ところてん(@tokoroten)さんの人気ツイート(いいね順)

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これは「零細企業をなぜ潰さないか」という下側の視点だけど、 大企業側の視点からすると 「稼働の波に応じた必要労働力に合わせて、社員を増減(解雇)するのが難しいから、稼働の波を企業間の受発注で吸収している」 ってのが、多重下請け構造の根っこなのよなぁ twitter.com/Malaysiachansa…
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google先生、2d6で検索すると、ダイスが振れるようになってる…5d6とかで検索しても5個のダイスが振れるのか 99d6まで振れる、100d6はだめだった
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専門店である=それ一本で店を維持して食っていけるほどに美味い っていう人間の認知バイアスがハックされる感じがする 専門店に対する信頼は店の維持費から来ているわけで、ゴーストキッチンはその維持費が要らんので、騙された感がするのよね
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それにしても、高校の教科書、1冊1000円でくっそ安くてフルカラーで図表満載で、ヘタな本を買うよりも圧倒的にいいぞこれ 企業研修でも高校の教科書を使った方がいいんじゃないかコレ……
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上位存在「人間君は4次元を通じて、肌を傷つけずに内蔵を撫でてあげると、とても喜びますね、かわいいですねー」 人間「キャッキャッ(発狂)」
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沖電気の潜水艦のパッシブソナー技術が民間転用され、ナマコ密漁者絶対殺すマンになってる…… youtube.com/watch?v=u3_wJC…
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エストニアで海外からスタートアップを作ることがなぜ可能なのかというと、 ロシアがエストニアを征服しようとすると、ロシアがエストニア以外の国の資産に攻撃することになり、攻撃しづらくなるため。 つまり、スタートアップは戦争抑止力。人間の盾ならぬスタートアップの盾だ。 ヤバイ
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そういえばですね 180-8585 という事業所郵便番号があるんですが、こいつがなぜか郵便局のシステムで非公開設定されてるのに気づいてしまったんですが…… おかげで、180-8585というのがケンオールでも解決できないのに、堂々と存在しているという……
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子会社送りにして、総合職給与から一般職給与に格下げするというシステムが限界に来ちゃってんだろうなぁ というのが率直な感想 news.yahoo.co.jp/articles/c4dda…
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で、なんでこんなに日本企業でコミュ力の優先順位が高いかというと、 現場の仕事が暗黙知の塊で、先輩の頭の中にしかないので、そいつを聞き出す能力が無いと仕事を覚えられないからですね 仲良くなって一緒に仕事をして、なんとなく覚える これが「仕事ができる」とされているから
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これ、パナがスゴイことやってるってよりは、経産省が推奨しているスキーム(出向起業制度)にそのまんま則ってる感じなんだよね 出資比率を20%未満に抑えて、関連会社未満にして、大企業の連結決算から外すことで、コンプラ回りを軽減して、機動性を確保しようとするやつ nikkei.com/article/DGKKZO…
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あーLLMと、世論戦が繋がってきた 世論戦に勝つと、LLMに学習させるデータを偏らせることで思想誘導できるってことだな そうすると、LLMに問い合わせても特定の答えしか返ってこなくなる 1984の真理省は慧眼だなぁ あれ、真実を改ざんするんじゃなくて、人工知能に学習させるデータを弄ってたんだな
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VRで役職に応じてアバターの大きさが変わるの、ちょっと考えたけど、これは馬鹿にできんわ 部長の椅子には肘掛けがついてる、みたいな、社会的地位を表す社会的報酬って金銭的報酬よりも安いから企業は採用しているんだわ だから社会的報酬がゼロコストで実現できるなら企業は採用する
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ソフトウェアが楽しい人は、自分の原体験をベースに教育用のソフトウェアを作るので、何でも描けるまっさらな自由帳を作っちゃうんだよね 自由帳で好き勝手に絵を描いて、好き勝手にトレーニングできる人は必ずしも多くはない 何をしなくちゃいけないのかが明確なドリルが欲しい人は多い
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某大企業、「社印の印鑑証明をPDFにして送ってくれ」と言ってきていて、頭を抱えていてる 偽造し放題の効力のない無を受け取ってどうする気なんだ…… DXとはいったい……うごごご
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なんで心理的安全性が必要なのか?と聞かれたので、説明したらこんな謎の表ができた ソフトウェアが右上の領域をどんどん自動化していくので、人間が行うべき仕事は「定期・不定形業務」が主流になってく そこで必要なのは答えのない意思決定になるので、心理的安全性が必要になっていく
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みなさんいいですか、これがDXです DXによって商品企画から販売までのサイクルが格段に短くなったのです、その間わずか25分 商品企画 3:31(画像1枚目) 顧客反応 3:34(画像2枚目) 製品製造 3:51(ファイルのタイムスタンプから) 販売開始 3:54(画像3枚目) 1人目の購入者 3:56(画像4枚目)
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社内で言えよと思う人も多いけど、社外の反響が無いと、社内に刺さらないから、いったん社外を経由させるのよなー こういうやり方の種明かしをすると、 「正しさ・良さを自分で判断できない人」にメッセージを届けるには、「多くの人が反応しているから正しい」というアプローチを取らないといけない twitter.com/ShujiKawano/st…
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今日の講演のパネルディスカッションで話していて面白かった話 「日本企業はI型人材とかT型人材、Π型人材を育てるためにいろんな部署を異動させたりして人を育てていたけど、結局は情報工学、プログラミングを学んでいる奴がΠ型人材とかを殴り倒しているのが現実なんですよね、情報の汎用性高すぎ」
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「SNSで世界チャンピオンが見えてしまって、萎えてしまう」という問題に対する回答は、 「地方大会と全国大会と世界大会の三層構造化」なんだよね これ、問題の本質は「そこそこ強いやつが羨望を得られなくて萎えてしまって競技人口が減ってしまう」なので、羨望が分散する仕組みがあればよい
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郵便番号の闇は、郵便局のウェブサイトでさえ、郵便局の配布している邪悪なデータをそのまま使っていて、データが腐っているくらいなので…… post.japanpost.jp/cgi-zip/zipcod…
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インターネッツしていて大変よい
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「問題を間違ってもいい仕事に変換する」 「問題から間違ってはいけない部分を切り出す」 とかも仕事として残ります。
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地域を制圧します。 小銃を持った優しいおにいさんの監視のもと選挙が実施されます。 隣国との併合が国民の総意によって決まります。 したがってこれは正当なものです。 という民主主義の素敵なプロセスを成立させないための電子政府、電子投票なわけだ。
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「概念設計と詳細設計は違うよ」 「概念設計で着目する場所は、不確実性(実装の不確実性と、マーケット評価の不確実性がある)が最も高い場所だよ」 「概念設計をやってる場で、詳細設計の話をされても困る」 という感じで自分の中では落とし込めた note.com/4bata/n/n1e2b3…