101
يقول المثل الصيني:"لا تتخذ تمساحاً صديقاً وإن سالت دموعه".
القدرة على استقطاب الكفاءات هو أحد أهم عوامل نجاح أو فشل أي منظمة.والمدير إما أن يرتقي بعمل المنظمة أو يهدمها بسلوكياته والثقافة وبيئة العمل التي يصنعها.
القائد الفذ صادق لا يكذب،واثق لا يمثل،ووفي لا يغدر.
#عصام_بخاري
102
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:
و عدتُ من المعارك لستُ أدري
علام أضعـتُ عمري في النِّزالِ
الإنسان الناجح يتجنب إضاعة عمره في صراعات عبثية ومعارك بلا فائدة.
لا تنخدع وركز على أهداف سامية وإنجازات تجعل الأجيال القادمة تقتدي بك وتقدر أعمالك حتى بعد رحيلك عن الدنيا.
#عصام_بخاري
103
فيديو جميل صنعته الكفاءات السعودية أفتخر بها في #مانجا_للإنتاج احتفالاً بعيد الفطر المبارك. شكرا لكم (ا.رياض وليد،ا.فرح عارف،ا جود قنق
،ا.مهند الزهراني، ا.أماني الرويس وا. عبدالله الحايطي). والشكر موصول لكل الإدارات والأقسام في الرياض وطوكيو.
كل عام وأنتم جميعا بخير.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
104
يقول عباس العقاد:"لقد علمتني تجارب الحياة أن الناس تغيظهم المزايا التي تنفرد بها ولا تغيظهم النقائص التي تعيبنا وأنهم يكرهون منك ما يصغرهم لا ما يصغرك".
أعظم القادة من يركز جهده وتفكيره لصنع قادة من بعده يتفوقون عليه،فيصبر على تعليمهم ويصدق في إرشادهم ويسعد بنجاحهم.
#عصام_بخاري
105
سعدت بالتحدث في منتدى التعاون بين آسيا والشرق الأوسط تزامناً مع إطلاق #فيلم_الرحلة في هونج كونج وتسليط الضوء على القواسم الثقافية المشتركة بين السعودية والصين، وتجربة #مانجا_للإنتاج في تمكين الشباب وبناء شراكات عالمية ستسهم في تقديم نموذج إبداعي جديد لطريق الحرير.
@manga_prd
106
يقول ستيف جوبز:"في الشركات الضعيفة تنتصر السياسة، وفي الشركات القوية تنتصر أفضل الأفكار".
إذا سادت الصراعات الداخلية في منظمة فاقرئ عليها السلام، لأنه لا أحد يركز على الإنجاز ومن ينجز يخشى الطعنات ويرجو السلامة حتى تغدو المنظمة كسفينة تحترق وتغرق ويهرب منها الجميع.
#عصام_بخاري
107
يقول أبو الإدارة بيتر دراكر:"المنصب لا يعطيك امتيازاً أو يمنحك سلطة بل يحملك مسؤولية"
ليت كل الذين يتقاتلون وينافقون ويمكرون للوصول إلى المناصب والبقاء فيها يستوعبون حقيقة أن الألقاب والكراسي ستزول ولن يبقى للمسؤول بعد رحيله إلا الذكر الطيب والأثر الإيجابي الذي صنعه
#عصام_بخاري
108
يقول جاك نيكسون؛"لا تسمح لأحد أن يجعل ضوءك يخفت لمجرد أنه يزعج عينيه".
كما أن الخفافيش تعشق الظلام،فالحاسدون سيهاجمون كل إنجاز وانسان طموح خوفاً على مصالح شخصية ضيقة أو من باب الغيرة والحقد.
مهر النجاح هو الصبر والإصرار على تحقيق الحلم مهما عوت الذئاب وعظمت الصعاب.
