بمناسبة #اليوم_العالمي_للتوحد فريق مانجا العربية المبدع يساهم في رفع نسبة الوعي وآليات التعامل مع مرضى التوحد عبر فيديو جميل مستوحى من #قصة_طيف#بوعينا_نغير @mangaarabiakids twitter.com/MangaAlarabia/…
قد تتمكن من تحقيق بعض المكاسب من تقليد الناجحين والتعلم منهم في البدايات. ولكن صعود القمة والبقاء فيها يعني أن تبتكر وتبدع وتواصل ويصبح طموحك هو الريادة والتفوق على نفسك. #عصام_بخاري
يقول المثل الصيني:"لا تتخذ تمساحاً صديقاً وإن سالت دموعه". القدرة على استقطاب الكفاءات هو أحد أهم عوامل نجاح أو فشل أي منظمة.والمدير إما أن يرتقي بعمل المنظمة أو يهدمها بسلوكياته والثقافة وبيئة العمل التي يصنعها. القائد الفذ صادق لا يكذب،واثق لا يمثل،ووفي لا يغدر. #عصام_بخاري
يقول باولو كويلو:"هناك أناس تحدثهم عن اليأس فيحدثونك عن الأمل،هؤلاء من نحتاجهم بالقرب منا دائماً". المدير المتشائم يستطيع اختلاق المشاكل والتعامي عن الإيجابيات وتناسي كل الإنجازات مما يجعل الموظف بلا حماس ولا ولاء.وبالعكس فالقائد الفذ يشجع ويدعم وينتقد ليطور فريقه. #عصام_بخاري
يقول دينزل واشنطن:"لن تُنتقد أبداً من شخص ينجز أكثر منك، ستُنتقد دائماً من شخص أقل منك في الإنجاز، تذكر ذلك جيداً". إن جاءك نقد فلا تركز على الرد ولا تتعالم، فإن كان من ينتقدك ناصحاً فاشكره وتعلّم، وإن كان حاسداً فواصل نجاحاتك واجعله يتألّم. #عصام_بخاري
يقول ويليام شكسبير:"أحب الجميع وثق بالقليل ولا تخطىء بحق أحد". أي مدير يمكن أن تتملكه لحظات غضب وانفعال يتخذ فيها قرارات ظالمة يندم عليها لاحقا.من المهم عدم اتخاذ قرارات مهمة في هذه الأوقات. ومن الضروري أن يحيط المدير نفسه بأشخاص ثقات لديهم الشجاعة لإيقافه إذا ظلم. #عصام_بخاري
"يجب أن يكون النقد في اجتماعات العمل مهنياً ومحترماً دون أي تجريح للأفراد أو شخصنة.فمهما كان جلد الإنسان سميكاً وقادراً على تحمل الضغوط فلا يوجد إنسان يقبل العمل في مكان تمتهن فيه كرامته أو يساء فيها لشخصه". #عصام_بخاري من مقالتي: القوارير والجلد السميك alriyadh.com/2005254
يقول المثل الهندي:"ينبغي على الرجل الفاضل أن يتشبه بشجرة السنتال التي عندما تقطع تعطر الفأس التي تضربها". مهما مارس أعداؤك أسوأ الأساليب كن نزيها، مهما انحرف خصومك في تعاملهم كن سوياً، مهما مكروا فكن مع الله وخذ بالأسباب فلن ينفعك أحد ولن يضرك إلا بما كتبه الله لك. #عصام_بخاري
يقول السيد تويودا أكيؤو رئيس تويوتا: "الوضع المثالي أن يكون القائد مثل الهواء لا تشعر بوجوده ولكنك ستقع في أزمة كبرى إذا اختفى". يحتاج الموظفون لقائد شجاع يحترم كلمته ومستعد لتحمل مسؤولية قراراته والدفاع عنهم عند الأزمات والاحتفاء بهم وإبراز جهودهم عند الإنجازات. #عصام_بخاري
"قد يسرق بعض المديرين والزملاء يوماً ما أفكارك وينكرون جهودك، ولكن لا تسمح لأحد أن يسرق منك شغفك وطموحك أو أن يهز ثقتك بنفسك، وثق بأنك إذا واصلت وثابرت ستصل لتحقيق أهدافك،وستستمتع وأنت تحكي كيف أنك لم تنهزم أمامهم". #عصام_بخاري من مقالتي: عصابات يوكودوري alriyadh.com/1994559
نسعد في مانجا للإنتاج بإطلاق النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة بمشاركة من فنانين عالميين، ونتطلع لأن يساهم في تعزيز علاقات الصداقة والتبادل الثقافي بين السعودية والصين🇸🇦🇨🇳 我们非常荣幸的正式发表「象年战记 」电影中文版。我希望借此机会增强中沙两国的友谊和文化交流。🇸🇦🇨🇳 @manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
يقول أوود آلان:"طالما أني لم أؤذ أحداً،لا يهمني إن أحبني أحدهم أولم يحبني، أنا لست على هذه الأرض لتسلية الجميع". لا يهم أن يحب الموظفون المدير. المهم أن يحترموه لعدله وإنجازاته وحسن تعامله بحيث لا يؤذيهم بكلمات نابية، ظلم في التقييم، سرقة الإنجازات أو بيئة عمل سامة. #عصام_بخاري
سعدنا في مانجا العربية بمشاركة المانجاكا العالمي يوكيمورا ماكوتو @makotoyukimura في التحكيم للأعمال المشاركة في #مسابقة_مانجا_العربية، وفخور بهذه بالمواهب وجودة الأعمال من شبابنا العربي المبدع. سنواصل مسيرة تمكين الخيال كما نتطلع لمشاركاتكم في المسابقات القادمة. @MangaAlarabia twitter.com/MangaAlarabia/…
