51
يقول هوندا كين:"يتحدد مصيرك بردة فعلك تجاه من ينتقدك،هل تشعر تجاهه بالامتنان أم الضغينة؟".
قدر المبدع والطموح أن يكون مرمى سهام الناقدين والحاقدين.لكن من الخطأ اتخاذ موقف عدائي تجاه كل انتقاد،بل من المهم التعلم من النقد البناء والشعور بالامتنان لكل نقد يطور من عملك.
#عصام_بخاري
52
كما أن نوعية الطعام الذي نأكله تؤثر على أجسادنا،فنوعية المحتوى الذي نستهلكه تؤثر بشكل مباشر على عقولنا وشخصياتنا. لذلك يمكن اعتبار صناعة المحتوى الإبداعي استثماراً في إعداد الأجيال القادمة عبر تقديم الرسائل الملهمة والهادفة.
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م.
@manga_prd
53
يقول افلاطون:"أكثر شخص مكروه عند الناس هو الذي يقول الحقيقة".
إذا كان لديك في فريق العمل شخص لا يجامل في طرح آرائه بصدق وشجاعة فإياك أن تفرط فيه حتى لو ضايقك باختلاف أفكاره.
هذه النوعية من الناس نادرة ومهمة للمنظمات التي لن تنجح بأشخاص لايجيدون سوى مجاملة المدير.
#عصام_بخاري
54
نسعد في مانجا للإنتاج بإطلاق النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة بمشاركة من فنانين عالميين، ونتطلع لأن يساهم في تعزيز علاقات الصداقة والتبادل الثقافي بين السعودية والصين🇸🇦🇨🇳
我们非常荣幸的正式发表「象年战记 」电影中文版。我希望借此机会增强中沙两国的友谊和文化交流。🇸🇦🇨🇳
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
55
نعتز بمشاركة الفنان العالمي جاكي تشان في النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة والتي تعبّر عن تقدير للإبداع والفن السعودي. فخور بفريقي المبدع في مانجا للإنتاج والذي نجح باقتدار في تصدير الثقافة السعودية إلى الأسواق العالمية.🇸🇦
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
56
يقول المثل الصيني:"اجعل القريبين منك سعداء وسيأتي إليك البعيدون".
من التحديات الكبرى للمنظمات بناء سمعة جيدة في سوق العمل لتتمكن من استقطاب أفضل الكفاءات. ورغم حملات التسويق تفشل كل هذه الجهود إذا نسيت الإدارة توفير بيئة العمل الصحية لموظفيها وبناء الثقافة المحفزة.
#عصام_بخاري
57
"عندما لا يجامل القائد نفسه، وعندما يكون أول من يحاسب نفسه، فهو يخلق ثقافة مبنية على الشفافية والثقة ويقدم نموذج القيادة بالقدوة العملية والتي ستشجع الفريق على أن يعملوا بنفس النهج فيما بينهم ومع الآخرين".
#عصام_بخاري
من مقالتي: القائد الذي لا يجامل نفسه
alriyadh.com/1986660
58
يقول فولتير:"النمامون مثل النار التي تجعل الخشب الأخضر أسوداً دون أن تتمكن من إحراقه".
الإدارة الناجحة تحارب وتمنع النميمة في #بيئة_العمل.والإنسان الطموح لا يسمح لنيران الحساد أن تحرقه أو تكسر عزيمته بل هو مثل العود الذي يزيده الإحراق طيباً وعزماً على مواصلة النجاح.
#عصام_بخاري
59
يقول ويليام شكسبير:"إن كنت تحمل في قلبك عتابًا؛ صارحني به كي ﻻ يصبح بيننا فراغ يعبر منه الآخرون".
الإشادة والتقدير مهمة، ولكن التوجيه وأحياناً التوبيخ ضروري من المسؤول لكي يتعلم الموظف من أخطائه،فالتواصل الواضح والنقد البناء يقضي على الضبابية والشائعات وسوء الفهم.
#عصام_بخاري
60
يقول السيد تويودا أكيؤو رئيس تويوتا: "الوضع المثالي أن يكون القائد مثل الهواء لا تشعر بوجوده ولكنك ستقع في أزمة كبرى إذا اختفى".
يحتاج الموظفون لقائد شجاع يحترم كلمته ومستعد لتحمل مسؤولية قراراته والدفاع عنهم عند الأزمات والاحتفاء بهم وإبراز جهودهم عند الإنجازات.
#عصام_بخاري
61
يقول ريتشارد برانسون:"الاحترام هو كيف تعامل الجميع وليس فقط الذين تريد إبهارهم".
إذا أردت أن تعرف الانسان فلا تنظر إلى شهاداته أو منصبه أو ثروته،بل انظر كيف يتعامل مع الناس البسطاء وموظفيه بعيداً عن الكاميرات والمسؤولين،فالتعامل المحترم لغة صعبة لا يتقنها المتكبرون.
#عصام_بخاري
62
يقول ويليام شكسبير:"عندما يكون البحر ساكناً يظهر البحارة بلا استثناء مهارتهم الفائقة".
الأزمات تمتحن القادة وتصقلهم.ولا مقارنة بين قبطان بنى السفينة من الركام ودرب البحارة في قلب العواصف،وقبطان يستلم كل شيء جاهزاً ويقود السفينة والموج هادىء ليهاجم من سبقوه وينتقدهم.
