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区長が無能なせいで、我々世田谷区民はワクチン接種率23区最低水準、コロナ感染者数は最高水準で大変なんですよ。ムダPCR検査に税金を使い、ワクチン接種は狛江市と楽天のお世話になり、次は製造元が「コロナに効果なし」と言ってる薬推しで政府批判。もう区長はお辞めになり、活動家に専念されては? twitter.com/hosakanobuto/s…
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日テレ「グレタさん“日本は世界の子ども苦しめる”」
NYTimes原文「中国、米国、ロシア、そして日本など、二酸化炭素排出量が最も多い10ヵ国は、世界の排出量の70%近くを占める」
私「日テレは悪質切り取り見出し止めろ。あとグレタよ、上位4ヵ国で排出量の半分以上を占めるのに、なぜ日本を入れる?」 twitter.com/news24ntv/stat…
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やはりスーパー戦隊の世界でも、敵の組織はブラック企業っぽいんですね。
#ゼンカイジャー
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会社説明会で出会う先輩に騙されてはいけません。彼らは選りすぐりのエリートです。
本質を知りたければ普段何もないときに会社訪問したり、終業時間後や週末にオフィスを遠巻きに眺め、電気が点いていないか確認してみると良いです。 twitter.com/Love_yellowhat…
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(あくまでこれまでの取材範囲内ですが)「女性活躍」のための施策として、管理職や責任あるポストへの登用など「担う役割を増やす」方向に力を入れる企業よりも、シッターや家事代行への補助など「担っている役割を軽減させる」方向に力を入れる企業のほうが、結果的に活躍されている女性が多いです。
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×就活セクハラ
○採用をエサにした性犯罪
<就活生へ>
大切な採用に、性犯罪者を配置するような会社なんだぜ。すぐ辞退し、学校と労働局に報告だ!
<企業へ>
就活生に自衛させるんじゃねえ。企業側が「加害者を出さない取組」をしろや。
就活セクハラ加害企業DB公開しよかな
asahi.com/articles/ASP8N…
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「素人が余計な口出しをしたり、足を引っ張ったり、エラい人が引っかき回したり、いっちょ噛みしようとしたりしなければ良いものができる」っていうのは「プロジェクトあるある」ですが、今般のパラリンピック開会式でも見事に証明されましたね。
news.yahoo.co.jp/articles/a74c8…
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100%完璧な対策などないし、政府に不満を抱く点もある。ただ数字を見る限り、日本のコロナ致死率は世界最低レベル。失業率、ワクチン接種率、各種支援策等をみても、他の先進国と比べて充分うまくやってると思う。
その事実を伝えず不安だけを煽り、現実に目を背けているのはマスコミの方ではないのか twitter.com/asahi/status/1…
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暴行罪を「いじめ」と表現するのと同様、犯罪級の悪質クレームを「トンデモ要求」だなんてヌルく言い換えるのは止めろや。
これは明らかに「不退去罪」「威力業務妨害罪」だろ。警察が民事不介入を盾にサボれば、悪質クレーマーにゴネ得の成功体験を与えるだけだぞ。医師は公安に苦情申出するといい。 twitter.com/tv_asahi_news/…
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自衛隊が命を懸けたミッションに「わずか1人」とか言い放ってる時点でクソだが、分かってなさそうだから説明してやる。
・爆発等の影響で退避希望者が空港に辿り着けてないから
・ロシアや韓国は軍隊だが、自衛隊は法律に縛られ自由に活動できないから
・立憲民主党がその法律改正に反対しているから twitter.com/fuku_tetsu/sta…
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社長「ウチもSDGsに力を入れるぞ!」
私「御社はまず労基法を守るところから始めてください」
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「美談にするな」等の曲解も見受けられるが、「週4夜勤」はご本人の意思だ。「尊敬する!」「自分も見習いたい!」というポジティブな反応が多く心温まるな。
仕事内容や時間帯を選べ、応募時90歳の人にも働ける場とやりがいを提供しているマクドナルドこそ、まさに「多様性」を体現した会社といえよう twitter.com/YahooNewsTopic…
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社員
「9月末で辞めます」
上司
「お前はかけがえのない存在なんだよ…」
「来期にお前の昇格を考えてたんだよな…」
「○○部長も、お前をだいぶ評価してたぞ…」
「給料だったら何とかするように交渉するから…」
「他のメンバーが問題なら配置転換も考慮するし…」
社員
「ならそれを早く言えよ」
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こんな求人詐欺は早急に撲滅すべき。
「幹部候補」=薄給なのに責任は重い
「頑張った分だけ報われる」=基本給安く、歩合給中心
「アットホームな職場です」=ウリはそれだけor家族経営
「未経験者が活躍」=誰でもできる、スキルがつかない仕事
「20代中心の若い会社」=離職率高く、マネジメントも未熟 twitter.com/nhk_news/statu…
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従前の「練習過多」「一本勝ちで優勝」といった伝統とこだわりを見直し、科学的トレーニングとデータ研究を採り入れ、監督が選手のメンタル面にも配慮したことが柔道メダルラッシュに繋がった。
ビジネスも単に「努力・気合・根性」だけじゃダメよ、というお話を書きました。
itmedia.co.jp/business/artic…
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みずほ「システム障害の原因が特定できない!」
私「障害調査報告書P.115にちゃんと書かれてますよ」
・IT部門軽視
・顧客より経営効率を最優先
・コスト削減のため保守予算と人員を削減
・システム全容を把握できている人が少ない
・障害対応の責任所在や指揮命令系統が曖昧
mizuho-fg.co.jp/release/pdf/20…
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「ちょっと厳しく指摘してるだけ。こんなんでパワハラと言われちゃ…」と感じた人ほど危険。今はこれでパワハラ認定される時代だし、怒鳴って冷静に話せない人の元に正しい情報は上がってこなくなるからな。
一方で機密情報を週刊誌に漏洩させた、倫理観なき組織にも問題あり
bunshun.jp/articles/-/483…