#عصام_بخاري
109
يقول نيلسون مانديلا:"القوة ليست دائماً فيما نقول ونفعل، أحياناً تكون فيما نصمت عنه، فيما نتركه بإرادتنا وفيما نتجاهله".
للصمت هيبة، وفي الإصغاء لآراء الآخرين حكمة.وكلمات قليلة موزونة تقترن بأفعال أشد تأثيراً من الخطب الطويلة.
القائد الفذ يصمت وينجز ويتجاهل بذكاء.
#عصام_بخاري
110
"يجب أن يكون النقد في اجتماعات العمل مهنياً ومحترماً دون أي تجريح للأفراد أو شخصنة.فمهما كان جلد الإنسان سميكاً وقادراً على تحمل الضغوط فلا يوجد إنسان يقبل العمل في مكان تمتهن فيه كرامته أو يساء فيها لشخصه".
#عصام_بخاري
من مقالتي: القوارير والجلد السميك
alriyadh.com/2005254
111
يقول المثل الصيني:"الذكي يحول المشاكل الكبيرة إلى مشاكل أصغر فأصغر حتى تصبح لا شيء".
تعرف القائد الحقيقي من طريقة تعامله مع المشكلات،فالفاشل يتجاهل المشكلة أو ينكر وجودها أو يرمي بالمسؤولية على الآخرين.أما القائد الفذ فيواجه المشكلة ويسعى لحلها بحكمة وذكاء وشجاعة.
#عصام_بخاري
112
نعتز في #مانجا_للإنتاج بالشراكة مع شركة @Microids_off الفرنسية بنشر لعبة "مغامرات الفضاء #جريندايزر | وليمة الذئاب" على أشهر منصات الألعاب في الشرق الأوسط كأول شركة سعودية تعمل مع كبرى شركات الألعاب العالمية لنشر لعبة بتصنيف AAA.
فخور بنجاحات فريق العمل الاستثنائي في
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
113
أطلق حساب شركة مانجا للإنتاج الإعلان الأول باللغة العربية عن
#لعبة_جراندايزر مغامرات الفضاء: وليمة الذئاب بالتزامن مع كبرى شركات ألعاب الفيديو العالمية التي أطلقت الإعلانات باللغات الأخرى.
ترقبوا المزيد في الأيام القادمة.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
114
يقول سايمون سينك:"الثقة أن تعتقد أنك جيد،والغرور أن تظن أنك أفضل من أي شخص آخر.على القائد أن يكون واثقاً وليس مغروراً".
التواضع والتقدير ينعكسان على سلوكيات القائد وثقافة المنظمة.الثقة تعرفها في القائد الذي يمكّن فريقه،والغرور تراه في القائد الذي يهمش فريقه ويحاربه.
#عصام_بخاري
115
يقول مايكل ويليام:"لا يهتم الناس بمقدار علمك حتى يعلموا مدى اهتمامك بهم".
بعدما تمر السنوات ويمضي العمر، لن يتذكر الناس عن مدرائهم شهاداتهم أو ألقابهم وفخامة مكاتبهم، بل كيف كان تعاملهم معهم؟سيتذكرون كيف وقفوا معهم أو غدروا بهم،وكيف دعموهم أو حاربوهم. هذا ما سيبقى…
#عصام_بخاري
116
يقول المثل الأوكراني:"يبدو النعش خفيفاً على أكتاف الآخرين".
قبل أن تبدأ كمدير في انتقاد أداء مرؤوسيك تأكد من فهمك الصحيح للصورة الشاملة لتعرف أسباب المشاكل،هل كانت تقصيراً أم عوامل أخرى كنقص الأدوات أو المعلومات والموارد؟
وقد يتفاجأ المدير بأنه سبب المشكلة أحيانا.
#عصام_بخاري
117
في جلسة بعنوان (عقول مبدعة)، أسعد غداً بالتحدث إلى أجيال الشباب الصاعدة في #منتدى_مسك_العالمي لهذا العام ٢٠٢٢م والذي يتزامن مع ذكرى مرور عشر سنوات على تأسيس مؤسسة محمد بن سلمان "مسك".
