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新しい現場に行ってすぐは「お前の成果物はイケてない」と言われることがあるので、新しい現場に入った直後は、その現場で作られてる成果物を真似することから始めると、文句が減る。
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社内SEの課題が「経験が積めない」「人が育たない」で、中途採用に期待をかけてる状態らしいのだけど、現状いかに教育に紐づかない業務をやらせてきたか、教育にお金をかけてこなかったか、じゃないのかなぁ。中途採用を入れても結局いずれ枯渇しそう。
itmedia.co.jp/news/spv/2208/…
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これ怒られたことある（始末書にはならなかったけど…）本番機へのアクセスや、使用コマンドの許可を取ってないのに通信をしたということがNGだと言われた。 twitter.com/chio_pkmn2gen/…
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弊社、次々と管理職が辞めていくし、残った管理職も転職サイトに登録してるの知ってるし、管理職になると給料下がったと聞かされてるし、やっぱり管理職になるのやめといた方が良さげ。
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「絶対にミスは許されない！」と言いながら、「みんなそれぞれ死ぬ気で注意しろ！」という指示が飛ぶだけの職場。よしッ！！
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起こるべくして起こった会社のプロセス上の問題を、たまたま発端となった社員一人に対して、晒し者にしたい人がいるのが結構びっくりなんだけど、自分が失敗した時のこととか考えないのかなぁ( •́ㅿ•̀ ) twitter.com/MUGI1208/statu…
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ねーねー、みんな、つまらない仕事の「つまらない」を楽しんだり、炎上プロジェクトの「炎上」を楽しんだりしないの？結構、面白いよ？
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上司が「メンバー全員、モチベーションが低くて、成果物も言われたことだけを少しやってきただけで、このままだと全然進まず、目標が達成できない。どうしたらいいだろう？」と困ってた。これ改善するのは、とても難しいですよね。ちなみに私もメンバーの一人ですよ！
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皆さん教えて下さい
■フォロワーさんから頂いた質問
24H365Dで運用保守しているシステムで、度々、深夜に緊急障害対応を行っています。会社の制度や運用方法によってエンジニアの負荷を下げたいのですが、どの様な制度や方法がありますでしょうか？参考までに教えて頂きたいです。宜しくお願いします
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山本五十六の格言で「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。 話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」という良い言葉があるんだけど、なかなか実践できてる人いないよね。（俺も含め）
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「とりあえずやってみて」「まずは自分で考えて」という上司は、教える時間がないと思ってるか、自分も教わって来なかったから同様にやって覚えろと思っているか、単にやり方を知らないのかなので、いずれにしても教え方を知らない人の発言だから、突ついても大したノウハウは出てこないと思ってる。
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IT人材の確保で年収の話が出てくることが多いけど、それ以外に、残業や休出が少ない、休みやすい、通勤が楽、無茶ぶりされない、理不尽がない、ハラスメントがないというのも、とても大事よね。
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在宅勤務は凄い楽なんだけど、もし自分が子供の頃に、父親が在宅勤務で毎日家にいたら、たぶんグレてたと思うし、両親離婚してたと思う。在宅勤務がもたらすものはたぶん恩恵だけじゃないんだろうなと推測。
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「この仕事の仕方はおかしくない？」
『ルールだから仕方ない』
「こうしたらもっと良くならない？」
『善処する』
「残業や休出が多い」
『みんな我慢してる』
「もっとこんな仕事したい」
『いずれ巡り合わせがあれば』
「会社はずっと何も変わらないし、変える気もない」
『今度の土日出て』
プチッ twitter.com/MUGI1208/statu…
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上司「皆どうする？残業時間で頑張る？」
私「別にいいっすよ」
同僚「」
同僚「」
同僚「」
同僚「」
同僚「」
上司「よし、やめよう！」
私には、ブラック企業の血が流れている。。
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「後任来るまで辞めるな」は違法だそうです。そしたらたぶん、「引き継ぎ出来るまで辞めるな」と「この案件終わるまで辞めるな」も違法。
nikkei.com/article/DGXZQO…
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部長が「当社の新卒～中堅は、業務やマネジメントは覚えてきてるけど、プログラミングはわからないし、SQLも知らない。情報技術を専攻してた学生もこない。ベンダーに言われるがまま。リリース判定でもベンダーがそう言ってるから…と報告してくる。そしてコンサルに転職してっちゃう」って言ってた。
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今回起きたことは、元請けだろうが、委託先だろうが、再委託先だろうが、無くした結果は同じでしょ？というツイート見かけたけど、全然違うと思う。たまたま落としたという事象だけに目が行きがちだけど、もっと酷いことになっていた（なっている）可能性は十分にある。
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後輩が「この仕事、納得いきません！」「客に必要な事とは思えません！」と言ってて、納得した上で理想を仕上げたい気持ちはめちゃんこ共感できるのだけど、給料もらってるし、自分の理想が他人の理想とは限らないので、仕事を完成させること前提でいかに理想に近づけるかが大事なんですよね。伝われ！
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何かあると減点評価で責めて罵声を浴びせる環境だと、出来るだけ怒られない様に、仕事を増やさない様に、他人の仕事には全く関わらず、問題も報告せずに、言われた事だけをやって、ひっそりとやり過ごそうと思うのは至極当然なんだよね。そういう職場は、人が育たないという前に直すべき所があるよね。
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マスクしない派の人が、マスクする派の人に「もうマスクはしなくていいんだよ」と布教してる場面を見かけるんだけど、俺は「マスクをしないと花粉にコロされる派」なので外せないんだよ。
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ディスプレイにデコピンしたり独り言したりするレベルの人は、経験上たくさんいたし、問題なることは少なかったです。一番一緒に働くのが辛かったのは、すぐキレる人と、罵声怒声を上げる人と、無視する人、突発休みや遅刻が多くていつ会社に来るかわからない人と、かなり不衛生な人だったと思います。 twitter.com/teihen_ses/sta…
IT業界で色んな事やってます。ネガティブの中にもポジティブを。｜SIer→SES→情シス｜2017年転職｜DX戦略・新事業・社内ベンチャー｜ダイヤモンド誌掲載｜note記事 「SE（システムエンジニア）の生命維持方法」