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小学校の頃に誰もが教わった『人の話は最後まで聞きましょう』というシンプルな言葉の裏には「聞いたことを反射的に否定しない」「聞いている最中に話を横取りしない」「自分の価値観を押し付けない」がある。この3つを意識するだけで人間関係は豊かになります。
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相手を褒めるときに『+人柄ですね』を添えてみてください。「皆んなから愛されてますよね+〇〇さんの人柄ですね」「字が綺麗ですね+〇〇さんの人柄が滲み出てます」人柄を褒めるとその人を"全肯定する言葉"に変わる。褒め言葉を"人柄に重ねる"のが鍵。ちなみに褒め力が高い人に必ず共通しているのは
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なぜか好かれる人が会話の中で意識してるのは『何を話すか』ではなく、『相手をどんな気持ちにさせられるか』です。人は話した"内容"は忘れてしまっても話した時の"印象"は深く覚えている生きもの。生きる上でコミュニケーションは避けて通れないのでリプ欄の9つは必ずおさえておいて損なしです。
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なぜか好かれて仕事がデキる人の共通点は相手に恥をかかせない心遣いができる。その代わり自分はいっぱい恥をかく。恥をかく勇気があって相手に恥をかかせない心遣いができる人。成長しない訳がないし、愛されない訳がないよね。
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なぜか好かれる人にはたった1つの共通点がある。それは『相手を会話の主役にする』こと。ポイントは5つ「相手の立場問わず尊重する」「興味をもって質問する」「共感し相槌をうつ」「好意を寄せて褒める」「相手の意見を否定しない」営業と人事の経験を通して仕事がデキる人に共通していたのでシェア。
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なぜか誰からも好かれる人の褒め方。"相手にして欲しい行為"を褒める。例えば「〇〇さんの教え方わかりやすいです!いつも優しく教えて下さりありがとうございます!」すると、次からもっと優しく丁寧に教えてれます。人は行為を褒められると期待に応えようとするもの。営業でも人事でも効果抜群でした
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なぜか好かれる人は『ズバ抜けて仕事の生産性が高い』なぜか周囲を巻き込むのが上手いし、なぜか意見が通りやすいし、なぜかミスしても許せちゃうし、なぜか教えてあげたくなるし、なぜか誰ともすぐ打ち解けられる。この"なぜか"という疑問を漢字2文字の力を身につけると一発で解決できるらしいですよ
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なぜか好かれる人が会話の中で意識してるのは『必ず相手を主役にする』こと。ポイントはこの5つの流れ。①相手を尊重する②相手の価値観を否定しない③相手に共感し相槌をうつ④相手に興味をもって質問する⑤相手に好意を抱いて褒める。これらをサラッとできる人を2文字でバシッと表現できるらしいです
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なぜか好かれる人は、相手を褒める時に「すごい」や「さすが」という言葉に加えて、「また一緒に〇〇したい」や「共に〇〇していきたい」という相手に好意を寄せる言葉を添える。すると自然と仲間意識が生まれ褒める効果は倍増します。さらに固ツイの鉄則と掛け合わせると人間関係は驚くほど好転します
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昔ある社長に聞いた「準備するときは"ネガティブ思考"で、行動に移すときは"ポジティブ思考"に切り替える」という言葉は生きる上で凄く大事にしている。準備の時にポジだと抜け漏れがでるし、行動する時にネガだと心が疲弊する。結局はネガとポジの両方と仲良く付き合っていける人が最強だし、ネガから
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危険。本当に気をつけないといけないのは『ブラック企業』ではなく『ゆるブラック企業』です。ゆるブラック企業の特徴は「年功序列で頑張らなくても毎年ゆるやかに給料が上昇」「離職率は意外と低いができる人から辞めていく」「ダラダラ仕事するからしんどくないが残業は当たり前」「仕事ができる人に
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慕われている上司は部下に「ホウレンソウをして!」なんて言わず、自らホウレンソウをしやすい雰囲気を作るし、叱るときは人前ではなく場所を変えて、まず日頃の頑張りに感謝しつつ柔らかい言葉で褒める。その後に「このミスは〇〇さんに似合わない」と諭す。その上司にマネジメントの極意を聞くと「