سنوات حافلة بالعطاء والإلهام وسنمضي إلى المستقبل بكل ثقة وعزيمة وطموحنا عنان السماء.
118
يقول المثل الصيني:"اجعل القريبين منك سعداء وسيأتي إليك البعيدون".
من التحديات الكبرى للمنظمات بناء سمعة جيدة في سوق العمل لتتمكن من استقطاب أفضل الكفاءات. ورغم حملات التسويق تفشل كل هذه الجهود إذا نسيت الإدارة توفير بيئة العمل الصحية لموظفيها وبناء الثقافة المحفزة.
#عصام_بخاري
119
يقول باولو كويلو:"هناك أناس تحدثهم عن اليأس فيحدثونك عن الأمل،هؤلاء من نحتاجهم بالقرب منا دائماً".
المدير المتشائم يستطيع اختلاق المشاكل والتعامي عن الإيجابيات وتناسي كل الإنجازات مما يجعل الموظف بلا حماس ولا ولاء.وبالعكس فالقائد الفذ يشجع ويدعم وينتقد ليطور فريقه.
#عصام_بخاري
120
كل عام وأنتم ومن تحبون بخير وصحة وسعادة.
أعاده الله علينا وعليكم باليمن والمسرات وتقبل الله منا ومنكم الصيام والقيام وصالح الأعمال.✨✨
121
يقول المثل الهندي:"ينبغي على الرجل الفاضل أن يتشبه بشجرة السنتال التي عندما تقطع تعطر الفأس التي تضربها".
مهما مارس أعداؤك أسوأ الأساليب كن نزيها،
مهما انحرف خصومك في تعاملهم كن سوياً،
مهما مكروا فكن مع الله وخذ بالأسباب فلن ينفعك أحد ولن يضرك إلا بما كتبه الله لك.
#عصام_بخاري
122
يقول ويليام شكسبير:"عندما يكون البحر ساكناً يظهر البحارة بلا استثناء مهارتهم الفائقة".
الأزمات تمتحن القادة وتصقلهم.ولا مقارنة بين قبطان بنى السفينة من الركام ودرب البحارة في قلب العواصف،وقبطان يستلم كل شيء جاهزاً ويقود السفينة والموج هادىء ليهاجم من سبقوه وينتقدهم.
#عصام_بخاري
123
يقول المثل الكوري:"لا تثق بقطة مع سمكة".
يصبح الفساد سهل المنال في بيئات العمل إذا انعدمت الحوكمة والأنظمة الرقابية والمحاسبة.
التعامل بحزم مع الخارجين عن الأنظمة يخلق بيئة صحية تساعد الموظفين على التركيز للإنجاز والإبداع ويضمن الاستفادة الصحيحة من موارد المنظمة.
#عصام_بخاري
124
يقول ثيودور نيوتن فايل:"المصاعب الحقيقية يمكن تجاوزها،أما تلك المصاعب التي نتخيلها فلا يمكن قهرها".
الكثير من المشاكل في العمل تقع بسبب تصور خاطىء أو سوء فهم مسبق بعيد عن الواقع.لتجاوز ذلك فمن المهم تعزيز ثقافة الشفافية والتواصل الفعال للتبيّن قبل إصابة قوم بجهالة.
#عصام_بخاري
125
يقول فولتير:"هؤلاء الذين يمشون على الطرق المعبدة دائماً ما يرمون الأحجار على أولئك الذين يكشفون عن طريق جديد".
صناعة التغيير لها تكلفة.ولكي تنجح فلا بد للقائد أن يقنع من حوله أن مكاسب التغيير أكبر بكثير من تكلفته، وأن خسائر عدم التغيير ومخاطره أكبر على المدى الطويل.
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.