126
業績のボーナス反映が雀の涙なのでやった時ほど徒労感と絶望感がある。社内での生存最適解がが何もしないでノーミスで全員行ける所まで横並びで上がった後に、ひたすらサボって空残業することになっている。本当に偉くしないといけない人間に意味不明なケチを付けて閑職に追いやっている。
127
システム軽視が甚だしく、出来ない人間や鬱病をシステム部に送っている。メモリ4gbのパソコンで作業をさせられ、多分スペックアップする費用よりパソコンの前で棒立ちしてる時間に発生してる時間外の方が高い。支店では若手が遊んでる老人のIT介護に忙殺される。共有フォルダの容量が異様に小さい。
128
専門性と職能を混同しているので、在籍が長いだけで知見の無い人間のコメントが尊重されてしまう。管理職が勉強していない。自己啓発を支援する気も評価する気も無いので酒飲んでゴルフしてるのが最適解になってしまう。必須取得資格と職務内容がマッチしてないので全部ゴミにしかならない。
129
出来ない奴に幾ら言っても無駄なので、管理職も出来る人間に全て仕事を寄せるので、出来るところを見せると損する建付けになっている。必死で案件を掻き集めた若手が一件見込みを落としただけで気絶するほど詰められ、最初から放置されてる高齢課長代理は最初から何もせず放置。後者のが給与が高い。
130
もし、今上司の意見を推測して自分の意見として書く仕事をしてるサラリマンの方で、業務のやり方や内容について、おかしいな、変だろ、非効率じゃんと思っていて、でもそんなこと言っても狂人扱いされるだけなので何も言わない方。多分なんだけど貴方は正しい。実際にそれはおかしくて変で非効率だ。
131
何が言いたいかと言えば、投資というのは金持ちの為の物だってこと。金持ちは余剰資金が大量にある。だから年利3%で足りる。リスク取らないで良い。狼狽売りなんかしない。一生塩漬けでも何も困らない。そんなチートみたいな奴等と殴り合って勝つことなんかできない。比べれば貯金のがまだマシ。
132
本質的な付加価値や理解力がないまま上に登ってしまった人間が陰湿な存在感を発揮する為に、てにをはハンコマンになり深夜まで付加価値額ゼロの稟議書ラリーをやらされる。上位者の"""心象"""で人事評価が決まるので一切見込みのない外回り件数や最終日まで飛込みみたいな1円にもならないムーブが重要
133
これはサービス業の従事経験者であれば伝わると思うんですが、金払いの良いお客様ほど行儀も良く、客じゃ無いほどブチブチうるさいので、自分がブチブチうるさいことを言いそうになった時は、「ワシ今ちゃんと"""客"""か!?」と自問しています。
134
精鋭を集めて作った経営企画の仕事が役員のゴルフの相手と飲み会のロジで忙しく、統計も読まず市場調査もせずに「前年比1.2倍」みたいなチンパンジー以下の目標や計画を立てるので現場が死ぬ。事務を総括する部門がなく全部所バラバラに現場にタスクを投げるので総量が滅茶苦茶になって崩壊する
135
136
〇〇ができる、とバレると給与も増えないのにその仕事を押し付けられた上に、既存の仕事で調整されることもないので、本当に能ある鷹は全員爪を隠してしまう。仮にそれをやった所で人事上も報酬も正当な評価をされることはないので全員で仕事を避けあい、間に落ちたタスクが爆発して全員一緒に吹き飛ぶ
137
ああした工業製品は普通工場で作ってます。そして工場の生産能力というのはほぼ決まっています。例えば日産100個とか。これは作る時に大体工場の能力を想定していて、ちょうどその個数を作ると一番利益が出る構造になっています。例えば無理しても120個作ると分かりやすいのは工員さんの給与が時間外に
138
現場は本店の施策を下手すると日経で知るレベル。詰められ避けに場当たり的にリストに載った資格をやった振りするだけで能動的に必要な物を考えて勉強する奴なんかいなくて、仕事が終われば居酒屋で管巻いてその場にいない奴の悪口を延々言い続けるだけで、本店は現場とちゃんとやらないと駄目だと思う
