76
يقول المثل الصيني:"من يجاملني هو عدوي ومن يلومني هو معلمي".
على المدى القصير،قد يفرح الموظف بالمسؤول المتساهل الذي لا يوجه ولا يتابع.ولكن على المدى الطويل وللنجاح المهني فليس هنالك أفضل من قائد حازم في العمل وصادق في النقد والنصح تتلمذ على يديه وتقتدي بمسيرته وعمله.
#عصام_بخاري
77
يقول فرانز كافكا:"كل شيء تحبه ربما سيضيع، لكن في النهاية سيعود بطريقة أخرى".
يسعى الانسان أحياناً ويقاتل خلف مشروع أو علاقة أو منصب ولكن تغلق في وجهه الأبواب فيصيبه الهم والغم ولا يدري لعله شر صرفه الله عنه ليمنحه خيراً أكبر لم يفكر فيه.
ابذل الأسباب وتوكل على الله وأحسن الظن… twitter.com/i/web/status/1…
78
من الحلول للاحتراق الوظيفي:
- ممارسة الرياضة و تمارين الاسترخاء
- طلب دعم الثقات من العائلة والأصدقاء
- التحدث بصراحة مع المديرين لوضع أهداف واضحة
- ممارسة الهوايات
- أخذ قسط كاف من النوم
- الصلاة والدعاء
#عصام_بخاري
من مقالتي:كيف تطفىء الاحتراق الوظيفي؟
alriyadh.com/1987671
79
تقول اوبرا وينفري:"حيثما لا توجد العقبات لا توجد البطولات".
كلما كان التحدي أكبر،كلما كان تجاوزه يرتبط بصعود درجات أعلى في سلم النجاح.الإدارة الواعية لا تخشى الفشل وتحرص على دعم اجتهادات الفريق والتعلم من الأخطاء بعكس المدراء الذين يتصيدون غلطات الموظفين ويحاربونهم.
#عصام_بخاري
80
تقول بريجيت هياسينث:"يكلفك الأمر صفر دولار لكي تعامل شخصاً ما باحترام".
التعامل مع الآخرين والمدير على كرسيه شبيه بالدفع بالبطاقة الائتمانية. لا تشعر بالتكلفة وقتها ولكنك مسجلة عليك وستدفعها كاملاً لاحقاً.
مهما علا منصبك، احترم الآخرين وتذكر أنك ستحاسب على كل شيء.
#عصام_بخاري
81
سعيد بتغطية الصحف والمنصات الإعلامية اليابانية لمقابلتي مع وكالة الأنباء كيودو تسوشين حول مسيرتي الدراسية والدبلوماسية في اليابان، وتجربتي مع الفريق الرائع في #مانجا_للإنتاج لصناعة المحتوى الإبداعي السعودي وتصديره للأسواق العالمية وإلهام الأجيال الصاعدة.
#عصام_بخاري
@manga_prd
82
يقول كوزبي بيل:"لا أعرف مفتاح النجاح،لكن مفتاح الفشل هو محاولة إرضاء الجميع".
عند قيادة عملية التغيير فمن الطبيعي أن يكون هنالك عدم رضا،لكن المهم ليس فرض الأمر الواقع، بل نجاح القائد في كسب ثقة غالبية أفراد المنظمة والتواصل بصدق لإقناعهم بالتغيير ونتائجه الإيجابية.
#عصام_بخاري
83
يقول المثل الاسباني:"الرجل الحكيم يغير رأيه، الأحمق لا يفعل ذلك أبداً".
ليس الثبات سيئاً دوماً وليس التغيير سيئاً دوماً. اثبت على مبادئك وقيمك وأصر على أهدافك الاستراتيجية ولكن كن مرناً في آليات التنفيذ والتفاصيل الصغيرة طالما لم تتعارض مع قيمك ولم تشتتك عن أهدافك.
