51
بعد توقيع مانجا للإنتاج الاتفاقية مع دايناميك بلانينج في طوكيو،يسرنا اليوم في الرياض تدشين أول الخطوات بإطلاق أضخم مجسم لشخصية #جريندايزر في العالم بمدينة الأنمي في #البوليفارد_وورلد بالشراكة مع صلة.
والشكر لمعالي المستشار ا.تركي آل الشيخ (
@Turki_alalshikh) لدعمه لهذه الشراكة twitter.com/manga_prd/stat…
52
We are pleased to announce
our partnership with Tsubasa Co. on 'Captain Tsubasa.' This partnership
expands our portfolio at @manga_prd and results from continuous work partnering with the creative content industry giants in Japan and the world.
bloomberg.com/press-releases…
53
"تتيح قراءة الهواء للإنسان أن يكون أكثر تعاوناً وأقل عرضة للعداء ممن حوله، فهي تمنح الإنسان القدرة على التنبؤ بالنزاعات والعمل على تلافيها عبر التعاون مع الآخرين و فهم متطلباتهم مما يجعل الأمور أكثر سلاسة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يقرأ الهواء
alriyadh.com/2001729
54
يقول سايمون سينك:"الكلمات قد تلهم، لكن الأفعال وحدها تصنع التغيير".
من المحبط أن تكون كلمات القائد في وادي، وأعماله في وادي. والأسوأ هو الكذب والتدليس على الموظفين والجمهور حيث لا مصداقية ترجى بعد ذلك.
القائد الفذ إذا وعد أنجز، وإذا عمل أتقن، وإذا صمت تحدثت أفعاله.
#عصام_بخاري
55
تقول بريجيت هياسينث:"الرئيس السيء يستطيع تدمير فريق جيد بحيث يتسبب برحيل أفضل الموظفين وفقدان البقية الحماس للعمل".
أسرع طريقة لتدمير منظمة ناجحة هي تعيين مسؤول لا يفكر إلا بنفسه ومصالحه الشخصية وزيادة مكاسبه على حساب الإنتاجية وقتل الشغف وتسميم بيئة العمل.
#عصام_بخاري
56
يقول المثل النرويجي:"كلما كان الرجل كسولاً زادت خططه المستقبلية".
الإفراط في التنظير والدراسات الاستشارية دونما تنفيذ خطأ.
والانشغال التام بالحاضر والتفريط في التخطيط للمستقبل أيضاً خطأ.
اصنع الإنجازات على الأرض واجعل طموحاتك في السماء، وازرع اليوم حصاد المستقبل..
#عصام_بخاري
57
يقول بابلو نيرودا:"يموت ببطء من لا يسافر، من لا يقرأ، من لا يعرف كيف يستخدم عينيه".
في عالم متغير باستمرار، يخسر كثيراً من لا يطور نفسه عبر التجارب الجديدة والتعلم والاستفادة من خبرات الآخرين.
بالنسبة للقائد، مهما انشغلت فتجاهل التطوير قد يعني الانهيار لك ولمنظمتك.
#عصام_بخاري
58
يقول المثل الاسكتلندي:"ليس هناك أكثر جرأة من الحصان الاعمى".
كما أن اللجام والخيّال يكبحان جموح الحصان،
فالمدير المتهور والمندفع بحاجة دوماً لمن يوقف تصرفاته اللامحسوبة.
الأنظمة والحوكمة مهمة،
واستقطاب الأكفاء أصحاب الرأي الشجاع مهم،
والأهم هو اختيار القائد الصحيح.
#عصام_بخاري
59
ألهم كابتن تسوباسا (キャプテン翼) ،الذي عرفناه في العالم العربي باسم "كابتن ماجد" أجيالاً كثيرة على مدى ٣٠ عاماً.ونعتز اليوم في #مانجا_للإنتاج بشراكتنا مع شركة تسوباسا في الإنتاج والتوزيع والتي تعد امتدادا لهذا الإلهام وإثراءً لمجال الصناعة الإبداعية محليًا وعالميًا.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
60
يقول جورج واشنطن كارفر:"٩٩٪ من حالات الفشل تحصل لأشخاص اعتادوا اختلاق الأعذار".
أي شخص يستطيع تبرير الفشل.لكن الناجحين هم الذين بإمكانهم التركيز على حل المشكلات وتجاوز العقبات مهما صعبت التحديات. هذه النوعية من القيادات المنجزة هي التي تتصارع عليها المنظمات الناجحة.
#عصام_بخاري
61
يقول أورسون ويليس:"إذا كنت تريد نهاية سعيدة،فهذا يعتمد بالطبع على المكان الذي تنهي فيه قصتك".
كل منا يعيش قصة يلعب بطولتها. لكن القاعدة التي أؤمن بها هي أن يكون الانسان جاهزاً لتنتهي قصته ويلاقي ربه في أي لحظة وهو مرتاح الضمير لم يظلم أحداً وقد صنع أثراً ينفع الناس.
#عصام_بخاري
62
يقول دالاي لاما:"السعادة ليست شيئاً مصنوعاً وجاهزاً، إنها تأتي نتيجةً لأفعالك".
السعادة في بيئات العمل لا تصنعها البالونات والشوكولاتة والحفلات، السعادة تصنعها العدالة والتقدير والتحفيز والتمكين ونشوة الإنجاز وحسن الخلق ورقي التعامل بين القائد وجميع العامين في المنظمة مهما كان… twitter.com/i/web/status/1…
63
يقول جورج اورويل:"إن ألد أعدائك هو جهازك العصبي".
الغضب، سوء الظن والشكوك، التشاؤم والأفكار السلبية جميعها أمراض تقتل الشغف والإبداع للموظفين في أي بيئة عمل وتقضي على نجاح القائد إذا ما سيطرت على تفكيره.
