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作成者も退社してしまい、誰もメンテできないけど、何年も業務に組み込まれてしまっているExcelマクロを、過去の遺物、ロストテクノロジーと言います。（嘘
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でた！！計算ツールで良くある「そもそも、この計算ツールは正しいのか」問題。内製ツールであるが故に、作成した職員以外は誰も検証しないこの現象。SE/PGでもたまにやってしまうこの問題は、IT人材化とツール内製が進むと、めっちゃ出てくると思うので要注意だ！お兄さんとの約束だぞ！ twitter.com/ntvnewszero/st…
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業務効率アップで仕事をAIロボに置き換えた後、忖度しないロボが「それはどういう意味ですか？」「1で10を理解することはできません。」「ちゃんと指示してください。」「コミュニケーションが上手くいかないのは、聞く側だけでなく話す側にも問題があると思いませんか？」と言って、無双してほしい。
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炎上してるプロジェクトで、常駐先の社員から「前工程に問題ない？」と質問されたんだけど、「今は納品優先で行きましょう」とか返しても凄い食いついてきて、「何でそんなに食いつくの？」と聞いてみたら、「むぎさん、俺はあなたを打ち負かしたい」と言いながら、炎上してる中でデュエルを挑まれた。
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そろそろ、このTシャツを新調する時期なのだ。理系イベントに着てったらめちゃウケた。
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いざという時の体制とか、後継者の育成をしてないプロジェクトは、「まあすぐに何とかなるだろ」と思ってる心の表れだと思うので、その選択を尊重してあげれば良いのですよ。
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ベルセルクみたいな、世の中に二つとない、あんな凄い世界観のお話が、びっくり引き継ぎされたので、会社の「お前が辞めたらこの仕事どうするんだ！」は全然余裕で引き継げるから、大丈夫。
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上司「何で他社は当社に協業提案を持ってきてくれないんだ！」
部下「え？」
上司「当社が欲しくないのか！？」
部下「婚活パーティで」
上司「え？」
部下「ずっと声掛けしてくれるのを待ってる人が」
上司「」
部下「声掛けてくれない原因を」
上司「」
部下「相手のせいにしてたら？」
上司「あ。」
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最近のTwitter、「私の立場で無くて幸せですね。察しなよ。そして自重しろ。」が多すぎて。。
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これ怒られるのか…配慮、配慮って、どこまで配慮が必要なんだろね。名指しで、むぎSEのハゲオヤジ消しゴムとして売っても全然いいけどね。あ、名指しにしたら、世間一般の配慮は気にしなくていいかもね。 twitter.com/takigare3/stat…
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俺「この料理、美味しいですね！」
店主「あったりめぇだw俺が美味しいと思ったもんしか出さねぇよ！」
俺「ですよね…ﾊｯ?!」
｡oO（
俺「こんなの納品できません！」
俺「誰も喜ばないすよ！」
俺「だって」
上司「良いから出せ」
）
俺「ｳｳ…」
店主「感動もんだろ？」
俺「ﾊｲ…」
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やばい。みんなバレるぞw
gigazine.net/news/20220603-…
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QBハウスがよくビジネスモデルの例で「早くて安い」と紹介されているのだけど、最近、すごい混んでて1時間くらいかかるから、料金は上がるけど、他の美容室に予約して入った方がストレスない気がしてきた。
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何年経っても、「俺、エンジニアって名乗っていいのかな？それぞれの分野でプロフェッショナルがいて、どれもそれに肩を並べるような尖った技術は持ってないのだけど、一応、この業界でご飯食べられてるから、俺、エンジニアって名乗っていいのかな？！いいのかな！？」って、定期的にうなされる。
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前職の口コミを覗いて見たら、転職理由が「中堅層がことごとく辞めていく」「中堅層がいない」「一体何が起きてるの？」「ずっと働いてられない環境なのか……」「なにこれ怖い」だった。すまん。私もその一人だ。
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「この仕事の仕方はおかしくない？」
『ルールだから仕方ない』
「こうしたらもっと良くならない？」
『善処する』
「残業や休出が多い」
『みんな我慢してる』
「もっとこんな仕事したい」
『いずれ巡り合わせがあれば』
「会社はずっと何も変わらないし、変える気もない」
『今度の土日出て』
プチッ twitter.com/MUGI1208/statu…
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長年務めた会社を辞めたくなる時って、別にいきなり思いつく訳ではなくて、ジワジワと色んな思いが積み重なっていって、最後、トリガになる出来事で一気に引火・爆発するので、その時点で別に相談なんかしないし、引き止められても後の祭りなんですよね。
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嫁さんお気に入りのメタモンのヘアピンを、乳首につけて遊んでいるところを三女に目撃された挙句、今日、みんなで夕飯食べているところで暴露された。さようなら。
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▂▅▇█▓▒ (’ω’) ▒▓█▇▅▂うわぁぁぁ
企業の新人研修で体を張るスタイルが見直されている。ダイニチ工業は「30kmウォーク」を3年ぶりに復活。JR東海も約10時間かけて山道を踏破する「箱根八里」で新入社員を迎えた。
新型コロナ: 熱くハードな「新人研修」復権の兆し nikkei.com/article/DGXZQO…
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ストレスない仕事 2位：社内SE
( ꒪⌓꒪)お？お？やんのか？こら
recme.jp/careerhigh/ent…
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SE「この機能は、この順番に動かすことが前提になってしまいますが良いのです？」
元請け「お客様にはこの順番で動かして頂く」
SE「もし間違えたらパッチとか大変ですけどいいんですか？」
元請け「お客様に絶対守って頂く」
SE「じゃあリリースしますね」
元請け「全然守ってくれない」
SE「うん」
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上司「いいかい？新しい試みをすると失敗する可能性が高い。すると君の人事考課は０点になってしまうんだ。だから、前年度の仕事や保守作業を残して、もしダメだった場合も０点にならないようにしてるんだよ？大変だと思うけど残りの工数でDX変革を達成しよう！」
ぼく「ん？あ、はい。え？０点？？」
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偉い人「関わったシステムはリリースした後もずっと面倒みろー！！知らないじゃすまされないー！」
SE「今年度から保守工数は全体の5%に縮小されました」
偉い人「しらーん！！！！！」
SE「今年度の目標は達成できませ」
偉い人「しらーん！！！！！」
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庵野さんの会社でSE募集しとるぞ！ twitter.com/khara_inc/stat…
IT業界で色んな事やってます。ネガティブの中にもポジティブを。｜SIer→SES→情シス｜2017年転職｜DX戦略・新事業・社内ベンチャー｜ダイヤモンド誌掲載｜note記事 「SE（システムエンジニア）の生命維持方法」