26
يقول المثل الأفريقي:"في الغابة، تتخاصم الأشجار بأغصانها،لكنها تتعانق بجذورها".
ليس كل خلاف مشكلة. بعض الخلافات صحية إذا تم تداول الآراء المتنوعة بهدف تطوير العمل والوصول لأفضل الحلول.
القائد الفذ يقرب منه الصادقين الذي يطرحون رأيهم باحترام وموضوعية وبدون مجاملات.
#عصام_بخاري
27
يقول جاك جان روسو:"كلما كان الشخص أعلى، كلما كان محاطاً بالغيوم والمحن".
كما هي المنعطفات الخطيرة والحادة في الطرق الجبلية الوعرة، قد تكون المصاعب والآلام فرصة لشحن الهمم وانطلاقة لبدايات جديدة تستلزم الإرادة والإصرار لأن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم.
#عصام_بخاري
28
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
29
يقول سايمون جورج:"عندما لا نستطيع بتاتاً أن نغير الظروف من حولنا فسيكون التحدي أن نغير ما بأنفسنا".
العقبات والإخفاقات أمر طبيعي، المهم هو كيف يستطيع الانسان أو المنظمة تجاوزها والنهوض بسرعة لإكمال المسيرة.
وما يضرك ويحزنك اليوم قد يكون سر عظمتك وقوتك ونجاحك غداً.
#عصام_بخاري
30
خطوة جديدة نعتز بها في مانجا للإنتاج مع دايناميك بلانينج لتحقيق نجاحات في مجال صناعة التجارب الترفيهية والفعاليات القائمة على شخصية جراندايزر. وسنبرهن باذن الله على على قدرات الشباب السعودي على التميز في هذا المجال كما تميزوا في مشاريع إنتاج وتوزيع المحتوى الإبداعي.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
31
『UFOロボ グレンダイザー』のライセンスおよびアクティベーションに関して、 ダイナミック企画株式会社と契約を締結したことを嬉しく思います。マンガプロダクションズは今回のパートナーシップがビジネス分野におけるクリエイティブコンテンツ産業を更に強化するものと確信しています。
@manga_prd twitter.com/gamebiznews/st…
32
"حتى إن تعرضت للتهميش أو الصراعات في بيئة عملك،لا تضيع وقتك في التفاهات وركز على تحقيق إنجازات ستبقى معك،واستثمر في نفسك وتطوير قدراتك لتكون كفاءة مطلوبة من الجهات المختلفة وتصبح مكسباً لأي مكان يطلبك ويقدرك!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: هل أنت إبراهيموفيتش؟
alriyadh.com/1983232
33
في عالم متحول يقوم على التغيير،لا ينبغي أن نكتفي بانتظار أو توقع الغد، بل من المهم أن نعزز الثقة ونستثمر في الأجيال القادمة من القيادات الشابة لتمتلك روح المبادرة والإيمان بأن لديها القدرة على قيادة التغيير وصناعة المستقبل.
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م.
#عصام_بخاري
34
تقول موتويا فوميكو:"الرغبات شيء نحققه بأنفسنا".
"سنتحرك وسنفعل إذا تحسنت الظروف"،"لم ننجح لأن الآخرين لم يدعمونا"،لا يمكن أن تتأمل الكثير من مَن يفكرون بهذه العقلية.
الإنجاز والتميز يتحقق على يد المبادرين الذين يصنعون الظروف ويشجعون الآخرين على دعمهم والتعاون معهم.
#عصام_بخاري
35
يقول ابن الجوزي رحمه الله؛"ما يزال التغافل عن الزلات من أرقى شيم الكرام فإن الناس مجبولون على الزلات والأخطاء،فإن اهتم المرء بكل زلة وخطيئة تعب وأتعب".
التغافل فن وإدارة ذكية للوقت والجهد بالتركيز فيما هو مهم،فلا إفراط في المتابعة والحساب ولا تفريط بالغياب عن المشهد
#عصام_بخاري
36
يقول المثل الهندي:"أكبر المحيطات في العالم تتكون من قطرات صغيرة من الماء".
مهما بلغ حجم القطرة الواحدة، فلن تعني شيئاً بدون بقية القطرات. وكلما ازداد تجمع القطرات غدت أكثر قوة.
وهكذا المنظمات الناجحة التي تقوم على عمل مؤسسي متكامل وليس على أفراد مهما بلغت كفاءتهم.
#عصام_بخاري
37
يقول المثل الأرجنتيني:"الرجل الذي يطور نفسه..ولد مرتين".
شتان بين الحياة في المياه العذبة الجارية والبرك الآسنة.والأساليب التي نجحت بالأمس،لا ضمان لفاعليتها اليوم ونفس الشيء ينطبق على الغد.
القائد الفذ يحرص على تطوير كفاءات منظمته وتحسين منتجاتها وخدماتها دون توقف.
#عصام_بخاري
38
يقول رجل الأعمال جيم رون:"الطرق القديمة لن تفتح الأبواب الجديدة".
تضعنا الظروف أحياناً في محطات صعبة وتجارب قاسية لنكتشف بعدها أن المحن كانت منحاً لنتعلم ونتطور ونبدع بطرق جديدة للوصول إلى النجاح.
المهم هو الإصرار والتفاؤل والمبادرة بالابتكار في التفكير والتنفيذ.