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なぜか職場で可愛がられる人は「他人のせいでなく自責思考」「報告がマメで的確」「立場問わず謙虚」「反省→分析→対策が鬼速」「"とにかくやってみる"素直さ」「褒め&褒められ上手」「いつも笑顔で対応」「時に自分の弱みを見せれる」「基本は真面目だけどノリは最強」これすべて2文字で表せました
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なぜか慕われている上司は「手を止めて部下の話しを聴く」「物腰が柔らかく謙虚な姿勢」「予期せぬ事態も柔軟に対応」「どんな時でも必ず部下を守る」「部下の成功には誰よりも喜ぶ」「怒るのでなく愛をもって指導」「いつも心に余裕があって笑顔で前向き」慕われる人が"日頃から意識していること"は
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職場で可愛がられる人は上司に褒められた時に「そんなことないですよ」なんて謙遜し過ぎず「ありがとうございます!〇〇さんに褒められるとまた次も頑張れちゃいます!」と返す。すると褒めて伸びる人認定される→相手がまた褒める所がないか探す→また褒められるの好循環を生む。そんな人の共通点は
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相手を褒めるときに『+質問』を添える。「すごく字がきれいですね+習字とか習われてたんですか?」「説明がほんと上手ですね+どうしたらそんなに上手くなれるんですか?」相手への"関心を寄せる質問"を添えると、更に会話が発展し効果は倍増し、自然と相手との"心の距離"を縮めることができますよ。
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雑談がうまい人は相手の『過去イチ』を引き出す。例えば「〇〇さんが今までで一番良かった旅先は?」「今までで一番仕事で嬉しかったことは?」すると相手は『思い出しながら嬉しそうに話す』→『あなたと一緒にいる時間が楽しい』に変換される。自然と相手との"心の距離"を縮めることができます。
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慕われている上司は「ホウレンソウが大事だ」なんて言わずホウレンソウをしやすい雰囲気を作るし、叱るときは人前ではなく場所を変え、とにかく日頃の頑張りに感謝し柔らかい言葉で最近の成果を褒める。最後に「このミスは〇〇さんには似合わない」と諭す。そんな上司にマネジメントの極意を聞くと「
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褒められた時「そんなことないです」って反射的に謙遜する方がいますが、これよく考えると『自己否定&自分の価値を認めてくれた相手も否定』してるのでお互いの価値を下げてます。どうせなら反射的に「感謝+〇〇さんに言われると嬉しいです」と褒め返す癖をつけた方がお互い幸せ。その時に大切なのは
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小学生の頃に誰もが教わった『人の話は最後まで聞きましょう』というシンプルな言葉の裏には「聞いたことを反射的に否定しない」「聞いている最中に話を横取りしない」「自分の価値観を押しつけない」がある。この3つを意識するだけでも人間関係は好転する。これには更に大切な続きがあって『人の話を
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転職して気づいた事実→「儲かってる会社ほど人間関係が良好」「上司の質は会社の質に比例」「デキる人ほどある日突然サクッと辞める」「なんだかんだ福利厚生は超重要」「転職はタイミングが命」「仕事の問題より多いのは対人関係の問題」「デキる人にいつも業務は集中する」「だけど、デキる人ほど
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転職してわかったけど、結局のところ超優良といわれるホワイト企業でも上司ガチャはあるし配属ガチャもある。どれだけ良い会社でも人間関係が悪ければ心が壊れる可能性もある。だから一番大事なのは「ガチャの当たりを願う」のではなく「いつでも環境を変えられる選択肢をもつ」こと。その為には自分の
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なぜか好かれる人は相手の『過去イチ』を引き出すのが上手い。例えば雑談時の質問は「〇〇さんが今までで一番良かった旅先は?」「今までで一番仕事で嬉しかったことは?」すると、相手は『思い出しつつ嬉しそうに話す』→『あなたと一緒にいる時間が楽しい』に変換される。ちなみに雑談上手の共通点は
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こんな特徴のある人からは可能な限り距離を置いてください。「平気で不機嫌をアピールする」「相手が丁寧に接すると自分が上だと勘違いする」「相手の意見を否定前提で聞く」「素直に感謝と謝罪の言葉が言えない」「相手の立場で態度を変える」「絶対に自分の非を認めない」「基本的に人間関係を→