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「学会を追放された」ってかっこいいんだけれど、学会費を滞納すれば誰でもなれるんだよね。
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知床遊覧船事故も、軽井沢スキーバス転落事故も、裏で起きている構図は業界問わず本当に同じだよなと思う。自分たちの業界にしたところで、トップがやたらと「患者さんのため」を口にするところは、勤務中のリスクはないことになっていたりするし。
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朝のニュースで（維新の会だったはず）「コロナウイルス感染症の痛みを分かち合うために議員給与3割削減を」の提案が行われたと報じられていたけれど、ああいうの本当にやめてほしい。「給与3割削減だ、よし頑張るぞ」と思える会社員なんていない。
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このニュースは、「丁寧な言葉で謝罪を口にする相手を疑わないと殺される」というのが本当に恐ろしい。悪人がたまにいいことをすると称賛される理屈で、よほどガードを上げておかないとほだされる。
news.tbs.co.jp/newseye/tbs_ne…
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「手洗いとかマスクとか、古くからあり、素朴にすぎる対策を、それでも全員で徹底すると、ものすごい効果があるんですよ、守らない人が一定割合いると効果下がりますよ」というのは、説得難しい。
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「大病院の治療はもうたくさんです。母親は以前はあんなに元気だったのに、何年も通院して、今はここまで落ちてしまいました。「訪 問 診 療 だ け で」以前の状態に戻してくれることを希望します」みたいなご家族と遭遇すると、正直すぐにでも逃げ出したくなる。
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埼玉県の訪問診療医が射殺されたこの件については、詳細な報道を読みたい。「主治医にこう言われた。こう恨んだ」という、犯人側の一方的な声だけでもいいから。
「どう説明しても、相手にこう受け止められたら詰む」という学びだけは残してほしい。
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地下鉄サリン事件の昔、住友製薬が赤字前提のPAMを作り続けていたおかげで、多くの人が救われた。
合理化の昨今、「この薬途切れたら患者さん死んじゃうだろうよ」レベルの薬剤が、普通に在庫切れになる。どこの薬局も自分の在庫が精一杯で、譲り合いも難しい。
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「1人で4人介護可能に 政府、生産性向上へ規制緩和検討」のニュース、正直政府の正気を疑うレベルなんだけれど、提案した人、現場レベルの声を聞いてるんだろうか？
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イソジン吉村知事は、「私は」とか「大阪府は」で始まる言葉が多く、「〇〇病院が」的な、現場から始まる言葉が少ないように思う。「私が要請して病床を増やしました」であっても、「〇〇病院が病床を増やしてくれました」ではないような。
あれ、現場の士気が地に落ちる。
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大昔、施設で提供される優しい味付けの食事にどうしても馴染めず、褥瘡作るところまで具合が悪くなった方がいて、「3食カップラーメン」を導入したら、最終的に普通に歩けるレベルまで回復した。
栄養のバランスよりも、足りない人にはまずカロリーなんだなと。
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「院内感染なんだから患者数の増加は心配しなくていい」ではなく、「院内感染を引き起こせるぐらいに市中の潜在的患者数が増えている可能性がある」と解釈してほしいなと思う。緩和は安全側でやってほしい。
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国会議員の方々が「ヤジは文化だからやめられない」のなら、せめて文字化して記録に残してほしい。議事録に残さず、誰が言ったかも特定されず、好きなだけ悪口を叫べるのは、文化じゃない。
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メーカーの不祥事でこうなったみたいに書かれているけれど、問題の根は厚生労働省が薬価の設定を失敗した結果、医薬品の業界が商売として成り立たなくなったことにあるわけで。失敗の当事者に取材するなら、反対側の声も聞こうよ、と思う。
news.yahoo.co.jp/articles/4c77e…
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誰かを口汚く罵る人は、それが許されない場面でも、心のなかでそれを続ける。どこかでたいてい破綻して、それが許されない場所で、罵りの言葉がはみ出してくる。「そういう言葉が許される場所」というのはあってはいけないし、せめてつばを吐いたら自分で飲み込む義務をセットにしてほしい
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山中先生はノーベル賞を受賞するぐらいなんだから間違いなく有能な方だし、日本でいちばん有名な医師と断言してもいいはずだけれど、じゃあ山中先生に消化器手術をお願いしたい患者さんがいるかと言えば、科が違うんだから無理なわけで。外科なら納得、公衆衛生科だとどうしてそれがOKなのか
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テトラポットとか、「危ない! 登るな!!」みたいな看板を立てるよりも、釣りをする人の安全を祈るためにテトラポットに花束を置き、茶碗に水を供え、釣りに来た人に勘違いしてもらうほうが、テトラポットに登る人を減らせるんじゃないかと思う。想像の余地を残す警告。
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ネットは「見たいものを見る」道具としては便利なのだけれど、見えないものを見る道具としては使いにくい。頭の中にない検索ワードは、検索できないから。
図書館というか大きな本棚は、漠然としたある問題を抱えてそこに立つと、背表紙が向こうから飛び込んでくる。こういうのが大事。
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進次郎のプラ製品虐殺宣言、あれ誰も得しない（あの人の決断は大抵そうだけれど）政策に思えるのだけれど、誰のアドバイスなんだろう。。
国内のプラ産業が滅びたら、中国から来た安価なプラ製品がニッチを埋める未来しか思い浮かばないのだけれど。
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でも今基幹病院の発熱外来を守っているスタッフの方々からすれば、ようやくの思いで第一波を超えたらGoToトラベル、じわじわ増える第二波を必死に守ったらGoToイート、案の定の第三波、真っ最中のオリンピックやります宣言、「やってられるか」が本音なんじゃないか。
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発熱外来が限界に来ている絵図を報道するなら、地域の消防署にある通信指令室を取材してほしい。救急外来にカメラを入れると、「電話で患者さんを断るドクター」の絵になってしまう。消防からそれを見ると、10件も20件も病院を探して引き受け施設がない、状況が視覚化されるはず。
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朝のニュース、「死者数が過去最大を更新しました」からの「全国旅行支援再開です」の流れはどうみても狂ってるようにしか思えないんだけれど、政府はどう整合取ってるんだろう？
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西浦先生の本にも、「行動制限で発生する経済ダメージを数値で計算できる人」を想定して経済学者の助力をお願いしたら、呼ばれた人たちが何故かPCRを合唱、感染予防の話題ばかりになって往生した（自分の解釈）という記載があったけれど、数字を出せる経済学者ってどうして呼ばれなかったのか。
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（特に救急）外来だとまれに、「医師は専門家だが頭が固く視野は狭い。私は広い可能性を見渡す能力があり、医師には見えない正解ルートを探すことができる」という信念を持った患者さんが来て、遭遇したらまっさきに逃げを打たないとえらい目に合う。
「内科診療ヒントブック 改訂版 」amazon.co.jp/dp/4274069044/ という新刊が出ることになりました