#عصام_بخاري
84
نعتز في #مانجا_العربية بطرح عمل المغامرون الصغار وأبطالنا (ليث، لين وزياد) في الأسواق الآسيوية باللغة المالاوية والانجليزية بالشراكة مع جيمباك ستارز. 🇸🇦🇲🇾
شكراً للفريق البطل في مانجا العربية على جهودهم وتميزهم في تصدير قصصنا والإبداع العربي للأسواق العالمية.
@MangaAlarabia… twitter.com/i/web/status/1…
85
يقول عنترة بن شداد:
لا يحمل الحقد من تعلو به الرتبُ
ولا ينال العلا من طبعه الغضبُ
المسؤول الذي ينفجر على موظفيه ويحقد عليهم ويستخدم سلطاته للانتقام، إنما يكتب نهايته السوداوية بيديه وسيسلط الله عليه من يسقيه من نفس الكأس.
القائد الفذ نقيٌ لا يحقد وحليمٌ لا يُستفز.
#عصام_بخاري
86
يقول جورج برنارد شو:"قد يفشل المرء كثيرًا في عمله،ولكن لا يجب اعتباره فاشلاً إلا إذا بدأ يلقي اللوم على غيره".
إذا رأيت المسؤول يتهرب من المسؤولية ويلقي باللوم كاملاً على فريقه والآخرين فاعلم أنه غير كفء ولا يمكن الاعتماد عليه. القائد الفذ يتحمل مسؤولية فشل فريقه بشجاعة ويعالج… twitter.com/i/web/status/1…
87
"كما ذهبت لطوكيو لأدرس المعجزة اليابانية بعد الحرب العالمية الثانية،فأنا واثق من الطلاب من دول العالم سيأتون إلينا ليدرسوا المعجزة السعودية التي نصنعها اليوم في رؤية ٢٠٣٠ بقيادة وإلهام سمو سيدي الأمير محمد بن سلمان حفظه الله".
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م
@manga_prd
88
يقول تشارلز بوكوفسكي:"ما أجمل النظافة ولكن ما أعظمها عندما تكون في عقولنا".
سوء الظن يقتل صاحبه ويعذبه ويجعله أسير التفكير المبالغ فيه مما يقود لقرارت خاطئة.
كن حذراً وفطناً وأحسن الظن بالله والناس من حولك، وسيحتار فيك من يعاديك إذا سرت دوماً على الطريق المستقيم.
#عصام_بخاري
89
يقول دوريس جودوين:"القيادة الجيدة تتطلب منك أن تحيط نفسك بأشخاص ذوي رؤى متنوعة يستطيعون أن يخالفوك الرأي بدون خوف من انتقامك".
المسؤول النرجسي يظن أن الولاء هو الطاعة العمياء وأن كل فكرة غير فكرته هي تمرد يستدعي العقاب.
الاستماع لآراء من يعارضك دليل ثقة وقوة قيادة.
#عصام_بخاري
90
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا يمكن أن تكون فعّالاً، إذا كنت لا تريد أن يغضب منك أحد".
إذا كنت مؤمناً بصدق نيتك وسمو هدفك والخير في مشروعك فكن شجاعاً مقداماً في الدفاع عن فكرتك ومؤدباً في طرحك ولا تخف من نقد أو غضب طالما أنك لم تخطئ، فالنجاح مهره الصبر والإصرار.
#عصام_بخاري
91
يقول مصطفى الرفاعي:"قضت الحياة أن يكون النصر لمن يحتمل الضربات، لا لمن يضربها".
انتصر موسى عليه السلام وقومه بأن خرجوا من ديارهم فغرق فرعون وجنده في اليم.وانتصر الفتية على قومهم بأن لجؤوا إلى الكهف.
النصر لا يقتضي دخول حرب غير متكافئة بل التركيز على تحقيق الأهداف.
