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これはまずい。もう、頑張らなくて大丈夫です。やみくもに頑張るのは絶対ダメです。海のど真ん中で泳ぎながら陸地探すようなものです。
そして自分では気づいてない。質問者さんは、仕事ができないと思ってる原因…
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#Peing #質問箱 peing.net/ja/qs/11461641…
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開発保守ベンダーさんから、「担当者が病気で出社できず、案件が回っておりません」という話が毎週のように定例で上がってて、偉い人は「ちゃんと人を補充するなりしてカバーして下さい」と言うけれど、たぶん、下請け企業さんのプロジェクト離れが加速してて、それどころじゃないと予想してる。
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この流れ、ダークネスワーカーも出てきそう。 twitter.com/Dy66th/status/…
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顧客「またバグか！！」
ＳＥ「すいません」
顧客「次から絶対にバグを出さないようにしろ！！」
ＳＥ「承知しました」
顧客「対策したか？！」
ＳＥ「はい、バクが出ないようにシステムそのものを削除しました。」
顧客「？！」
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業務効率アップで仕事をAIロボに置き換えた後、忖度しないロボが「それはどういう意味ですか？」「1で10を理解することはできません。」「ちゃんと指示してください。」「コミュニケーションが上手くいかないのは、聞く側だけでなく話す側にも問題があると思いませんか？」と言って、無双してほしい。
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「いち早くPoCを実施し、10円でもいいから収益化を目指せ。その為の予算を用意した。」という目標掲げて、「さあやるぞ！」とスピード感を持って進めてたのに、結局、「お金は出さない。弊社にとってこれが一番良いDXだを資料に纏めてからにしなさい。」に置き換わってて、萎えてる。 twitter.com/MUGI1208/statu…
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腹落ちするまでずっと考えてるだけで手を動かさなかったらダメなんだけど、でも実は「なぜこれが必要なのかを理解しようとする人」の方が業務改善を進められるし、組織に求められる人材になったりするから、気をつけないといけない。むしろ、先輩上司はなぜ理由を即答できないのかの方が危なっかしい。 twitter.com/ib_kiri/status…
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別に本人に全て背負わせたりしないし、対話して改善して行こうとするんですけどね。仕事が進まないのは周りのせい、失敗したのは周りのせいと、ことある事に口にするだけだと、その人の中に自分を改善してくプロセスが出来上がらなくて、成長しなくなっちゃうんですよね。それはとても困るわけで。
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庵野さんの会社でSE募集しとるぞ！ twitter.com/khara_inc/stat…
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「プログラミングは単純作業」の話。ヤマト運輸さんが謝罪しているようだけど、社内の情報システム部で技術的な勉強をしたり、キャリアを考えている社内SEへのフォローを入れた方がいいと思いました。トップ次第で自分に未来があるかないかを考える事もあるので。
itmedia.co.jp/news/spv/2211/…
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「今月から新しく入った〇〇さん。面倒見てやってくれる？」と言われた時に、工数調整が行われない謎を追って、我々はアマゾンに飛んだ。
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ローコード・ノーコードを各部門で作ってメンテナンスしていくとどうかるかというと、めちゃくちゃ属人化して、引き継ぎされずに、後任者がメンテナンスできないまま使ってるという自体に陥るかもしれないんですよね。既にExcelで起きてますけど。
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▂▅▇█▓▒ (’ω’) ▒▓█▇▅▂うわぁぁぁ
企業の新人研修で体を張るスタイルが見直されている。ダイニチ工業は「30kmウォーク」を3年ぶりに復活。JR東海も約10時間かけて山道を踏破する「箱根八里」で新入社員を迎えた。
新型コロナ: 熱くハードな「新人研修」復権の兆し nikkei.com/article/DGXZQO…
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婚活で「年収400万円に条件落としてみたけど良い人いない、余ってない」というツイート見かけたけど、それ平均年収なんだよなぁと思ったり。
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「背景から説明すると結論から言えと言う人」
VS
「結論から説明すると背景から言えと言う人」
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偉い人「好き勝手にやってくれていいよ。」
部下「できました。」
偉い人「惨い。なんだこれは。やり直し。」
終
制作・著作
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ⓃⒽⓀ
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「出来ない、わからない」を素直に言うと色々と怒られるそうなので、怒られた時の切り返し方法を考えてみたっす。
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上司「ちゃんと正直に包み隠さず話しておくれ」
上司「え？何でそうなの？！どうなってるの？！お前の責任だろ！もっとやれ！ちゃんとやれ！いいからやれ！」
上司「うーん、意見を言わない部下ばかりなんだよね。。」
なぜなのか。
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抗議するのは人それぞれで良いけど、自分じゃなく、関係のない他人の何かを害することでアピールする人の主張は、絶対信じないことにしてる。（逆効果だと思う。） twitter.com/livedoornews/s…
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これ怒られるのか…配慮、配慮って、どこまで配慮が必要なんだろね。名指しで、むぎSEのハゲオヤジ消しゴムとして売っても全然いいけどね。あ、名指しにしたら、世間一般の配慮は気にしなくていいかもね。 twitter.com/takigare3/stat…
IT業界で色んな事やってます。ネガティブの中にもポジティブを。｜SIer→SES→情シス｜2017年転職｜DX戦略・新事業・社内ベンチャー｜ダイヤモンド誌掲載｜note記事 「SE（システムエンジニア）の生命維持方法」