176
ستمر بمواقف تضعك أمام خيارات صعبة،وهنا يكون عامل الحسم هو ما المعيار الأهم بالنسبة لك:هل هي المكاسب السريعة أم هي القيم والمكاسب الاستراتيجية طويلة المدى؟في كل الأحوال سر على الطريق المستقيم واختر ما يريح ضميرك.
#عصام_بخاري
من مقالتي:هل كنت ستبيع الرامن؟
alriyadh.com/1984271
177
"حتى إن تعرضت للتهميش أو الصراعات في بيئة عملك،لا تضيع وقتك في التفاهات وركز على تحقيق إنجازات ستبقى معك،واستثمر في نفسك وتطوير قدراتك لتكون كفاءة مطلوبة من الجهات المختلفة وتصبح مكسباً لأي مكان يطلبك ويقدرك!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: هل أنت إبراهيموفيتش؟
alriyadh.com/1983232
178
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
179
حققت الأعمال العربية في تطبيق #مانجا_العربية للصغار تقييماً أعلى من الأعمال اليابانية، ووصل عدد تحميلات التطبيقات إلى ٢.٥ مليون تحميل كمؤشر قوي على نجاحات تسجلها مانجا العربية في قطاع مهم وواعد.
جانب من حديثي في مؤتمر الناشرين خلال #معرض_الشارقة_الدولي_للكتاب
@MangaAlarabia
180
يقول أساي تاكيشي:"يحكم بنهايته من يلقي اللوم على الآخرين...لا توجد حياة بلا فشل ولا بأس في أن يفشل المرء.المهم هو كيف تتعلم من تجاربك الفاشلة".
#الإدارة الناجحة تحتفي بالفشل لأنه مكون أساسي في معادلة الابتكار وهو ما يعجز عن فهمه المدراء الذي يتصيدون أخطاء الموظفين.
#عصام_بخاري
181
خطوة جديدة نعتز بها في مانجا للإنتاج مع دايناميك بلانينج لتحقيق نجاحات في مجال صناعة التجارب الترفيهية والفعاليات القائمة على شخصية جراندايزر. وسنبرهن باذن الله على على قدرات الشباب السعودي على التميز في هذا المجال كما تميزوا في مشاريع إنتاج وتوزيع المحتوى الإبداعي.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
182
يقول المثل الأرجنتيني:"الرجل الذي يطور نفسه..ولد مرتين".
شتان بين الحياة في المياه العذبة الجارية والبرك الآسنة.والأساليب التي نجحت بالأمس،لا ضمان لفاعليتها اليوم ونفس الشيء ينطبق على الغد.
القائد الفذ يحرص على تطوير كفاءات منظمته وتحسين منتجاتها وخدماتها دون توقف.
#عصام_بخاري
183
يقول ابراهام لينكولن:"أنا ناجح اليوم لأنه كان لي صديق شجعني ووثق من نجاحي ولم أشأ أن أخذله".
نصيحتي لكل مدير، احرص على أن يذكرك موظفوك بخير بعد أن تغادر منصبك لأنك لن تظل ملتصقاً بالكرسي للأبد. لا تكن فرعوناً متعاليا ًظالماً بل كن القائد الذي يدعم فريقه ويمكنهم.
#عصام_بخاري
184
يقول جورج برنارد شو:"الطموح هو أن تعيش بضع سنوات من حياتك بشكل يستهزيء به أغلب الناس،كي تعيش بقية حياتك بشكل لا يستطيعه أكثر الناس".
لايعرف طعم الانتصار من ينهزم أمام كيد الحاسدين وسخريتهم والخوف من الفشل. النصر مهره الصبر والإصرار على الوصول للقمم رغم كل الصعوبات.
#عصام_بخاري
185
يقول رجل الأعمال جيم رون:"الطرق القديمة لن تفتح الأبواب الجديدة".
تضعنا الظروف أحياناً في محطات صعبة وتجارب قاسية لنكتشف بعدها أن المحن كانت منحاً لنتعلم ونتطور ونبدع بطرق جديدة للوصول إلى النجاح.
المهم هو الإصرار والتفاؤل والمبادرة بالابتكار في التفكير والتنفيذ.
#عصام_بخاري
186
في عالم متحول يقوم على التغيير،لا ينبغي أن نكتفي بانتظار أو توقع الغد، بل من المهم أن نعزز الثقة ونستثمر في الأجيال القادمة من القيادات الشابة لتمتلك روح المبادرة والإيمان بأن لديها القدرة على قيادة التغيير وصناعة المستقبل.
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م.
#عصام_بخاري
187
يقول هنري فورد:"الفشل هو أفضل فرصة للبدء مرة أخرى بما قمت به وبطريقة أكثر ذكاء".
إذا كان النجاح كدرجات السلم التي تصعدها،فالفشل كالمصعد الذي قد ينزل بك عدة طوابق لكن إذا ضغطت الرقم الصحيح فسيرتقي بك بسرعة للأعلى.
الفشل مصدر قوة ومحفز للتقدم،
فلن تتعلّم حتى تتألّم.
#عصام_بخاري
188
يقول سايمون سينك:"عندما يشعر الناس بأنهم بأمان وحماية من القائد والمنظمة يكون الرد الطبيعي هو الثقة والتعاون".