139
ラインの一部として、会社が今のまま続いてやり過ごせるならそれで良い。責任は上司が負うので。ただ、ずっとそれをやって考える力を無くした所で会社がブッ飛んだら、多分だけど上司も会社もそこから先上司の考えを推測しかできなくなった責任は取ってくれない。その時の事も考えた方がよいかも。
140
サラリマンを10年やって分かったのですが、話を聞く価値があるのはSVB破綻で水を得た魚の様にヲタク特有の早口が止まらなくなるタイプのアカウントであって、読んでる間何か言われてる様で読み終わった後何も残らないタイプの仕事論を垂れ流すアカウントではないです。
141
ワシは基本的にずっと関東民だけども、別に関東にいれば文化が最新とか時代にキャッチアップできるとか、そういうことを感じた事は無い。ただ色んな地方都市を訪問した時にしんどかったのは、ここは単身者の居場所がないなと感じた事だった。具体的には20時で全部閉まって町が真っ暗になってしまった
142
ワシも中学生くらいまではこういう言説を支持したこともあったんだけど、サラリマンを長い事やって分かったのは、まともな仕事ができるのはまともな人間だけで、彼らはまともな待遇を用意しなければ来ることもそこで働く事もないと言う事。仮に歳費を引き下げたら何が起きるかと言えば、 twitter.com/t2PrW6hArJWQR5…
143
身の丈に合わない会社には行かない方が良いんですよ。絶対に不幸になる。必ず。要求されてる水準に達しない所に入って、半年何とか誤魔化せるかもしれないけど、30年40年は100%無理。2年でも98%くらい無理。自分も会社も親御さんも交際相手も世話になった先生も全員巻き込んで全員不幸になるよ。
144
まず体感的に継続投資に耐えるリスク度合は多分年利3㌫くらいが限度で、それ以上の利回りを求めるとどこかで必ず何か踏む。それでなくても10年周期でITバブルやらリーマンやらコロナがあり素人が狙って避けるのは無理なので多分全部被弾するし、どっかでは狼狽売りしてぶっ飛ぶのが関の山な気はする。
145
なので数量限定モデルになる。すると勝手に値段も上がる。生産コストは変えてないのにです。しかも買った奴も限定モデルをTwitterにアップするといいねが集まる。承認欲求が充足してメンタルペニスが気持ち良い。なんだ三方良しじゃん。大人しくもやし食って限定モデル買え。おわり。
146
なので、売る側からしたら自分達が一番心地よい生産能力に合わせて買って欲しいんです。一日100と言ったら100。80でも120でも自分の懐が痛むんですよ。で、どうせ必要数以上作れないのに需要がそこを超えてるなら数量限定モデルにしてプレミア乗せますよね。それだけのことでした。
147
新卒採用、人材100連ガチャで中途で取ろうとしたら年収2000万相当のSSR人材から200万相当の駄目人材までバルクで入ってるんだけど、全員年収500万にしてしまったら、転職自由な社会で後者は死んでもしがみつくし、前者は残る訳が無いんだよな。結果500万受け取る200万人材だけの最強組織になる。 twitter.com/tenche1204/sta…
148
マイクロソフト社にお願いなんですけど、teamsの反応でいいねの横に「仰る通りでございます」を追加して欲しい
149
形式しか見ないので事故が起きる度に増える“““チェックシート”””に意味がないことは分かっていても他に誰も案を出せないのでシートが増え続け、稟議がコントみたいな厚さになる。前例の無い提案は却下される証跡が残らないから、という最悪な理由でFAXがメールより使われているが誰も問題提起もしない
150
先日、福祉界隈の方に聞いた興味深い話を書いてみたいと思う。現代社会において、境界知能とか発達障害と言われる人達の割合は大体6%程度とのことで、フィルタリングがかからない公立小学校のクラスに、大体2人か3人くらいいる程度とのことだった。そう言われるとなんかそれっぽい人がいた気がする。