#عصام_بخاري
63
من الحلول للاحتراق الوظيفي:
- ممارسة الرياضة و تمارين الاسترخاء
- طلب دعم الثقات من العائلة والأصدقاء
- التحدث بصراحة مع المديرين لوضع أهداف واضحة
- ممارسة الهوايات
- أخذ قسط كاف من النوم
- الصلاة والدعاء
#عصام_بخاري
من مقالتي:كيف تطفىء الاحتراق الوظيفي؟
alriyadh.com/1987671
64
تفاعل متميز وإشادة من الإعلام والجمهور الياباني والعالمي بالإنجاز السعودي بدخول مجسم جرندايزر في بوليفارد وورلد بالرياض إلى موسوعة جينيس للأرقام القياسية. فخور بفريقي في #مانجا_للإنتاج ونعتز بشراكتنا مع كل من دايناميك بلانينيج وصلة.
والقادم أجمل بإذن الله.
@manga_prd
@Sela twitter.com/famitsu/status…
65
يقول فوكوشيما ماسانوبو:"أهم درس ينبغي تعلمه من الناجحين هو لماذا لم يفقدوا الأمل في كل مرة تعثروا فيها".
رائع أن يكون القائد هو من يحفز أعضاء فريقه ويدعمهم في أصعب أوقات الفشل ويدربهم على النظر بإيجابية لهذه التجارب والتعلم منها نحو النجاح والتميز مستقبلاً.
#عصام_بخاري
#قيادة
66
من كلمات كوباياشي ايتيشيزو:"طريق النجاح في القدرة على كسب ثقة من حولك.مهما بلغت الموهبة والمهارة فلا مستقبل لشباب لايستطيع تنفيذ المهام العادية بأمانة".
احذر ثم احذر من توظيف شخص بقدراتٍ عالية ولكنه غير أمين،فهو كالثعبان الذي سيلدغ من حوله مهما تظاهر بالطيبة.
#عصام_بخاري
#قيادة
67
تقول اوبرا وينفري:"حيثما لا توجد العقبات لا توجد البطولات".
كلما كان التحدي أكبر،كلما كان تجاوزه يرتبط بصعود درجات أعلى في سلم النجاح.الإدارة الواعية لا تخشى الفشل وتحرص على دعم اجتهادات الفريق والتعلم من الأخطاء بعكس المدراء الذين يتصيدون غلطات الموظفين ويحاربونهم.
#عصام_بخاري
68
تغطية إعلامية قوية وعلى الصفحات الأولى في الصحف ونشرات الأخبار والمنصات لإطلاق نسخة الماندرين من #فيلم_الرحلة في هونج كونج وتقدير رسمي وشعبي لشراكات #مانجا_للإنتاج التابعة لمؤسسة مسك مع الشركات الصينية وإسهاماتها في تعزيز التبادل الثقافي والشراكة السعودية الصينية 🇸🇦🇨🇳
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
69
سعدت بالتحدث في منتدى التعاون بين آسيا والشرق الأوسط تزامناً مع إطلاق #فيلم_الرحلة في هونج كونج وتسليط الضوء على القواسم الثقافية المشتركة بين السعودية والصين، وتجربة #مانجا_للإنتاج في تمكين الشباب وبناء شراكات عالمية ستسهم في تقديم نموذج إبداعي جديد لطريق الحرير.
@manga_prd
70
يقول جاك نيكسون؛"لا تسمح لأحد أن يجعل ضوءك يخفت لمجرد أنه يزعج عينيه".
كما أن الخفافيش تعشق الظلام،فالحاسدون سيهاجمون كل إنجاز وانسان طموح خوفاً على مصالح شخصية ضيقة أو من باب الغيرة والحقد.
مهر النجاح هو الصبر والإصرار على تحقيق الحلم مهما عوت الذئاب وعظمت الصعاب.
#عصام_بخاري
71
يقول تشارلز بوكوفسكي:"ما أجمل النظافة ولكن ما أعظمها عندما تكون في عقولنا".
سوء الظن يقتل صاحبه ويعذبه ويجعله أسير التفكير المبالغ فيه مما يقود لقرارت خاطئة.
كن حذراً وفطناً وأحسن الظن بالله والناس من حولك، وسيحتار فيك من يعاديك إذا سرت دوماً على الطريق المستقيم.
#عصام_بخاري
72
يقول المثل الصيني:"من يزرع الريح يحصد العاصفة".
في العلاقة بين المدير والموظفين،
من يزرع العدل والشفافية، يحصد النزاهة.
من يزرع الدعم والتمكين، يحصد الإنجاز.
من يزرع العناية والتقدير، يحصد الولاء.
ومن يصنع المكائد ويظلم ويحارب موظفيه، يحصد الفشل ويكتب نهايته بيده.
#عصام_بخاري
73
حسب إحصائيات وزارة الصحة لعام ٢٠٢١م، بلغ عدد من تم إنقاذهم من خلال التبرع بالأعضاء أكثر من 150 ألف شخص بمعدل 9200 عملية ناجحة.
نعتز في #مانجا_العربية بهذه الاتفاقية مع المركز السعودي لزراعة الأعضاء والتي ستسهم بإذن الله في إنقاذ أرواح الكثير من المرضى.
@scot_ksa
@MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
74
يقول نيل جايمان:"لا تجعل الناس تندم على معرفتك، اجعل الناس تندم على خسارتك".
من معايير قياس نجاح المدير هي ردة فعل موظفيه بعد رحيله.
شتان بين مدير سيء الخلق والتعامل يفرح بذهابه الناس، وبين قائد كفء جعل الموظفين من أهم أولوياته وتحزن الناس لرحيله ويدعون له بكل خير.
#عصام_بخاري
75
بيئة العمل المحفزة للعطاء والداعمة للإنجازات من أهم شروط النجاح.اعتز بحصول #مانجا_للإنتاج على شهادة دولية بكونها من أفضل بيئات العمل السعودية في ٢٠٢٢م.إنجاز تحقق بعد فضل الله بجهود وتميز فريق العمل الرائع بدعم مجلس الإدارة.وسنواصل بإذن الله مسيرة إلهام أبطال المستقبل.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.