ところてん(@tokoroten)さんの人気ツイート(新しい順)

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たとえは、表中の数字英数記号10桁が5年ってのは、 AWSのGPUの刺さったP3インスタンスが3ドル/hなので、この金額を採用すると、13万ドルで解けることになる そして、1並列で5年でも、100並列ならば18日で終わることになる 2000並列なら1日未満で破ることができる aws.amazon.com/jp/ec2/instanc…
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「パスワードを破るのに何年かかります」って主張はクラウドが登場する以前の考え方で、現代でそれを主張するのはちと危ない 1人につき1台のコンピュータしか持っていない、という強い仮定を置いた、過去の世界の考え方なのよ
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これの時間にクラウドの時間単価を掛け算すると、パスワードを破るコストになる クラウドを何台も借りて並列化すると、並列化しただけ時間も短くなるので、実はトータルコストはほぼ変わらない なので、現代では時間で考えるのは実は間違っていて、データの価値と破るためのコストで比べないと見誤る twitter.com/sen_u/status/1…
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セキュリティチェックシート、セキュリティがわかっている人からすると、無限に例外事項が湧いてくるので、yes noで答えられない質問だらけでストレスフルなんだよね twitter.com/aono/status/15…
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ゼロイチと従来組織とでは要求されるカルチャーが違うという経産省の資料 twitter.com/tokoroten/stat…
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これすごいなー、大抵のベンチャーが拡大期に営業組織を肥大化させて、会社が営業カルチャーになって、プロダクトが死んでいくというのを辿るわけだが、ここまで明示的に分けるかー note.com/ubie/n/n192cef…
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久しぶりのリアル学会、 プレゼンの文字が小さくて辛い みんなオンラインで学会発表するのが当たり前になってしまったので、 自分の目の前のディスプレイで見ることが前提のフォントサイズになってしまっている感がある
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某大企業、「社印の印鑑証明をPDFにして送ってくれ」と言ってきていて、頭を抱えていてる 偽造し放題の効力のない無を受け取ってどうする気なんだ…… DXとはいったい……うごごご
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いろんな本に噛み付いて批評をしている人を見つけたんだが、 プロフィールに「〇〇塾運営」って書いてあって、合点がいった パブリックな場所で本に噛み付いてマウントすることで、コミュニティメンバには、「ガツンと言ってやった俺」を見せて、尊敬・崇拝をさせるわけなんだなー
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どう見てもアカン構造をしているベンチ 事故がおきそう
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「舐められたら負け」という価値観は大衆から支持を集められるが、 その価値観は、舐められないためにマイクロマネジメントに走るので、大局的に失敗するんだよなぁ
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肥料価格の高騰に対して、どんなことをすれば肥料を削減できるのかってのを農水省が公開しているけど、 トラクターが育成状況を見て、施肥を自動化するとか、 ドローンで自動的に施肥とか、面白いことを提案しているなー maff.go.jp/j/seisan/sien/…
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Q&A Q. これオタクは関係ない話じゃねーの? A. オタクは人間に興味がないんだよ だからこの構造が見えないし、 空気を読んだ越権が求められていることにも気づけないし、 空気を読んだ越権の要請に気づいても、ダルくてやる気がでねえんだ
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Alphabet(Google)の社員が年15%くらい増えているらしいので、グラフを引っ張ってみたら、2105年くらいに地球人は全員がAlphabet社員になるみたいです たぶん、そこから先は地球外生命体を雇用しているんだとおもう Alphabet社員は年15%成長を仮定、地球人口は年1%成長を仮定 macrotrends.net/stocks/charts/…
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友人曰く 「空気を読んで越権行為のギリギリを攻めるためには、雑談と飲み会、喫煙所がいるんだよね。 『気が抜けてるときに喋ってんだから、これはガバナンス上の問題は起こしてない』って免罪符の元で、超えてもいい権利の範囲に関する断片的な情報を集める必要がある」 ワイガヤの本質情報だ……
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友人と話していて気付いたんだけど、日本企業(主語がデカい)がなぜ働きにくいのかというと、 「マネージメントとガバナンスが弱いと、空気を読んだ越権が要求されているから」 で、これが「マジメなオタク」と極めて相性が悪い 「空気を読んだ越権」ってのがすごく難しくて、下手すると刺されて死ぬ
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上下左右の人と仲良くして、ウェットな付き合いによる下ネゴをきっちりやったうえで、越権をしなくちゃいけない、そうしないと越権行為について刺されて死ぬ 真面目な人には「ウェットな付き合い」が「ガバナンスの問題」に見えるので、「空気を読んだ越権」が行いづらい
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なんとなく気づいたんだが、こんなことが今の現場でおきてるっぽいなぁ 給与水準の上昇からの雇用の流動性の上昇が起こっているが、それに対応する教育体制、業務の標準化ができていないので、 人が抜けて炎上する職場と、人が増えたのに炎上する職場が生まれてる感じがするなぁ
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「ナッシュ均衡点が利得表の端になければよい」 ってのがゲームデザインの基本だと思うんだけど、これで通じることがなかなかない
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吉野家の女性客を増やしたい メニューを増やさないと新規顧客は増えない メニューを増やすと利益率が悪化する → IPコラボ商品の開発で見かけ上メニューを増やす、コラボ商品はテイクアウトでもOK なるほどねー で、こういうのができるわけだ yoshinoya.com/special/jujuts…
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生娘シャブ漬け戦略、タイトルはさておき、実際の施策として何をやったのかが気になってきたので、ちょっと調べてみたけど、 この辺を見るに、ライザップとかポケモンとのコラボの商品開発、朝食メニューの開発とかっぽい あとは、女性向けのテイクアウトの拡充あたり? agenda-note.com/career/detail/…
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とはいえ、内容は非常に素晴らしい 情報1の教科書を一通り学べば、ITパスポートから基本情報くらいは余裕だと思う 会社のリスキリング研修で使ってもいいくらいの出来 大人が読むに値する内容、高校生だけのものにしておくにはもったいない
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教科書は普通の本屋では売っていません 教科書専門の書店があるのでそちらで購入してください ちなみに私はジュンク堂で買おうとして失敗して、大久保の第一教科書に行きました text-kyoukyuu.or.jp/gaiyou.html#ko… twitter.com/minami_suiha/s…
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読み進めているが、課題解決とか、レポート、プレゼンテーション、道徳、法律といった従来の高校のカリキュラムから抜け落ちたものが情報のカリキュラムに押し込まれている感じがする…
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後で文科省の高校の情報の指導要領も読むので、メモがてらに貼っておく mext.go.jp/a_menu/shotou/…