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俺「この料理、美味しいですね!」
店主「あったりめぇだw俺が美味しいと思ったもんしか出さねぇよ!」
俺「ですよね…ハッ?!」
。oO(
俺「こんなの納品できません!」
俺「誰も喜ばないすよ!」
俺「だって」
上司「良いから出せ」
)
俺「ウウ…」
店主「感動もんだろ?」
俺「ハイ…」
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「サイバー捜査員は、専門職の仕事するまでに3~4年かかる。それまでは警察学校で柔道などを教わるのは他の警察官と同じ。交番や警察署勤務を経るのも同じ。」
あー、こんなに回り道があると、ちょっと行きたくないなぁ。
nordot.app/47622329916645…
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後輩が「この仕事、納得いきません!」「客に必要な事とは思えません!」と言ってて、納得した上で理想を仕上げたい気持ちはめちゃんこ共感できるのだけど、給料もらってるし、自分の理想が他人の理想とは限らないので、仕事を完成させること前提でいかに理想に近づけるかが大事なんですよね。伝われ!
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これ作ってて、頭おかしくなるかと思った。
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役員はキツく怒るし、管理職も尻込みして正しい報告しないせいで、誤った情報のみが錯綜している状態が定常化してしまい、役員も正しい情報を元に正しい判断が出来なくなってしまったので、炎上プロジェクトは沈下しないまま、ずっと燃え続けてる。風通しの悪さが何億円のロスになってるのを初めて見た
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USB紛失の再委託の件。何がまずいかというと、知らない国の、知らない業者に、知らない内に、情報が全件渡っていたという点。
つまり、最悪な事態で考えれば、悪意を持った人が紛れ込み、情報を持ち出して、自宅に持ち帰り、コピーして、売買してから、元に戻した。という可能性もあったということ。
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前職で、新しく入った2名(同じSES会社)が、1〜2ヶ月ほど働いて、すぐに「単価高くないのに残業や休出だらけで責任だけが重いプロジェクト」と察したようで、即時、会社ごといなくなったのは、英断だったなぁと今でも思う。
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「絶対にミスは許されない!」と言いながら、「みんなそれぞれ死ぬ気で注意しろ!」という指示が飛ぶだけの職場。よしッ!!
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部長が「当社の新卒~中堅は、業務やマネジメントは覚えてきてるけど、プログラミングはわからないし、SQLも知らない。情報技術を専攻してた学生もこない。ベンダーに言われるがまま。リリース判定でもベンダーがそう言ってるから…と報告してくる。そしてコンサルに転職してっちゃう」って言ってた。
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上司曰く、「社内SEをやめてSIerに行っちゃう人が多いのだけど、弊社よりも求められる知識や技術のレベルが高いから、結局ついていけなくて、非ITに転職して年収を下げてる人もいるから、もったいないんだよなぁ」ということでした。
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これ業務の理解度なんですよ。顧客も、要件定義に全て表現できてる訳ではないので、本当にしたいことは何かを整理して本質を理解しておくと、筋の通った設計思想になるので、後から致命的な戻りが発生することが減ってくるんですよね。要件は顧客の仕事だと割り切ってしまう人ほどここに辿り着けない。 twitter.com/mishi_cs/statu…
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【悲報】DXに見切りをつけて異動する人、発生。
主な理由:
・決裁されないので施策が打てない
・ずっと成果が残せてない
・人事評価が低い
・来期もどうなるかわからない
・モチベ調査の結果が最低
・それなら社内システムを作ってた方がやることも評価基準も明確
・チームメイトはおっさんだらけ
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「twitterで当社のアピールしようと思うんです!」
「やめろ」
「twitterで当社の活動を配信しましょう!」
「そういう場所じゃない」
「twitterなら様々な人に見てもらえます!」
「やめろぉぉぉぉっ!!」
「twitterでたくさん反響がくると思います!」
「それは味方じゃないぃぃぃっ!!!!」
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在宅勤務は凄い楽なんだけど、もし自分が子供の頃に、父親が在宅勤務で毎日家にいたら、たぶんグレてたと思うし、両親離婚してたと思う。在宅勤務がもたらすものはたぶん恩恵だけじゃないんだろうなと推測。
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在宅勤務補助金としてエアコン代を入れて欲しい。
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【悲報】今年度、DX関連の仕事で、ほぼパワポとExcelとWordしか触ってません。システムの開発・導入とはなんぞやって感じです。
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IT人材の確保で年収の話が出てくることが多いけど、それ以外に、残業や休出が少ない、休みやすい、通勤が楽、無茶ぶりされない、理不尽がない、ハラスメントがないというのも、とても大事よね。
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俺「今度いく職場はどんなところですか?」
上司「プロジェクトメンバーとしてついたSESが全員辞めたり、辞めさせられたりして、結局、誰も残らなかった職場」
俺「?!」
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会社「PoC予算を確保してあります」
社員「使わせてください」
会社「ダメです」
社員「半分でもいいです」
会社「ダメです」
社員「1年でペイ出来ます」
会社「ダメです」
社員「予算あるんですよね?」
会社「あります」
社員「どうしたら使えますか?」
会社「使ってはダメです」
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なんとダイヤモンドオンラインに、IT座談会が再び掲載されました!みずほの中の人が新しく参戦してます( •̀ㅁ•́;)
みずほトラブルの当事者が暴露!「IT部門の超弱体化」と「自前システム乱立」 | 企業・銀行・官公庁・ITベンダー・コンサルが大騒ぎ! ヤバいDX 2023 diamond.jp/articles/-/321…
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「評価されるように頑張る」が、「どうせ評価されないから頑張らない」に変わる瞬間ってあるよね。