#عصام_بخاري
92
"حسن الظن بالله والتفاؤل في أصعب الظروف من أهم الدروس التي نتعلمها من يعقوب عليه السلام،أو ما يسمى الصلابة النفسية وهي سمة تميز القياديين الناجحين القادرين على الحفاظ على صحتهم وتركيزهم وسط الضغوطات"
#عصام_بخاري
من مقالتي:دروس قيادية من يعقوب عليه السلام
alriyadh.com/1996884
93
يقول أبو الإدارة بيتر دراكر:"المنصب لا يعطيك امتيازاً أو يمنحك سلطة بل يحملك مسؤولية"
ليت كل الذين يتقاتلون وينافقون ويمكرون للوصول إلى المناصب والبقاء فيها يستوعبون حقيقة أن الألقاب والكراسي ستزول ولن يبقى للمسؤول بعد رحيله إلا الذكر الطيب والأثر الإيجابي الذي صنعه
#عصام_بخاري
94
يقول جاك نيكسون؛"لا تسمح لأحد أن يجعل ضوءك يخفت لمجرد أنه يزعج عينيه".
كما أن الخفافيش تعشق الظلام،فالحاسدون سيهاجمون كل إنجاز وانسان طموح خوفاً على مصالح شخصية ضيقة أو من باب الغيرة والحقد.
مهر النجاح هو الصبر والإصرار على تحقيق الحلم مهما عوت الذئاب وعظمت الصعاب.
#عصام_بخاري
95
يقول المثل الروسي:"يرى الحاسد البحر ولكنه لا يبصر الصخور".
القائد الفاشل يرى الموظفين مجرد آلات تنفذ أوامره أو أرقاماً في تقاريره الدورية بدون أي مشاعر انسانية.
القائد الفذ يمتلك الذكاء الاجتماعي ويتفاعل مع فريقه ويتفهم ظروفهم واحتياجاتهم ويحفزهم ويدعمهم للإنجازات.
#عصام_بخاري
96
يقول إيناموري كازوؤو:"إذا أردت أن تكون حياتك عظيمة فاعلم أن دربك لن تكون سهلة".
صغار النفوس قد يخدعون الناس وقتياً بتزييف الحقائق،لكن التاريخ سينصف كبار النفوس الذين تتحدث عنهم إنجازاتهم وعطاءاتهم.
من أراد أن ينقش اسمه مع العظماء فعليه أن يتحمل الآلام وينتصر عليها.
#عصام_بخاري
97
يقول المثل السويدي:"باتباع خطى الآخرين؛لا يمكنك أبدًا أن تكون أول من يصل".
لا بأس أن يبدأ الأفراد والمنظمات أول الخطوات بتقليد الناجحين والاستفادة من تجاربهم.
لكن لتحقيق الريادة على المدى المتوسط والطويل فلابد من الأصالة عبر الاستثمار في قدرات الابتكار والإبداع.
#عصام_بخاري
98
نتعز في مانجا للإنتاج بالشراكة مع نادي نانكاتسو الياباني الذي لعب فيه الكابتن تسوباسا،المعروف بنادي المجد في النسخة العربية من الكابتن ماجد،في أول شراكة من نوعها مع شركة عالمية غير يابانية بهدف تعزيز الشغف حول الأنميشن وكرة القدم وإلهام أبطال المستقبل.
@manga_prd
@nankatsu_staff twitter.com/manga_prd/stat…
99
يقول نيلسون مانديلا:"القوة ليست دائماً فيما نقول ونفعل، أحياناً تكون فيما نصمت عنه، فيما نتركه بإرادتنا وفيما نتجاهله".
للصمت هيبة، وفي الإصغاء لآراء الآخرين حكمة.وكلمات قليلة موزونة تقترن بأفعال أشد تأثيراً من الخطب الطويلة.
القائد الفذ يصمت وينجز ويتجاهل بذكاء.
#عصام_بخاري
100
"لم يخجل (بنو) من عمله كساقي ويتردد في عرض المساعدة في تفسير الرؤيا التي عجز عنها وزراء الملك وحاشيته.وهكذا فإن حس المبادرة من أهم الصفات للقيادي الناجح الذي لا يكتفي بردات الفعل بل يبادر بإيجابية".
#عصام_بخاري
من مقالتي:دروس قيادية من الذي يسقي ربه خمراً
alriyadh.com/2000491
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.