ところてん(@tokoroten)さんの人気ツイート(新しい順)

226
「本を読むのが大変だと思ってる人は、本を頭からケツまでちゃんと読まないといけないと勘違いしてるんですよ」 「情報が本というパッケージにしないと売れないから、仕方なく分厚くなってるんであって、著者が伝えたい価値がある1ページ、1行を探すと思って読めばいいんだよ」 みたいな話をした
227
子会社送りにして、総合職給与から一般職給与に格下げするというシステムが限界に来ちゃってんだろうなぁ というのが率直な感想 news.yahoo.co.jp/articles/c4dda…
228
あー、日本企業の構造の話とかは、就活生や転職意欲がある若者にはぶっ刺さるけど、 出世を諦めて、会社にぶら下がることを決め込んだオジサン層には刺さらんのだなぁ 自分がそれを変えられると思ってないし、より良い環境に行くという選択肢もないので、構造を見ようとしなくなっている
229
あー、ようやく「DX」と「働き方改革」が一つの言葉で統合できた気がする 「コントローラビリティ」 自分たちのITシステムを自分たちで変えられるか、自分たちの働き方を自分たちで変えられるか その権限があるか、そのスキルがあるか、その評価が行われるか 極限まで抽象化するとこうなった
230
みんな考えるよね togetter.com/li/1396374
231
冒険者ギルドにクエストが張り出されている = 農協に日雇い短期アルバイトの募集が出されている うん、完全に一致した…… 冒険者カードは、あれだJAカードだ
232
冒険者ギルド=農協 こういうことか・・・
233
農協ってギルドだよな?と気づいてしまった…… ギルドを通さないと商売できないし、ギルドからお金を借りたり、ものを買ったり……
234
これ、Googleはラーニングアニマルを採用する、という話よなぁ note.com/4bata/n/nf8fbc…
235
ハイパフォーマーは現場の生産性を15%くらい引き上げるのはできる なので、余裕がない企業ほど、ハイパフォーマーを現場に割り当てる 本当にやらんといかんのは、ハイパフォーマーをIT部門や間接部門に置いて、全体の生産性を5%引き上げる、ということなんだけど、これには即効性が無いのでできない…
236
田舎の非IT企業ほど、ハイパフォーマーは現場に、 ローパフォーマーは後方勤務にする傾向が強いので、 特にIT部門はローパフォーマーのたまり場になるんじゃ…… で、ローパフォーマーIT部門を相手にするベンダーも3流の人材しか出さないので、IT部門の教育が行われないという悪循環が…… twitter.com/kuwaccho0711/s…
237
完全に余談だけど、 郵便局に対して、社名変更を届け出ていない不届きな会社というのもありまして、事業用郵便番号を逆引きした会社名も実は信頼できなかったりします (しかも、二つ前の社名のままという……)
238
たとえばこんな条件だとサービスに登録できない人が生まれてしまうわけです - 事業所と同じ敷地内に会社の寮が建っている(自衛隊の駐屯地とか) - 会社の寮と事業所が同じ事業所郵便番号を使っている - 事業所の郵便番号が非公開に設定されている - 存在しない郵便番号はサービスに登録できない
239
つまり何が言いたいかというと、郵便番号が解決できないからといって、異常な郵便番号だとして登録を弾くシステムを作ると、こういうエッジケースで死ぬよ、という話です 郵便番号は毎月新設されるので、DB更新を怠ると死ぬし、非公開事業者郵便番号もあるので、死ぬ kokudo.or.jp/post/index.html
240
そういえばですね 180-8585 という事業所郵便番号があるんですが、こいつがなぜか郵便局のシステムで非公開設定されてるのに気づいてしまったんですが…… おかげで、180-8585というのがケンオールでも解決できないのに、堂々と存在しているという……
241
「今北産業」をスタートアップ語にすると「マジ価値サマリー」になるらしい ちなみにここだけの話ですが、大人語にすると「要約」になります
242
チンギスハンが大量虐殺をした結果、世界の二酸化炭素濃度が下がったという話、ほんまかいなと思いつつ、すげーおもしろかった 人間が減る ->耕作放棄地が増える ->100年かけて耕作放棄地が森林になる ->CO2が減る youtube.com/watch?v=_Ep_lV…
243
ジョブ型雇用の混乱の件を図にした twitter.com/tokoroten/stat…
244
みなさんいいですか、これがDXです DXによって商品企画から販売までのサイクルが格段に短くなったのです、その間わずか25分 商品企画 3:31(画像1枚目) 顧客反応 3:34(画像2枚目) 製品製造 3:51(ファイルのタイムスタンプから) 販売開始 3:54(画像3枚目) 1人目の購入者 3:56(画像4枚目)
245
で、原価がわかってる偉い人から 「売上xxxx万円、必達(そうすれば利益が出る)」 って言われて、売り上げだけを見て動く癖が付いちゃってるのが、ジャパニーズサラリマンなんだなあ そして残業外注マシマシで、売上達成で赤字、みたいなことになるわけだ
246
今日、お客さんとミーティングしていて改めて気付いたんだが、 ジャパニーズ企業、社員の給与が公開されてないので、原価計算や管理会計が現場レベルではできないんだな…… だから、コストについて考える意識が生まれないし、数字をもとにした改善提案みたいなのが回らない感
247
いやまぁ、リスキリングの資料のOJTの説明の言い換えなんだけど、たぶんコッチのほうがぶっ刺さる meti.go.jp/shingikai/mono…
248
なんとなくJTBCの人事異動+OJTがなぜマズいのが言語化出来た トップ企業でない限りOJTで業務を回していると、いずれ食われる側に回る OJTは社内にある技術しか獲得できないので、トップ企業以外は時代遅れの技術を教育していることになる 人事異動で回ってきた人のレベルに合わせて仕事が定義される
249
社内にバリスタがいる会社があるので、この表の上があるのよ…… そして、自販機に行くのがめんどくさくなってくると、インスタントコーヒーを給湯器のお湯で入れ始めるので、この表のさらに下もある…… careerhack.en-japan.com/report/detail/… voyagegroup.com/culture/synerg… twitter.com/yontengoP/stat…
250
さくらんぼ先生から転職相談されたので 「とりあえずウチでT芝+αの待遇は出すから、ウチよりもっといい会社を受けてこい」 って言ったら、本当にイケてる会社に行ってしまった 給与は大事だよ みんな給与上げてこ twitter.com/lambda_sakura/…