يقول تشارلز بوكوفسكي:"قد تأتيك النصيحة النافعة على لسان مجنون". من المهم أن يتمتع الانسان بموضوعية وحكمة تجاه الانتقادات.فالقائد الفذ يستطيع أن يركز على الجوهر ويستقي الفوائد بلا مكابرة أو عناد ودون تشتيت نفسه في طريقة النقد والكلمات مهما كانت مستفزة وخارجة عن النص. #عصام_بخاري
"عندما تمر بموقف عصيب لا تجزع ولا تتوتر،بل انظر للأمر بتفاؤل،وحاول أن تستفيد من هذه الفرصة لتتعلم وتطور من قدراتك وتصبح نسخة أفضل من نفسك.وتذكر دائماً أن الله عز وجل إذا أغلق باباً بحكمته فتح أبواباً برحمته" #عصام_بخاري من مقالتي:السيد (ز) والمدير الغدار alriyadh.com/1990054
يقول ستيف جوبز:"في الشركات الضعيفة تنتصر السياسة، وفي الشركات القوية تنتصر أفضل الأفكار". إذا سادت الصراعات الداخلية في منظمة فاقرئ عليها السلام، لأنه لا أحد يركز على الإنجاز ومن ينجز يخشى الطعنات ويرجو السلامة حتى تغدو المنظمة كسفينة تحترق وتغرق ويهرب منها الجميع. #عصام_بخاري
يقول المثل الصيني:"اجعل القريبين منك سعداء وسيأتي إليك البعيدون". من التحديات الكبرى للمنظمات بناء سمعة جيدة في سوق العمل لتتمكن من استقطاب أفضل الكفاءات. ورغم حملات التسويق تفشل كل هذه الجهود إذا نسيت الإدارة توفير بيئة العمل الصحية لموظفيها وبناء الثقافة المحفزة. #عصام_بخاري
كل عام وأنتم ومن تحبون بخير وصحة وسعادة. أعاده الله علينا وعليكم باليمن والمسرات وتقبل الله منا ومنكم الصيام والقيام وصالح الأعمال.✨✨
يقول أنطون تشيخوف:"قطرة واحدة من الأكاذيب تفسد محيطاً من الثقة". أهم ركنين في علاقة القائد بفريقه هما الثقة والاحترام.بدون ثقة يتحول التركيز من الإنجاز إلى الشك والمؤامرات ومحاولة إثبات الولاء.وانعدام الاحترام المتبادل يولد العصيان والفرقة والانهيار الكامل للمنظمة. #عصام_بخاري
يقول عباس العقاد:"لقد علمتني تجارب الحياة أن الناس تغيظهم المزايا التي تنفرد بها ولا تغيظهم النقائص التي تعيبنا وأنهم يكرهون منك ما يصغرهم لا ما يصغرك". أعظم القادة من يركز جهده وتفكيره لصنع قادة من بعده يتفوقون عليه،فيصبر على تعليمهم ويصدق في إرشادهم ويسعد بنجاحهم. #عصام_بخاري
يقول المثل الأوكراني:"يبدو النعش خفيفاً على أكتاف الآخرين". قبل أن تبدأ كمدير في انتقاد أداء مرؤوسيك تأكد من فهمك الصحيح للصورة الشاملة لتعرف أسباب المشاكل،هل كانت تقصيراً أم عوامل أخرى كنقص الأدوات أو المعلومات والموارد؟ وقد يتفاجأ المدير بأنه سبب المشكلة أحيانا. #عصام_بخاري
يقول المثل الصيني:"الذكي يحول المشاكل الكبيرة إلى مشاكل أصغر فأصغر حتى تصبح لا شيء". تعرف القائد الحقيقي من طريقة تعامله مع المشكلات،فالفاشل يتجاهل المشكلة أو ينكر وجودها أو يرمي بالمسؤولية على الآخرين.أما القائد الفذ فيواجه المشكلة ويسعى لحلها بحكمة وذكاء وشجاعة. #عصام_بخاري
يقول المثل الأفريقي:"في الغابة، تتخاصم الأشجار بأغصانها،لكنها تتعانق بجذورها". ليس كل خلاف مشكلة. بعض الخلافات صحية إذا تم تداول الآراء المتنوعة بهدف تطوير العمل والوصول لأفضل الحلول. القائد الفذ يقرب منه الصادقين الذي يطرحون رأيهم باحترام وموضوعية وبدون مجاملات. #عصام_بخاري
سعدت بالتحدث في منتدى التعاون بين آسيا والشرق الأوسط تزامناً مع إطلاق #فيلم_الرحلة في هونج كونج وتسليط الضوء على القواسم الثقافية المشتركة بين السعودية والصين، وتجربة #مانجا_للإنتاج في تمكين الشباب وبناء شراكات عالمية ستسهم في تقديم نموذج إبداعي جديد لطريق الحرير. @manga_prd
يقول جورج برنارد شو:"من لا يشعرك وجوده بقيمتك،لا حاجة لك به في حياتك أبدا". مهمة القائد الحقيقية هي أن يصنع قادة ناجحين من بعده يتفوقون عليه، وذلك يتطلب: - بناء الثقة المتبادلة - تحديد الأهداف بوضوح - الاستثمار القوي في تطوير قدرات الفريق - الصدق في التوجيه والنصح #عصام_بخاري