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また、スキルアセットを定義するのはいいんだけど、もっと重要なのはキャッチアップ能力のほうで、それが欠落しているのが割とマズい感はある
「必要になったら60点までなら1週間でキャッチアップできる奴」ってのが必要になってくるんだけど、そういった勉強することに関する能力が欠落している
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この報告書の違和感が言語化できた
見えているでかい問題を叩くのは誰でもできるんだけど、見えていない問題を想像して掘り起こすには専門家の経験と知恵が必要
第三者委員会に専門家がいなかったせいで、見えていない根本原因を指摘できなかった結果、「以後気をつけます」以上のことが言えてない
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もっと簡潔に言ってしまうとこうなる
「雇用の流動性の低さを、受発注の流動性で補っているのが日本社会」
で、相見積での価格競争も相まって、下請け企業になればなるほど待遇が悪くなるという現象が発生する
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大企業でよくある「情報が下りてこない」ってのは、不確実耐性の低い人のところに情報を下しても有益ではないどころか有害なので、情報を秘匿するわけで……
なのでまぁ、出世するには不確実耐性を高めて、そっち側のインナーサークルに行けるようにするのが手っ取り早かったりする
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例えば、これなんかがまさにいい例
PICO-8のコミュニティからすると大絶賛なんだろうけど、一般ユーザからしてみるとそうではないって話
コンフォートゾーンのコミュニティにいるとマーケットが見えなくなってしまう典型例
togetter.com/li/1656198
store.steampowered.com/app/1448220/KO…
blog.bitchunk.net/development/ko…
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ITシステムがビジネスを行う時代になったので、ストライキが機能しないのよなぁ
労組はストライキ以外の手札を用意しないといけないんだけど、そのカードが無いわけで……
やっぱりランサムウェアか、労組はITシステムにランサムウェアを仕込まなければダメなのでは
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肥料価格の高騰に対して、どんなことをすれば肥料を削減できるのかってのを農水省が公開しているけど、
トラクターが育成状況を見て、施肥を自動化するとか、
ドローンで自動的に施肥とか、面白いことを提案しているなー
maff.go.jp/j/seisan/sien/…
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もっというと非技術系の人は「文化」と「製品」の区別がついてない
「文化をinstallしたい」んであって、「製品開発したい」わけじゃないんだよ
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報告書を読み終わったけど、正直これはイマイチ
まず第三者委員会に技術者がいないので、このシステム構成そのものが問題である、行政の要件そのものが問題であるという判断が出来ていない
これがビルや橋梁の建築不正の問題だったなら、第三者委員会に技術者が絶対に入るでしょ?
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このご時世、デバイスが進歩しまくった結果、意図的にやらないと手振れ映像ってそうそう撮れないのよ
ということは、手振れ映像を出してくるマスコミってのは、何らかの意図があるわけで、その意図を読み解くと「人を不安にして視聴率を稼ぎたい」なので、さすがにそれはダメじゃない?
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「民主主義がデジタルディバイドを生んでるんだ。老人票を捨てられないから古いサービスを提供し続けるしかない。だから民主主義と人口ピラミッドがデジタルディバイドの元凶なんだよ」
どうすりゃいいんだろうね……やっぱり暴力革命しかないか……
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いやまぁ、リスキリングの資料のOJTの説明の言い換えなんだけど、たぶんコッチのほうがぶっ刺さる
meti.go.jp/shingikai/mono…
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んで、これはリカレント教育やリスキリングで特に顕著だと思っていて、
「自由帳に何でもいいからお絵かきしてみましょう」ってのは、
減点法で生きてきた大人には受け付けられない
自由にお絵かきしたら刺される世界で生きてきたんだから
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久しぶりのリアル学会、
プレゼンの文字が小さくて辛い
みんなオンラインで学会発表するのが当たり前になってしまったので、
自分の目の前のディスプレイで見ることが前提のフォントサイズになってしまっている感がある
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