المسؤول الذي يخذل بموظفيه ويظلمهم لا يجب أن يتوقع منهم الولاءوالانتماء.
وبالعكس، القائد الفذ يدعم ويساند فريقه الذي سيتفانى ويبدع في العمل حباً وتقديراً.
#عصام_بخاري
189
تمكين الشباب من أهم الاستراتيجيات التي تحرص عليها مانجا للإنتاج عبر مشاريعها وشراكاتها.ونسعد بتفعيل هذا البرنامج النوعي مع #هيئه_الادب_والنشر_والترجمة وأكاديمية كادوكاوا في مجال صناعة المانجا لإعداد أجيال من صناع المحتوى السعوديين المبدعين باذن الله.
@MOCLiterature
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
190
يقول المثل الهندي:"أكبر المحيطات في العالم تتكون من قطرات صغيرة من الماء".
مهما بلغ حجم القطرة الواحدة، فلن تعني شيئاً بدون بقية القطرات. وكلما ازداد تجمع القطرات غدت أكثر قوة.
وهكذا المنظمات الناجحة التي تقوم على عمل مؤسسي متكامل وليس على أفراد مهما بلغت كفاءتهم.
#عصام_بخاري
191
قد تتمكن من تحقيق بعض المكاسب من تقليد الناجحين والتعلم منهم في البدايات. ولكن صعود القمة والبقاء فيها يعني أن تبتكر وتبدع وتواصل ويصبح طموحك هو الريادة والتفوق على نفسك.
#عصام_بخاري
192
يقول هنري ديفيد ثورو:"في التواصل البشري لا تبدأ المأْساة عندما يساء فهم الكلمات التي قيلت، ولكن عندما لا يفهم الصمت".
وجود التذمر والشكاوى طبيعي ويمكن تداركها وتأهيل الفريق لحلها. الكارثة هي أن يبدأ الموظف المميز بالصمت، لأن هذا مؤشر لفقدان الشغف والاستعداد للرحيل.
#عصام_بخاري
193
"لم يضيع المسلمون في المدينة الوقت في عمل دراسة جدوى حفر الخندق، بل كانت سرعة التنفيذ عاملاً مهماً جداً في الانتصار. فلو تأخر حفر الخندق يوماً واحداً لفشلت الخطة وتعذّر صد هجوم قريش وحلفائها على المدينة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: دروس قيادية من غزوة الخندق
alriyadh.com/1980843
194
اختلاف الآراء قوة للمنظمة إذا:
- طرحت الأفكار ونوقشت باحترام ومهنية
- كان الهدف هو الوصول للحل الأفضل دون تعصب لرأي واحد
- لم يستهلك الوقت في نقاشات عقيمة
- تم الالتزام بتنفيذ ما يتم الاتفاق عليه
#عصام_بخاري
من مقالتي: ديمقراطية الرأي وديكتاتورية التنفيذ
alriyadh.com/1985362
195
يقول ابن الجوزي رحمه الله؛"ما يزال التغافل عن الزلات من أرقى شيم الكرام فإن الناس مجبولون على الزلات والأخطاء،فإن اهتم المرء بكل زلة وخطيئة تعب وأتعب".
التغافل فن وإدارة ذكية للوقت والجهد بالتركيز فيما هو مهم،فلا إفراط في المتابعة والحساب ولا تفريط بالغياب عن المشهد
#عصام_بخاري
196
احتفلنا في #مانجا_العربية بانتهاء الموسم الأول من #الولد_الضب الذي تفوق في تطبيق مانجا للصغار على الأعمال اليابانية في أرقام المشاهدات والتقييم.شكرا لفريق العمل والمبدعين (ا.فارس كايد،ا.عدي كرسوع،ا.رهف بو شليبي،ا.مها محمد).
فخور بإبداعات وفن شبابنا ونتطلع للقادم👍🏻
@MangaAlarabia
197
يقول المثل الفيتنامي:"فكر بمن زرع الشجرة التي تأكل ثمارها".
عند تتولى عملاً ومنصباً جديداً، فلا ينقص من قدرك أن تذكر جهود من سبقوك وتنسب إنجازاتهم إليهم، بل ذلك دليل قوة وأمانة وسيمنحك ثقة فريقك لتصنع نجاحات جديدة أكبر ويبقى أثرها وسيذكرك الناس بها حتى بعد أن ترحل.
#عصام_بخاري
198
يقول جاك نيكلسون:"وهل تأتي النهايات السعيدة إلى الذين لايؤمنون بها؟".
عندما تكون نيتك صافية وأهدافك سامية،
ستهون عليك المصاعب،
قد تزمجر الصواعق من حولك،
وتهتز الأرض من تحتك،
وتتجمع عليك الضباع،
ولكنك ستشعر أنك مطمئن ومستمتع وأنت تشق الطريق حتى قبل أن تصل النهاية.
#عصام_بخاري
199
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
200
يقول رئيس سوفت بانك سون ماسايوشي:"وقت العواصف، إذا لم تر الشخص مستعداً لتقديم حياته ليحمي رفاقه وسفينته فلا يصلح أن يكون قبطاناً".
لا يمكن أن ينجح جبان يلقي باللوم على الآخرين ويضحي بهم ليحمي نفسه. القائد الحقيقي شجاع ويتحمل المسؤولية لمصلحة المنظمة وفريقه.
#عصام_بخاري
#قيادة
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.