القائد الفذ يتميز بالحلم، الأناة، الإيجابية وحسن الظن بالله.
#عصام_بخاري
64
"قصة هاجر عليها السلام نموذج حي في صناعة الأثر حيث يقتدي بها الملايين في السعي بين الصفا والمروة بعد آلاف السنوات، لنتذكر دائماً أنه مهما قست الأيام وتعقدت الأزمات، فأن الفرج بيد الله الذي أمره إذا أراد شيئاً أن يقول له كن فيكون".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من هاجر… twitter.com/i/web/status/1…
65
في جلسة بعنوان (عقول مبدعة)، أسعد غداً بالتحدث إلى أجيال الشباب الصاعدة في #منتدى_مسك_العالمي لهذا العام ٢٠٢٢م والذي يتزامن مع ذكرى مرور عشر سنوات على تأسيس مؤسسة محمد بن سلمان "مسك".
سنوات حافلة بالعطاء والإلهام وسنمضي إلى المستقبل بكل ثقة وعزيمة وطموحنا عنان السماء.
66
يقول بابلو نيرودا:"ماذا تعلمت الشجرة من الأرض لتتحدث مع السماء؟".
أعظم القادة شجعان في اتخاذ القرار والحرب على الفساد وأقوياء في مواجهة التحديات، لكنهم رحماء مع موظفيهم ويتعاملون بانسانية مع من يعمل معهم.
القادة العظماء عظيمون في تعاملهم الراقي مع الأناس البسطاء.
#عصام_بخاري
67
يقول جى كي رولنق:"من المستحيل أن تعيش دونما فشل من وقت لآخر،إلا إذا كنت تعيش حياتك بمنتهى الحذر،في تلك الحالة أنت فاشل لا محالة".
من أضعف المدراء إنتاجية وأقلهم إنجازاً الجبان الذي يبني قراراته على تجنب أي فشل مما يجعل تفكيره ينصب على عدم تحمل المسؤولية ولو على حساب تعطيل العمل… twitter.com/i/web/status/1…
68
"فليكن ولاؤك لمنظمتك وليس لأشخاص، واحرص على إنجاز عملك بأعلى جودة وإتقان، فحتى لو تغيرت الإدارة وحاربوك، فستظل معك سمعتك وخبراتك وإنجازاتك التي ستكون جواز سفرك لوجهة جديدة تقدرك وتواصل فيها مسيرة عطائك بإذن الله".
#عصام_بخاري
من مقالتي: انتقام مدير جديد
alriyadh.com/1998017
69
تفاعل متميز وإشادة من الإعلام والجمهور الياباني والعالمي بالإنجاز السعودي بدخول مجسم جرندايزر في بوليفارد وورلد بالرياض إلى موسوعة جينيس للأرقام القياسية. فخور بفريقي في #مانجا_للإنتاج ونعتز بشراكتنا مع كل من دايناميك بلانينيج وصلة.
والقادم أجمل بإذن الله.
@manga_prd
@Sela twitter.com/famitsu/status…
70
يقول نيل جايمان:"لا تجعل الناس تندم على معرفتك، اجعل الناس تندم على خسارتك".
من معايير قياس نجاح المدير هي ردة فعل موظفيه بعد رحيله.
شتان بين مدير سيء الخلق والتعامل يفرح بذهابه الناس، وبين قائد كفء جعل الموظفين من أهم أولوياته وتحزن الناس لرحيله ويدعون له بكل خير.
#عصام_بخاري
71
يقول المثل الإفريقي:"لن تساعد المريض اذا شربت الدواء المر بدلاً منه".
بعض المدراء يفضل إنهاء المهام بنفسه بحجة أن ذلك أسرع وأسهل ويتجنب تخصيص وقت لتعليم مرؤوسيه،بينما الاستثمار في تأهيل الصف الثاني بما فيه من معاناة سيعني تجهيز المدير وتفريغه لأعمال جديدة أكثر أهمية
#عصام_بخاري
72
نعتز بمشاركة الفنان العالمي جاكي تشان في النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة والتي تعبّر عن تقدير للإبداع والفن السعودي. فخور بفريقي المبدع في مانجا للإنتاج والذي نجح باقتدار في تصدير الثقافة السعودية إلى الأسواق العالمية.🇸🇦
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
73
يقول فرانكلين د. روزفلت: "البحار الهادئة لا تصنع بحارًا ماهراً".
الكثيرون ينهزمون ويتساقطون أمام التحديات،
لكن القائد الفذ يحل المشاكل، ويصنع الفرص من رحم الأزمات، ويتعلم ويصقل تجاربه من المصاعب مع فريقه الذي يبادله الثقة والطموح في رحلتهم نحو التميز والنجاح.
#عصام_بخاري
74
يقول المثل الصيني:"من يزرع الريح يحصد العاصفة".
في العلاقة بين المدير والموظفين،
من يزرع العدل والشفافية، يحصد النزاهة.
من يزرع الدعم والتمكين، يحصد الإنجاز.
من يزرع العناية والتقدير، يحصد الولاء.
ومن يصنع المكائد ويظلم ويحارب موظفيه، يحصد الفشل ويكتب نهايته بيده.
#عصام_بخاري
75
يقول مصطفى محمود رحمه الله:"بالألم ومغالبته، والصبر عليه ومجاهدته؛ تنمو الشخصية، وتزداد الإرادة صلابة وإصرارًا، ويصبح الإنسان شيئًا آخر".
كما أن الصاروخ يحتاج إلى انفجارات كبيرة لينطلق إلى الفضاء، فالتحديات وكيد الأعداء تغدو الوقود الذي يشتعل ليصعد الطموحون للأعلى.
#عصام_بخاري
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.