151
"تتيح قراءة الهواء للإنسان أن يكون أكثر تعاوناً وأقل عرضة للعداء ممن حوله، فهي تمنح الإنسان القدرة على التنبؤ بالنزاعات والعمل على تلافيها عبر التعاون مع الآخرين و فهم متطلباتهم مما يجعل الأمور أكثر سلاسة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يقرأ الهواء
alriyadh.com/2001729
152
فوق هام السحب يرتفع اللواء
يحمل النور المسطر في السماء
للمجد والعلياء لبينا النداء
ولغير الله لن نرضى السجود🇸🇦
#يوم_العلم
#عصام_بخاري
153
يقول نيلسون مانديلا:"القوة ليست دائماً فيما نقول ونفعل، أحياناً تكون فيما نصمت عنه، فيما نتركه بإرادتنا وفيما نتجاهله".
للصمت هيبة، وفي الإصغاء لآراء الآخرين حكمة.وكلمات قليلة موزونة تقترن بأفعال أشد تأثيراً من الخطب الطويلة.
القائد الفذ يصمت وينجز ويتجاهل بذكاء.
#عصام_بخاري
154
يقول ثيودور روزفلت:"لا تضرب إن كان بإمكانك تجنب القتال بشرف، ولكن إذا ضربت فلا تضرب برفق أبداً"
الحزم والصرامة لا بد منها. ولكن التدرج في استخدام الأدوات والتوازن مطلوب.فالتهديد المستمر بالفصل والخصم يشبع غرور المدير المتعجرف، ولكنه يجعل بيئة العمل سامة ويقتل الشغف.
#عصام_بخاري
155
يقول وينسون تشرشل؛"الحقيقية ثقيلة، ولذلك قليلون من يهتمون بحملها".
المدير الجبان يستسهل التزام الصمت وتأجيل التعامل مع المشاكل وتجنب مواجهتها حتى تعظم وتتفاقم. لكن القائد الفذ، سواء كان مديراً أو موظفاً، شجاع ولا يخشى قول الحق ومواجهة التحديات ومعالجتها بوقتها.
#عصام_بخاري
156
يقول فرانسيس فيتسجيرالد:"أجمل الناس قساة على أنفسهم".
أسوأ القادة أشداء على الموظفين رحماء بمعارفهم،يستوفون حقوقهم ومزاياهم ويبخسون الآخرين ظلماً وتجبراً.
أما أفضل القادة،فعادلون يؤثرون الآخرين وينصفونهم ويلتزمون بالأنظمة ومحاسبة أنفسهم ولا تسامح لديهم مع الفاسدين.
#عصام_بخاري
157
يقول محمد الغزالي رحمه الله:"عامل الناس بما يظهرونه لك ودع السرائر لعالم ما في الضمائر".
لا ينبغي أن يشغل الإنسان الناجح نفسه بالتفكير بنوايا الآخرين.يكفيه صفاء النية والأخذ بالأسباب والإيمان بأنه لا يحيق المكر السيء إلا بأهله.
القائد الفذ يترفع عن أكل لحوم الموتى.
#عصام_بخاري
158
"إذا مكر بك الناس واجتمع عليك الناس وحاربك الناس، تبسم وابذل الأسباب وتوكل على رب الناس، فلن يصيبك شيء ولن ينفعك شيء إلا بمشيئته سبحانه، وتذكر أن كل الأحجار التي يرمونها عليك قد تغدو درجات تصعدها في طريقك للنجاح".
#عصام_بخاري
من مقالتي: نظرية الأناناس
alriyadh.com/2002949
159
يقول المثل الفيتنامي:"فكر بمن زرع الشجرة التي تأكل ثمارها".
عند تتولى عملاً ومنصباً جديداً، فلا ينقص من قدرك أن تذكر جهود من سبقوك وتنسب إنجازاتهم إليهم، بل ذلك دليل قوة وأمانة وسيمنحك ثقة فريقك لتصنع نجاحات جديدة أكبر ويبقى أثرها وسيذكرك الناس بها حتى بعد أن ترحل.
#عصام_بخاري
160
يقول غابرييل غارسيا ماركيز:"هنا في هذه المدينة،لم يقتلونا بالرصاص؛قتلونا بالقرارات".
بعض القرارات المتعجلة غير المدروسة والتي لا تأخذ لحظات من المسؤول يكون وقعها كالسياط على الموظفين لفترات طويلة.
جميل أن تكون القرارات حازمة لكن الأجمل أن تكون انسانية وتدرس بعناية.
#عصام_بخاري
161
يقول جون لوك:"لا توجد شجرة لم تهزها ريح ولا يوجد إنسان لم يهزه فشل, لكن توجد أشجار صلبة ويوجد أشخاص أقوياء فكن منهم".
ليس الناجح الذي لا يفشل، بل هو الذي مهما تلقى من لكمات الحياة الموجعة، نهض وواصل وقاتل حتى ينتصر على كل التحديات بالضربة القاضية وأقوى الإنجازات.
#عصام_بخاري
162
يقول د.غازي القصيبي رحمه الله:"لا يمكن أن تكون فعّالاً، إذا كنت لا تريد أن يغضب منك أحد".
إذا كنت مؤمناً بصدق نيتك وسمو هدفك والخير في مشروعك فكن شجاعاً مقداماً في الدفاع عن فكرتك ومؤدباً في طرحك ولا تخف من نقد أو غضب طالما أنك لم تخطئ، فالنجاح مهره الصبر والإصرار.
#عصام_بخاري
163
مبارك عليكم جميعا شهر رمضان المبارك.
تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال وأعاده علينا وعليكم بالخير واليمن والمسرات 🌙✨
164
يقول ستيف جوبز:"في الشركات الضعيفة تنتصر السياسة، وفي الشركات القوية تنتصر أفضل الأفكار".
إذا سادت الصراعات الداخلية في منظمة فاقرئ عليها السلام، لأنه لا أحد يركز على الإنجاز ومن ينجز يخشى الطعنات ويرجو السلامة حتى تغدو المنظمة كسفينة تحترق وتغرق ويهرب منها الجميع.
#عصام_بخاري
165
"فشل كبير للمدير أن تهرب الكفاءات من إدارته، ولكن الفشل الأكبر هو أن يبقيهم ويتغافل ويتجاهل نواحي القصور لديهم ولا يعالجها ولا يستثمر فيهم لأن نجاح القائد الحقيقي في قدرته على صناعة قادة ناجحين يتفوقون عليه!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي لا يتغافل
alriyadh.com/2004149
166
يقول المثل الاسكتلندي:"ليس هناك أكثر جرأة من الحصان الاعمى".
كما أن اللجام والخيّال يكبحان جموح الحصان،
فالمدير المتهور والمندفع بحاجة دوماً لمن يوقف تصرفاته اللامحسوبة.
الأنظمة والحوكمة مهمة،
واستقطاب الأكفاء أصحاب الرأي الشجاع مهم،
والأهم هو اختيار القائد الصحيح.
#عصام_بخاري
167
يقول المثل النرويجي:"كلما كان الرجل كسولاً زادت خططه المستقبلية".
الإفراط في التنظير والدراسات الاستشارية دونما تنفيذ خطأ.
والانشغال التام بالحاضر والتفريط في التخطيط للمستقبل أيضاً خطأ.
اصنع الإنجازات على الأرض واجعل طموحاتك في السماء، وازرع اليوم حصاد المستقبل..
#عصام_بخاري
168
يقول المثل التركي:"عندما ينتقل المهرج إلى القصر،لا يصبح ملكًا؛ولكن القصر هو الذي يتحول إلى سيرك".
المسؤول الفاشل في المنظمة الناجحة كالدماغ المصاب الذي يتسبب بالشلل لجميع الأعضاء. أما القائد الفذ فيستطيع أن يحفز الفريق وينهض بالمنظمة مهما بلغت التحديات وكبرت الصعاب.
#عصام_بخاري
169
ألهم كابتن تسوباسا (キャプテン翼) ،الذي عرفناه في العالم العربي باسم "كابتن ماجد" أجيالاً كثيرة على مدى ٣٠ عاماً.ونعتز اليوم في #مانجا_للإنتاج بشراكتنا مع شركة تسوباسا في الإنتاج والتوزيع والتي تعد امتدادا لهذا الإلهام وإثراءً لمجال الصناعة الإبداعية محليًا وعالميًا.
@manga_prd twitter.com/manga_prd/stat…
170
نتعز في مانجا للإنتاج بالشراكة مع نادي نانكاتسو الياباني الذي لعب فيه الكابتن تسوباسا،المعروف بنادي المجد في النسخة العربية من الكابتن ماجد،في أول شراكة من نوعها مع شركة عالمية غير يابانية بهدف تعزيز الشغف حول الأنميشن وكرة القدم وإلهام أبطال المستقبل.
@manga_prd
@nankatsu_staff twitter.com/manga_prd/stat…
171
يقول مصطفى محمود رحمه الله:"كنت أظن أن القوة في المواجهة فقط واكتشفت أن القوة في التجاهل أيضا".
كما أن الصقر يحلق في القمم ويقتنص الفرائس ولا يصطاد الديدان،فالتجاهل يتطلب شجاعة وقوة للانتصار على عدم الانجراف لنزاعات بلا معنى تشتت الانسان عن التركيز على تحقيق أهدافه.
#عصام_بخاري
172
"يجب أن يكون النقد في اجتماعات العمل مهنياً ومحترماً دون أي تجريح للأفراد أو شخصنة.فمهما كان جلد الإنسان سميكاً وقادراً على تحمل الضغوط فلا يوجد إنسان يقبل العمل في مكان تمتهن فيه كرامته أو يساء فيها لشخصه".
#عصام_بخاري
من مقالتي: القوارير والجلد السميك
alriyadh.com/2005254
173
يقول دالاي لاما:"السعادة ليست شيئاً مصنوعاً وجاهزاً، إنها تأتي نتيجةً لأفعالك".
السعادة في بيئات العمل لا تصنعها البالونات والشوكولاتة والحفلات، السعادة تصنعها العدالة والتقدير والتحفيز والتمكين ونشوة الإنجاز وحسن الخلق ورقي التعامل بين القائد وجميع العامين في المنظمة مهما كان… twitter.com/i/web/status/1…
174
يقول مصطفى السباعي رحمه الله:"الشجرة المثمرة تهفو إليها النفوس،وتتطلَّع إليها الأنظار،وتتساقط عليها الأحجار".
القائد الفذ كالشجرة المثمرة،يستظل به فريقه ويحتمون من الصعاب، ويمنح الخير والثمار لمن حوله،طموحه في السماء وجذوره ومبادئه راسخة. ولكن يرميه الحاسدون بالأحجار ويستهدفه… twitter.com/i/web/status/1…
175
بمناسبة #اليوم_العالمي_للتوحد فريق مانجا العربية المبدع يساهم في رفع نسبة الوعي وآليات التعامل مع مرضى التوحد عبر فيديو جميل مستوحى من #قصة_طيف•
#بوعينا_نغير
@mangaarabiakids twitter.com/MangaAlarabia/…
خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.رئيس تنفيذي في @manga_prd ، رئيس تحرير @mangaalarabia واستاذ مشارك بجامعة @kauweb.