76
يقول تشارلز بوكوفسكي:"قد تأتيك النصيحة النافعة على لسان مجنون".
من المهم أن يتمتع الانسان بموضوعية وحكمة تجاه الانتقادات.فالقائد الفذ يستطيع أن يركز على الجوهر ويستقي الفوائد بلا مكابرة أو عناد ودون تشتيت نفسه في طريقة النقد والكلمات مهما كانت مستفزة وخارجة عن النص.
#عصام_بخاري
77
في #المنتدى_السعودي_الياباني 🇯🇵🇸🇦
بالرياض سعدت باستعراض تجربة #مانجا_للإنتاج في تقديم نموذج (صنع في السعودية مع اليابان Made in Saudi with Japan ) في مجال صناعة المحتوى الإبداعي والترفيه وأهمية الاستثمار في الموارد البشرية لتفعيل الشراكات وتطويرها في مختلف المجالات.
@manga_prd
78
سعدنا في مانجا العربية بمشاركة المانجاكا العالمي يوكيمورا ماكوتو @makotoyukimura في التحكيم للأعمال المشاركة في #مسابقة_مانجا_العربية، وفخور بهذه بالمواهب وجودة الأعمال من شبابنا العربي المبدع.
سنواصل مسيرة تمكين الخيال كما نتطلع لمشاركاتكم في المسابقات القادمة.
@MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
79
يقول المثل الألماني:"لكي تصدر حكماً عادلاً يجب أن تكون أذناك متعادلتين".
لا تبن حكمك بناء على ما تسمعه من طرف واحد.يوسف عليه السلام اتهمه إخوته بأنه سارق ورسولنا صلى الله عليه وسلم اتهمه كفار قريش بأنه كاهن.
استمع لكل الأطراف بحيادية لكي يكون قرارك عادلاً وصحيحاً.
#عصام_بخاري
80
"عندما تمر بموقف عصيب لا تجزع ولا تتوتر،بل انظر للأمر بتفاؤل،وحاول أن تستفيد من هذه الفرصة لتتعلم وتطور من قدراتك وتصبح نسخة أفضل من نفسك.وتذكر دائماً أن الله عز وجل إذا أغلق باباً بحكمته فتح أبواباً برحمته"
#عصام_بخاري
من مقالتي:السيد (ز) والمدير الغدار
alriyadh.com/1990054
81
الله يجعله عام جديد حافل بالمسرات والخير والسعادة على الجميع.
あけましておめでとう御座います。
本年もよろしくお願い致します。
82
بطريقة إبداعية، يطرح العدد السابع عشر من #مانجا_العربية_للصغار قضية الأطفال الذين يعانون من #طيف التوحد وكيف يكون تعامل الأسرة والمجتمع لمساعدتهم في قصة الطفلة لينا.
شكراً لفريق العمل المبدع والمميز في المجلة، وسنواصل بإذن الله صناعة الأجيال وتمكين الخيال.
@mangaarabiakids twitter.com/mangaarabiakid…
83
يقول المثل الصيني:"عندما تهب رياح التغيير،يقوم البعض ببناء الجدران،والبعض الآخر يبني طواحين الهواء".
قيادة تغيير تتطلب البدء بتغيير ما بنفسك وأسلوب التفكير تجاه الظروف والتحديات الجديدة بأنها فرصة للتحول للأفضل.أما الإصرار على أساليب الماضي فلا ينفع لصناعة المستقبل.
#عصام_بخاري
84
فيديو جميل وإبداعي من الزملاء في التواصل الحكومي. اعتز بظهور #فيلم_الرحلة من مانجا للإنتاج وفخورون بإنجازاتنا كسعوديين في عام ٢٠٢٢م وماضون بعزيمة وثقة لتحقيق المزيد والمزيد من الأحلام والإنجازات بإذن الله.🇸🇦✨
@manga_prd twitter.com/CGCSaudi/statu…
85
يقول أورسون ويليس:"إذا كنت تريد نهاية سعيدة،فهذا يعتمد بالطبع على المكان الذي تنهي فيه قصتك".
كل منا يعيش قصة يلعب بطولتها. لكن القاعدة التي أؤمن بها هي أن يكون الانسان جاهزاً لتنتهي قصته ويلاقي ربه في أي لحظة وهو مرتاح الضمير لم يظلم أحداً وقد صنع أثراً ينفع الناس.
#عصام_بخاري
86
يقول المثل الاسباني:"الرجل الحكيم يغير رأيه، الأحمق لا يفعل ذلك أبداً".
ليس الثبات سيئاً دوماً وليس التغيير سيئاً دوماً. اثبت على مبادئك وقيمك وأصر على أهدافك الاستراتيجية ولكن كن مرناً في آليات التنفيذ والتفاصيل الصغيرة طالما لم تتعارض مع قيمك ولم تشتتك عن أهدافك.
#عصام_بخاري
87
يقول المثل الإفريقي:"لن تساعد المريض اذا شربت الدواء المر بدلاً منه".
بعض المدراء يفضل إنهاء المهام بنفسه بحجة أن ذلك أسرع وأسهل ويتجنب تخصيص وقت لتعليم مرؤوسيه،بينما الاستثمار في تأهيل الصف الثاني بما فيه من معاناة سيعني تجهيز المدير وتفريغه لأعمال جديدة أكثر أهمية
#عصام_بخاري
88
يقول المثل الهندي:"ينبغي على الرجل الفاضل أن يتشبه بشجرة السنتال التي عندما تقطع تعطر الفأس التي تضربها".
مهما مارس أعداؤك أسوأ الأساليب كن نزيها،
مهما انحرف خصومك في تعاملهم كن سوياً،
مهما مكروا فكن مع الله وخذ بالأسباب فلن ينفعك أحد ولن يضرك إلا بما كتبه الله لك.