#عصام_بخاري
39
بعد توقيع مانجا للإنتاج الاتفاقية مع دايناميك بلانينج في طوكيو،يسرنا اليوم في الرياض تدشين أول الخطوات بإطلاق أضخم مجسم لشخصية #جريندايزر في العالم بمدينة الأنمي في #البوليفارد_وورلد بالشراكة مع صلة.
والشكر لمعالي المستشار ا.تركي آل الشيخ (
@Turki_alalshikh) لدعمه لهذه الشراكة twitter.com/manga_prd/stat…
40
ستمر بمواقف تضعك أمام خيارات صعبة،وهنا يكون عامل الحسم هو ما المعيار الأهم بالنسبة لك:هل هي المكاسب السريعة أم هي القيم والمكاسب الاستراتيجية طويلة المدى؟في كل الأحوال سر على الطريق المستقيم واختر ما يريح ضميرك.
#عصام_بخاري
من مقالتي:هل كنت ستبيع الرامن؟
alriyadh.com/1984271
41
يقول هنري فورد:"الفشل هو أفضل فرصة للبدء مرة أخرى بما قمت به وبطريقة أكثر ذكاء".
إذا كان النجاح كدرجات السلم التي تصعدها،فالفشل كالمصعد الذي قد ينزل بك عدة طوابق لكن إذا ضغطت الرقم الصحيح فسيرتقي بك بسرعة للأعلى.
الفشل مصدر قوة ومحفز للتقدم،
فلن تتعلّم حتى تتألّم.
#عصام_بخاري
42
يقول جورج برنارد شو:"الطموح هو أن تعيش بضع سنوات من حياتك بشكل يستهزيء به أغلب الناس،كي تعيش بقية حياتك بشكل لا يستطيعه أكثر الناس".
لايعرف طعم الانتصار من ينهزم أمام كيد الحاسدين وسخريتهم والخوف من الفشل. النصر مهره الصبر والإصرار على الوصول للقمم رغم كل الصعوبات.
#عصام_بخاري
43
يقول ابراهام لينكولن:"أنا ناجح اليوم لأنه كان لي صديق شجعني ووثق من نجاحي ولم أشأ أن أخذله".
نصيحتي لكل مدير، احرص على أن يذكرك موظفوك بخير بعد أن تغادر منصبك لأنك لن تظل ملتصقاً بالكرسي للأبد. لا تكن فرعوناً متعاليا ًظالماً بل كن القائد الذي يدعم فريقه ويمكنهم.
#عصام_بخاري
44
يقول سايمون سينك:"عندما يشعر الناس بأنهم بأمان وحماية من القائد والمنظمة يكون الرد الطبيعي هو الثقة والتعاون".
المسؤول الذي يخذل بموظفيه ويظلمهم لا يجب أن يتوقع منهم الولاءوالانتماء.
وبالعكس، القائد الفذ يدعم ويساند فريقه الذي سيتفانى ويبدع في العمل حباً وتقديراً.
#عصام_بخاري
45
قد تتمكن من تحقيق بعض المكاسب من تقليد الناجحين والتعلم منهم في البدايات. ولكن صعود القمة والبقاء فيها يعني أن تبتكر وتبدع وتواصل ويصبح طموحك هو الريادة والتفوق على نفسك.
#عصام_بخاري
46
يقول ويليام شكسبير:"ثق بأن الصوت الهادئ أقوى من الصراخ،وأن التهذيب يهزم الوقاحة،وأن التواضع يحطم الغرور، والاحترام يسبق الحب".
في عالم السياسة والإدارة،قد يخطف الأضواء والإعجاب أصحاب الأصوات العالية لوقت ما.لكن الغلبة في النهاية والمصداقية لأصحاب الإنجازات الحقيقية.
#عصام_بخاري
47
تمكين الشباب من أهم الاستراتيجيات التي تحرص عليها مانجا للإنتاج عبر مشاريعها وشراكاتها.ونسعد بتفعيل هذا البرنامج النوعي مع #هيئه_الادب_والنشر_والترجمة وأكاديمية كادوكاوا في مجال صناعة المانجا لإعداد أجيال من صناع المحتوى السعوديين المبدعين باذن الله.
@MOCLiterature
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
48
اختلاف الآراء قوة للمنظمة إذا:
- طرحت الأفكار ونوقشت باحترام ومهنية
- كان الهدف هو الوصول للحل الأفضل دون تعصب لرأي واحد
- لم يستهلك الوقت في نقاشات عقيمة
- تم الالتزام بتنفيذ ما يتم الاتفاق عليه
#عصام_بخاري
من مقالتي: ديمقراطية الرأي وديكتاتورية التنفيذ
alriyadh.com/1985362
49
يقول سايمون سينك:"الثقة أن تعتقد أنك جيد،والغرور أن تظن أنك أفضل من أي شخص آخر.على القائد أن يكون واثقاً وليس مغروراً".
التواضع والتقدير ينعكسان على سلوكيات القائد وثقافة المنظمة.الثقة تعرفها في القائد الذي يمكّن فريقه،والغرور تراه في القائد الذي يهمش فريقه ويحاربه.
#عصام_بخاري
50
يقول هنري فورد:"أي شخص يتوقف عن التعلم هو عجوز سواء كان في العشرين أو الثمانين".
لا يمكن أن تصنع المستقبل وتنتصر في معارك اليوم معتمداً فقط على أسلحة وأساليب من الماضي. الشيخوخة والجمود يصيبان الأفراد والمنظمات وحلها في الإدارة الذكية للتغيير والاستثمار في التطوير.
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.