذا تعلمت الشجرة من الأرض لتتحدث مع السماء؟".
أعظم القادة شجعان في اتخاذ القرار والحرب على الفساد وأقوياء في مواجهة التحديات، لكنهم رحماء مع موظفيهم ويتعاملون بانسانية مع من يعمل معهم.
القادة العظماء عظيمون في تعاملهم الراقي مع الأناس البسطاء.
#عصام_بخاري
42
يقول الجنرال الأميركي جورج باتون: "إن الخطة الجيدة المنفذة برعونة الآن أفضل من الخطة المثالية الأسبوع القادم".
التخطيط مهم، ولكن وقت الطوارىء والأزمات فالقرارات الحازمة والتحرك السريع مع التعديل لاحقاً يصبح أكثر أهمية لأن التأخير دون عمل شيء قد يقود لأكبر الخسائر.
#عصام_بخاري
43
"فشل كبير للمدير أن تهرب الكفاءات من إدارته، ولكن الفشل الأكبر هو أن يبقيهم ويتغافل ويتجاهل نواحي القصور لديهم ولا يعالجها ولا يستثمر فيهم لأن نجاح القائد الحقيقي في قدرته على صناعة قادة ناجحين يتفوقون عليه!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي لا يتغافل
alriyadh.com/2004149
44
نعتز بمشاركة الفنان العالمي جاكي تشان في النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة والتي تعبّر عن تقدير للإبداع والفن السعودي. فخور بفريقي المبدع في مانجا للإنتاج والذي نجح باقتدار في تصدير الثقافة السعودية إلى الأسواق العالمية.🇸🇦
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
45
"تتيح قراءة الهواء للإنسان أن يكون أكثر تعاوناً وأقل عرضة للعداء ممن حوله، فهي تمنح الإنسان القدرة على التنبؤ بالنزاعات والعمل على تلافيها عبر التعاون مع الآخرين و فهم متطلباتهم مما يجعل الأمور أكثر سلاسة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يقرأ الهواء
alriyadh.com/2001729
46
يقول جورج واشنطن كارفر:"٩٩٪ من حالات الفشل تحصل لأشخاص اعتادوا اختلاق الأعذار".
أي شخص يستطيع تبرير الفشل.لكن الناجحين هم الذين بإمكانهم التركيز على حل المشكلات وتجاوز العقبات مهما صعبت التحديات. هذه النوعية من القيادات المنجزة هي التي تتصارع عليها المنظمات الناجحة.
#عصام_بخاري
47
يقول المثل التركي:"عندما ينتقل المهرج إلى القصر،لا يصبح ملكًا؛ولكن القصر هو الذي يتحول إلى سيرك".
المسؤول الفاشل في المنظمة الناجحة كالدماغ المصاب الذي يتسبب بالشلل لجميع الأعضاء. أما القائد الفذ فيستطيع أن يحفز الفريق وينهض بالمنظمة مهما بلغت التحديات وكبرت الصعاب.
#عصام_بخاري
48
يقول ريتشارد برانسون:"الاحترام هو كيف تعامل الجميع وليس فقط الذين تريد إبهارهم".
إذا أردت أن تعرف الانسان فلا تنظر إلى شهاداته أو منصبه أو ثروته،بل انظر كيف يتعامل مع الناس البسطاء وموظفيه بعيداً عن الكاميرات والمسؤولين،فالتعامل المحترم لغة صعبة لا يتقنها المتكبرون.
#عصام_بخاري
49
يقول المثل الاسكتلندي:"ليس هناك أكثر جرأة من الحصان الاعمى".
كما أن اللجام والخيّال يكبحان جموح الحصان،
فالمدير المتهور والمندفع بحاجة دوماً لمن يوقف تصرفاته اللامحسوبة.
الأنظمة والحوكمة مهمة،
واستقطاب الأكفاء أصحاب الرأي الشجاع مهم،
والأهم هو اختيار القائد الصحيح.
#عصام_بخاري
50
يقول جى كي رولنق:"من المستحيل أن تعيش دونما فشل من وقت لآخر،إلا إذا كنت تعيش حياتك بمنتهى الحذر،في تلك الحالة أنت فاشل لا محالة".
من أضعف المدراء إنتاجية وأقلهم إنجازاً الجبان الذي يبني قراراته على تجنب أي فشل مما يجعل تفكيره ينصب على عدم تحمل المسؤولية ولو على حساب تعطيل العمل… twitter.com/i/web/status/1…
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.