#عصام_بخاري
89
وفق نتائج أبحاث د.كريستينا بوراث فقد أثر التعامل غير المهذب على أداء الموظفين سلبيا كما يلي:
66 % قلت جهودهم في العمل
80 % ضيعوا الوقت في تفكير سلبي
12 % استقالوا
"السلوك المهذب والراقي دليل قوة القائد وليس ضعفه" #عصام_بخاري
من مقالتي:هل مديرك شخص مهذب؟
alriyadh.com/1991165
90
يقول المثل الإسباني:"إذا رأيت للأقزام ظلاً طويلاً فاعلم أن الشمس في طريقها للزوال".
إذا رأيت المناصب توسد لأشخاص بلا كفاءة ولا أمانة،ولا قدرات لديهم سوى علاقات ومصالح مع متخذي القرار، فاعلم أن تلك المنظمة إلى سقوط.
القائد الفاشل يهدم في أشهر إنجازات تُبنى في سنوات.
#عصام_بخاري
91
يقول المثل الأوكراني:"يبدو النعش خفيفاً على أكتاف الآخرين".
قبل أن تبدأ كمدير في انتقاد أداء مرؤوسيك تأكد من فهمك الصحيح للصورة الشاملة لتعرف أسباب المشاكل،هل كانت تقصيراً أم عوامل أخرى كنقص الأدوات أو المعلومات والموارد؟
وقد يتفاجأ المدير بأنه سبب المشكلة أحيانا.
#عصام_بخاري
92
يقول ثيودور نيوتن فايل:"المصاعب الحقيقية يمكن تجاوزها،أما تلك المصاعب التي نتخيلها فلا يمكن قهرها".
الكثير من المشاكل في العمل تقع بسبب تصور خاطىء أو سوء فهم مسبق بعيد عن الواقع.لتجاوز ذلك فمن المهم تعزيز ثقافة الشفافية والتواصل الفعال للتبيّن قبل إصابة قوم بجهالة.
#عصام_بخاري
93
يقول المثل السويدي:"باتباع خطى الآخرين؛لا يمكنك أبدًا أن تكون أول من يصل".
لا بأس أن يبدأ الأفراد والمنظمات أول الخطوات بتقليد الناجحين والاستفادة من تجاربهم.
لكن لتحقيق الريادة على المدى المتوسط والطويل فلابد من الأصالة عبر الاستثمار في قدرات الابتكار والإبداع.
#عصام_بخاري
94
يقول الجنرال الأميركي جورج باتون: "إن الخطة الجيدة المنفذة برعونة الآن أفضل من الخطة المثالية الأسبوع القادم".
التخطيط مهم، ولكن وقت الطوارىء والأزمات فالقرارات الحازمة والتحرك السريع مع التعديل لاحقاً يصبح أكثر أهمية لأن التأخير دون عمل شيء قد يقود لأكبر الخسائر.
#عصام_بخاري
95
يقول أساي تاكيشي:"يحكم بنهايته من يلقي اللوم على الآخرين...لا توجد حياة بلا فشل ولا بأس في أن يفشل المرء.المهم هو كيف تتعلم من تجاربك الفاشلة".
#الإدارة الناجحة تحتفي بالفشل لأنه مكون أساسي في معادلة الابتكار وهو ما يعجز عن فهمه المدراء الذي يتصيدون أخطاء الموظفين.
#عصام_بخاري
96
"لا يوجد مدير متكامل، وكل من يتولى منصباً قد يجد نفسه متقلباً بين أنماط مختلفة من القيادة.المهم أن يسعى الإنسان لكي لا يكون رئيساً مرتزقاً أو مخادعاً، وأن يتعلم ويطور من نفسه، ويدعم فريقه لكي ينجحوا ويتميزوا".
#عصام_بخاري
من مقالتي: لا تكن رئيساً مرتزقاً
alriyadh.com/1992312
97
يقول جورج برنارد شو:"من لا يشعرك وجوده بقيمتك،لا حاجة لك به في حياتك أبدا".
مهمة القائد الحقيقية هي أن يصنع قادة ناجحين من بعده يتفوقون عليه، وذلك يتطلب:
- بناء الثقة المتبادلة
- تحديد الأهداف بوضوح
- الاستثمار القوي في تطوير قدرات الفريق
- الصدق في التوجيه والنصح
#عصام_بخاري
98
يقول جورج اورويل:"إن ألد أعدائك هو جهازك العصبي".
الغضب، سوء الظن والشكوك، التشاؤم والأفكار السلبية جميعها أمراض تقتل الشغف والإبداع للموظفين في أي بيئة عمل وتقضي على نجاح القائد إذا ما سيطرت على تفكيره.
القائد الفذ يتميز بالحلم، الأناة، الإيجابية وحسن الظن بالله.
#عصام_بخاري
99
يقول جورج برنارد شو:"الطموح هو أن تعيش بضع سنوات من حياتك بشكل يستهزيء به أغلب الناس، كي تعيش بقية حياتك بشكل لا يستطيعه أكثر الناس".
لايعرف طعم الانتصار من ينهزم أمام الخوف من الفشل وسخرية الناقمين وكيدهم.النصر مهره الصبر والإصرار على الوصول للقمم رغم كل الصعوبات.
#عصام_بخاري
100
يقول جورج واشنطن كارفر:"٩٩٪ من حالات الفشل تحصل لأشخاص اعتادوا اختلاق الأعذار".
أي شخص يستطيع تبرير الفشل.لكن الناجحين هم الذين بإمكانهم التركيز على حل المشكلات وتجاوز العقبات مهما صعبت التحديات. هذه النوعية من القيادات المنجزة هي التي تتصارع عليها المنظمات الناجحة.
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.